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双11十年,中国“大压缩”时代的消费奇迹

双11十年,中国“大压缩”时代的消费奇迹

2018年双11是一个契机,可以从中感知中国经济跳动的脉搏,并从中寻找新的方向。

大河奔流二十载 腾讯再越分水岭

大河奔流二十载 腾讯再越分水岭

互联网已经走到舞台的中央,新经济已经是国家重器,正视自己基础设施的地位,承担大国重器的责任,惟其如此,才能大道直行,惟其如此,才能无远弗届。

腾讯在2018

腾讯在2018

从2014年开始,互联网所处的社会环境、政治生态发生了变化,而腾讯作为横跨社交、游戏和内容的领头羊,是最早感受到变化的公司。

移动互联网下半场新常态:左右短视频竞争的三个变量

移动互联网下半场新常态:左右短视频竞争的三个变量

移动互联网下半场,竞争法则也有重大变化,一个更多政府监管、更多社会关注,更多民众参与的互联网下,只重视单纯的行业逻辑和产品逻辑已经不合时宜。

探究贫困来源:科技平权能打破贫困代际传递吗?

探究贫困来源:科技平权能打破贫困代际传递吗?

精准脱贫,是缩小城乡之间、东西部之间差距的关键一招。

如何驯服泰坦?巨头的“馈赠”,早已暗地里标好了价格

如何驯服泰坦?巨头的“馈赠”,早已暗地里标好了价格

未来8年腾讯的道路:腾讯不再做大而全蒙古帝国,刀兵相向,杀伐决断;而是通过开放资本和流量来培养“小狼狗”,打打杀杀的事小弟们做就行了,自己则是所有人看不见的那个王。

中美科技大对决背景下 猎豹做机器人的中国方案

中美科技大对决背景下 猎豹做机器人的中国方案

这一场机器人赌局,猎豹看似胆大,实则心细,赢得概率很大,傅盛才会押下重注。

2020年1.8万亿网上超市,京东凭什么切走5000亿?

2020年1.8万亿网上超市,京东凭什么切走5000亿?

快消品行业历来是竞争最激烈、利润微薄的行业。

京东的供给侧改革:入股唯品会 服饰“补短板”

京东的供给侧改革:入股唯品会 服饰“补短板”

腾讯和京东8.63美元亿战略入股唯品会,唯品会股价当日大涨39.22%,京东股价上涨3.37%。京东必定有吞并唯品会的雄心,但唯品会不缺钱也并没有合并的欲望。

上了牌桌却不懂玩法, 阿里、小米、华为出海之路为何一波三折?

上了牌桌却不懂玩法, 阿里、小米、华为出海之路为何一波三折?

过去10年,除了央企国企的“走出去”战略之外,年轻的中国互联网公司也进行了一定的扩张。这些企业以科技企业为主,不但包括老牌的BAT,也包括少壮派滴滴、今日头条和美团,甚至成立一两年的摩拜单车、ofo。

双11是一场华丽的社会试验:从社会化大协同到改变世界运行规则

双11是一场华丽的社会试验:从社会化大协同到改变世界运行规则

最终电商不但彻底改变零售、物流快递和制造业,未来也将改变整个工业商业乃至一部分社会。

中产阶级成就了双十一狂欢,eWTP又为阿里国际化锦上添花

中产阶级成就了双十一狂欢,eWTP又为阿里国际化锦上添花

eWTP是阿里巴巴国际化的升级版,数字自由贸易区对跨境电商的好处不言而喻,而马云长袖善舞,跟东南亚各国首脑都有私交,eWTP落户泰国、越南等国家也箭在弦上。

国家意志下猎豹拿出怎样的人工智能“中国方案”?

国家意志下猎豹拿出怎样的人工智能“中国方案”?

人工智能掀翻了牌桌,洗牌的机会就到了,对中国来说,是弯道超车的机会,对中小公司来说,也是弯道超车的机会。

站在2030回望2017:京东、中国有嘻哈和新消费主义

站在2030回望2017:京东、中国有嘻哈和新消费主义

消费主义并不是完美,它的负面影响有目共睹,但控制消费主义的努力很可能适得其反,压制消费意味着对个人自由的压制。中国的消费主义时代终将来临。

三马加持的众安保险盛世之下有隐忧 有些事情不能左右却必须承受

三马加持的众安保险盛世之下有隐忧 有些事情不能左右却必须承受

金融的空转、创新都是不符合这个主基调。而实体经济的保险服务,增长极为有限,16年的运费险总额跟15年持平,阿里的增长也有天花板。这些都不是众安能够左右的,但又是它不得不承受的。

从全景相机看小米如何玩转生态链:用小米资源驱动消费电子新品类

从全景相机看小米如何玩转生态链:用小米资源驱动消费电子新品类

拥有纯正的小米血统,肯定能够在未来得到小米更多的资源,小米正处在上升的势头,也必然能够帮助全景相机成为现象级的消费电子产品。

手握全球化资源 飞猪挑起在线旅游新旧势力大战

手握全球化资源 飞猪挑起在线旅游新旧势力大战

面对一家独大的携程系,飞猪纵使背靠有5亿用户的阿里巴巴,也难以改变竞争格局。互联网的定律是,当行业出现一家巨无霸的时候,除非它自己作死,否则后来者很难颠覆。

电商巨头决战物流:菜鸟初显威力 京东面临瓶颈

电商巨头决战物流:菜鸟初显威力 京东面临瓶颈

东跟天天快递、百世汇通之间的矛盾,表面上看是跟天天股东苏宁,百世股东阿里的矛盾,实则是京东物流跟第三方物流抢客户。

All in AI,联想能否成功转型?

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一款微信阴影下的社交APP,如何靠AI生态打出一片天地

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  • 文/超先声
29 4月

发表了文章

争热点、玩互怼,这届互联网公司的营销为什么不行了?

从互联网到传统行业,到处是互怼式的营销。整个营销系统已经形成了一种本能的正反馈,每一方都自觉或不自觉的参与其中,没有人可以独善其身了。从互联网到传统行业,到 处是互怼式的营销。整个营销系统已经形成了一种本能的正反馈,每一方都自觉或不自觉的参与其中,没有人可以独善其身了。

29 4月

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29 10月

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