【财务年终决算工作总结】随着2024年即将画上句号，财务部门在公司领导的正确指导下，紧紧围绕年度经营目标，扎实推进各项财务工作，确保了年度财务决算工作的顺利进行。现将本年度财务年终决算工作总结如下：
一、工作总体情况
2024年，财务部以提升财务管理质量为核心，加强预算控制、强化资金管理、优化成本结构，全面完成年度财务目标。通过规范核算流程、完善内控机制，确保了财务数据的真实、准确和及时，为公司决策提供了有力支持。
二、主要工作内容与成果
| 项目 | 工作内容 | 成果与成效 |
| 财务核算 | 完成全年度账务处理，按月、季、年进行会计核算 | 确保账务数据准确无误，未发生重大差错 |
| 预算管理 | 制定并执行年度预算计划，定期分析预算执行情况 | 年度预算执行率达95%，有效控制成本支出 |
| 资金管理 | 加强现金流监控，合理调配资金使用 | 保证企业资金链安全，资金周转效率提高10% |
| 内部审计 | 开展内部审计工作，发现问题并提出整改建议 | 发现问题3项，整改完成率达100% |
| 税务申报 | 及时完成各项税费申报及缴纳 | 无迟报、漏报现象，税务合规性良好 |
| 财务报表 | 编制资产负债表、利润表等财务报表 | 报表按时上报，数据真实可靠 |
三、存在的问题与不足
尽管本年度财务工作取得了一定成绩，但仍存在一些问题和不足：
1. 预算编制精细化程度有待提高：部分部门预算申报不够科学，导致执行过程中出现偏差。
2. 财务信息化水平仍需提升：部分业务流程仍依赖手工操作，影响工作效率。
3. 财务人员专业能力需进一步加强：面对新政策、新制度，个别员工学习跟进不够。
四、改进措施与下一步工作计划
针对上述问题，财务部将在2025年重点做好以下几方面工作：
1. 加强预算管理：优化预算编制流程，细化预算科目，提升预算执行的准确性。
2. 推进财务信息化建设：引入或升级财务管理系统，实现业务流程自动化。
3. 强化培训与学习：组织财务人员参加专业培训，提升整体业务能力和政策理解力。
4. 完善内控机制：健全财务管理制度，强化风险防控意识。
五、总结
2024年是财务工作稳步提升的一年，财务部将继续秉持严谨务实的工作作风，不断提升财务管理水平，为公司高质量发展提供坚实的财务保障。
财务部
2024年12月
