【企业管理包括企业管理咨询服务吗】在企业管理的范畴中，是否包含“企业管理咨询服务”是一个常见但容易混淆的问题。企业管理主要涉及企业内部的组织、运营、战略等管理活动，而企业管理咨询服务则是外部专业机构为企业提供的辅助性服务。两者虽然密切相关，但在性质和功能上存在明显区别。
为了更清晰地理解两者的联系与差异，以下是对“企业管理是否包括企业管理咨询服务”的总结分析：
一、
企业管理是指企业在日常运营中对人、财、物、信息等资源进行计划、组织、领导和控制的过程。其核心目标是提高效率、优化资源配置、实现企业战略目标。企业管理通常由企业内部的管理层负责执行，属于企业的自我管理行为。
而企业管理咨询服务是由专业的第三方机构提供的服务，帮助企业诊断问题、优化流程、制定战略、提升绩效等。这类服务具有外部性、专业性和针对性，是企业为获得外部支持而选择的一种管理手段。
因此，从广义上看，企业管理咨询服务可以被视为企业管理的一种补充形式，但它并不属于企业管理本身。企业管理是企业内部的管理行为，而咨询服务则是外部的专业支持，二者相辅相成，共同促进企业的发展。
二、对比表格
| 项目 | 企业管理 | 企业管理咨询服务 |
| 定义 | 企业内部对资源的组织、协调与控制 | 第三方机构提供的管理建议与解决方案 |
| 主体 | 企业内部管理层 | 专业咨询公司或顾问 |
| 性质 | 内部管理行为 | 外部专业服务 |
| 目标 | 提高运营效率、实现战略目标 | 优化管理流程、提升企业竞争力 |
| 内容 | 战略规划、人力资源、财务管理等 | 管理诊断、流程优化、战略制定等 |
| 是否属于企业管理 | 是（广义） | 否（狭义） |
三、结论
综上所述，企业管理咨询服务虽然与企业管理密切相关，并且在实际操作中常被纳入企业的管理策略中，但从严格的定义来看，它并不属于企业管理本身。企业管理是企业自身的管理行为，而咨询服务则是外部提供的专业支持。两者相辅相成，共同推动企业的发展与进步。
