【授权和受权有什么区别】在日常工作中，我们经常会听到“授权”和“受权”这两个词，但很多人对它们的具体含义和使用场景并不清楚。其实，“授权”与“受权”虽然听起来相似，但在实际应用中有着明显的区别。以下将从定义、使用对象、法律效力等方面进行总结，并通过表格形式清晰展示两者的不同。
一、定义不同
- 授权：是指拥有权力的一方（如上级、公司、组织）将部分权利或职责赋予另一方（如下属、员工、代理人）。这是一个主动行为，强调的是“给予”。
- 受权：是指被授予权力的一方接受并行使由他人赋予的权利。这是被动行为，强调的是“接受”。
二、使用对象不同
- 授权：通常是由具有决策权的主体发出，比如公司领导、董事会、法人代表等。
- 受权：通常是下级、员工、代理人等接受权力的一方。
三、法律效力不同
- 授权：在法律上具有明确的效力，授权行为可以形成合同关系或委托关系，具有法律约束力。
- 受权：受权人行使权力时必须在授权范围内，超出范围的行为可能不被法律认可。
四、应用场景不同
| 项目 | 授权 | 受权 |
| 使用主体 | 拥有权力的人或机构 | 被授权的人或机构 |
| 行为性质 | 主动行为 | 被动行为 |
| 法律依据 | 合同、任命书、公司章程等 | 授权文件、协议等 |
| 权限范围 | 明确规定 | 必须在授权范围内行使 |
| 典型例子 | 高层经理授权部门主管工作 | 员工接受上级布置的任务 |
五、常见误区
有些人会混淆“授权”和“受权”，认为两者是同一回事。实际上，授权是前提，受权是结果。没有授权，就没有受权；而受权也必须基于合法的授权。
例如：公司老板（授权人）授权销售经理（受权人）处理客户合同事务。如果销售经理擅自修改合同条款，这属于越权行为，不受法律保护。
六、总结
“授权”和“受权”是一对相对的概念，前者是权力的授予者，后者是权力的接受者。理解它们的区别有助于我们在实际工作中正确使用这两个术语，避免因概念不清而导致的误解或法律风险。
表：授权与受权对比总结
| 对比项 | 授权 | 受权 |
| 定义 | 将权力赋予他人 | 接受并行使他人赋予的权力 |
| 行为主体 | 授权人 | 受权人 |
| 行为性质 | 主动行为 | 被动行为 |
| 法律效力 | 具有法律约束力 | 在授权范围内有效 |
| 应用场景 | 上级对下级、法人对代理 | 下级接受任务、代理人执行 |
| 常见错误 | 不分主次，混淆角色 | 越权行使，超出授权范围 |
通过以上分析可以看出，“授权”和“受权”虽然字面上只差一个字，但在实际应用中却有着本质的不同。掌握这两者的区别，有助于我们在工作中更准确地表达和执行相关事务。
