零售前沿
第一!阿里云占中国新零售市场“半壁江山”,遥遥领先

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目前,阿里云已为零售行业制定有效的数智化转型“五部曲”,包括基础设施云化、触点数字化、业务在线化、运营数据化和决策智能化,深入服饰、快消、3C消费电子、商场百货购物中心、美家、新餐饮、新文旅等7大行业

唯捷城配完成亿元B+轮战略融资,华润润湘联和基金战略领投

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唯捷城配完成亿元B+轮战略融资,加速末端仓配网络建设

新零售:社交电商与直播电商的灿烂黎明

新零售:社交电商与直播电商的灿烂黎明

社交电商和直播电商之间略显凌乱的关系,社交电商和直播电商都以电商为母体的发展状态,社交电商和直播电商以流量为主要驱动力的发展模式都在把两者之间的关系带入到了一种相对较为凌乱的发展状态里。

阿里妈妈发布“爱的礼赠”营销洞察报告:男生送礼千金一掷,女生送礼既快又省

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在全民抗击疫情的特殊时期,阿里妈妈开设了阿里营销人在线直播互动频道-alimama live,虽然各在一方,阿里妈妈希望和我们的合作伙伴一直在一起,共同成长,共迎春天。

这个春天要更爱美、爱自己、爱他人,美好心情都体现在买买买上了

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而直播间不仅完成声量到销量的营销链路,品牌也能通过公私域流量的联动,实现品牌人群的聚集与沉淀,未来持续运营。

直播并非万能,电商终将蝶变:直播电商的变奏曲

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直播电商的风靡,让我们对于电商未来的发展有了一个相对清晰且明确的认识。直播并未万能,电商必然蝶变,新零售才是电商进化的终极目标和方向。

​罗永浩要做带货一哥:屡败屡战,最强“毒奶”能带好货吗?

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一身口才,加之脾气火爆,负面新闻从未远离过罗永浩。而已经暂时放下锤子手机梦,转而拥抱现实的罗永浩,在直播电商中,又能克制多久呢?

店铺生意复苏红包等你来拿 中小扶持计划再升级

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近期,不少商家向平台反应,疫情期间订单受到影响,店铺权重下降,流量紧缺,但目前已经充分做了回归经营的准备。“接下来几个月是经济回暖的关键期,我们全力支持他们把上半年的生意经营得更好。”,相关淘宝小二表

产业互联网终究是巨头们的深度博弈

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当产业互联网的大幕徐徐开启,我们看到了各色玩家的粉墨登场。同消费互联网时代以概念致胜的发展模式不同,产业互联网更加考验的是玩家们改造行业的能力。

新零售的“达摩克利斯之剑”

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真正以全新的视角来看待赋能,特别是告别互联网时代的流量思维,真正以新的思维来衡量新零售的发展,才是新零售真正告别概念,回归本质的关键所在,同样是新零售可以形成完整商业闭环的根本原因所在。

宣布“七大商家赋能计划” 阿里本地生活:“竞争已在新服务赛道”

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阿里本地生活宣布“七大商家赋能计划” 行业竞争呈现全新格局

这家千亿市值零售巨头,败走中国后卖身不断,Costco会走它的老路吗?

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Costco成立于1976年,为美国第二大零售商,主要经营会员制的大型仓储式超市,以低价、精简的商品和会员制为核心商业模式,曾被称为“沃尔玛的唯一对手”。

疯狂的口罩「印钞机」:月入千万,我亲历的一夜暴富

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卖掉能二次变现,因为资金它是有成本的,再加上一旦疫情平息,这些现在的“印钞机”就真的变成了一堆破铜烂铁。

社交电商,新零售的必经之路

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社交电商应该是新模式的试验田。社交电商之所以饱受诟病,其中一个很重要的原因在于它的商业模式依然是B2B的商业模式,只不过这里的“B”从电商时代的大“B”平台蜕变成了现在坐拥流量的小b。

 头部翘楚顶风作案,盘点五家大厂的“花样作死”丨3·15特辑

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首先学员预付款已缴纳,韦博无力偿还,学员去向成为历史遗留问题。在全国范围内,各地教育部门的带领下,新东方、英孚教育、朗阁、VIPKID等教育机构将提供部分学员转学,员工招聘的机会,减轻学员压力。

 数说315:电商业10年,9900次融资背后的监管趋严

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根据中国消费者报社和阿里巴巴集团联合发布的《电商消费维权指数2019年度报告》数据显示,2019年电商消费维权指数均值81.6,相比2018年降低14个点,保持在正常区与乐观区之间。

OYO没有3.0,也没有未来

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根据媒体的报道,2019年9月OYO统计的上线大于3天的2551家2.0签约酒店中,不达标的有1561家,未达到保底金额的酒店超过六成。

不再神奇的资本和流量,不再神奇的社交电商

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当社交电商的玩家逐渐增多,一场洗牌变得不可避免。找到真正适合社交电商的发展模式,或许远比一味地透支现在的红利更加实际。

神化互联网,新零售沦为平庸的开始

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从表面上看,新零售行业的发展跳出互联网轨道的现实,让它的势头已经不及早期资本乱战那样大刀阔斧。其实,新零售行业的发展已经进入到了深水区。

疫情之下,对社区零售业的思考

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总之,经历这次疫情,对企业发展来讲也算是经历了一次严峻的考验。

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