北京政府出手救市，便利店进入3.0时代，差异化店型是关键
在北京一直被诟病便利店服务体系基础较差，远远落后于上海市场，邻家暴雷破产后，便利店资产被物美收购，北京急了，出手救市，目标6000家，按照这个目标北京便利店的数量将超过上海。
在北京一直被诟病便利店服务体系基础较差，远远落后于上海市场，邻家暴雷破产后，便利店资产被物美收购，北京急了，出手救市，目标6000家，按照这个目标北京便利店的数量将超过上海。
有些人需要一种社交状态，让他们释放来自外界的压力，或者简单做自己，这或许正是一些渴望真实的95后、00后，比其他年龄层更热爱纯粹社交关系的原因吧——让简单的灵魂遇到简单的，让复杂的灵魂遇到更复杂的。
通过小程序将散客数字化，再通过APP将顾客沉淀为超级会员，是打造超级会员这盘棋的重要落子。
企业多大才有必要定战略？答案很简单，企业规模再小都应该定战略。我们最早不懂得什么叫战略，八十年代末，我在公司内部讲话提到，到底“想着打”还是“懵着打”？其实，“想着打”就是定战略。
如何做一名卓有成效的管理者？ 管理大师德鲁克认为，有效的管理者应该着眼于全局，而不是让自己成为一个“全能”的领导。若不适当授权，一方面阻碍了下属的积极性；另一方面也容易失去员工的信任。
2018年，随着国内资管新规出台、金融业一再去杠杆，资本寒冬来临。一级市场的“水源”紧缺，独角兽们前赴后继奔向二级市场补血，港股上市潮也由此形成。
在大时代面前，潮起潮落。有人财富缩水，也有人财富增长，危和机总是如影随形。有1012位企业家财富比去年缩水或没有变化，其中796位财富缩水。但仍有881位企业家财富增长，其中219人新上榜。
对于一个人工智能应用来说，最重要的就是三个因素：算法、数据以及计算能力。这三个因素最好的解决方案是什么？云计算可能成为解决这个问题最有效的方法和突破口。
我们敬畏已有的业务模式和边界，但客户需求是变化的，每年都有新的市场拐点。那些与客户链接在一起的技术总监们，能透过动态变化的客户需求看到行业转折的临界点和企业的边界。
AI在各个行业的应用愈发深入，对于人才的需求也随之变得更加迫切，虽然各个AI创业公司使出浑身解数争抢人才，但是AI领域的人才数量远远未满足发展需求，区块链能否成为人工智能市场的催化剂，拭目以待。
跟团游要不断的改进和创新，不断的审视自己存在的问题，在发展的过程中“取其精华，去其糟粕”，才能在市场上不断的扩大份额，扩大影响力。这个时代，只有让客户满意、支持的产品才能在市场上走得更远，发展得更长久
当我们了知刷屏原理时，也懂得为什么要去刷屏，却更要懂得刷屏的底线，不能了为了刷屏而刷屏，这就是说不是你发了10次、100次内容的机械式无意义的刷屏，而是能够触动用户的情绪，自然而然形成刷屏行为。
有人支持网易云音乐也是好事儿，市场要竞争才能健康发展，这也暂时断了腾讯音乐一统天下的念想，未来很长一段时间，网易云音乐和QQ音乐将共存于用户手机之中。
渠道、营销、物流、服务等集一身的电商平台们，正在扮演起“伯乐”的角色，挑中的是有大牌梦的工厂，用品牌改变代工身份的代工厂，还是假以品牌化继续薄利多销的模式？当然也是相互选择的结果。
目前很多视频平台过于注重娱乐化，导致体育综艺还没有展现出体育该有的魅力，怎样把体育与娱乐优势互补，恰到好处的结合在一起，是视频平台们面临的最大难点。
2018年8月31号，对于电商行业，是一个特殊的大日子，备受行业和消费者关注的《中华人民共和国电子商务法》终于出台了，这意味着，传统个体经营的“人肉代购”即将走向终结,电商领域将迎来新的监管政策。
这个集企业家、投资人、发明家和慈善家为一体的人物，在短短的65年中，在多个领域完成了冒险，经历了颇为传奇而丰富的一生。
事实上，开源算法社区是互联网时代背景下孕育出的一种特殊的技术孵化器，它需要需要开发者和企业协作助力。当然，为AI全面赋能，不仅仅是发展算法架构，在硬件层面，AI加速硬件设计、测试过程也是十分必要。
