付一夫

苏宁金融研究院高级研究员

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苏宁刷屏的另一面:家乐福缘何败走中国?

苏宁刷屏的另一面:家乐福缘何败走中国?

事实上,倘若放大视角,不止零售界的家乐福,各行各业都有类似的案例发生,比如柯达、神钢、三菱等巨头,皆是“因未能抓住转型的机遇而断送自身前途”的典型。

下沉市场,从未冷场:巨头们早已布局多

下沉市场,从未冷场:巨头们早已布局多

今时不同往日,得益于国民经济的飞速发展,如今三线以下城市和地区的经济社会面貌已有了明显改观,居民收入持续增加,再加上移动网络设备渗透率的日渐提高。

还原一个真实的下沉市场

还原一个真实的下沉市场

当讨论下沉市场时,我们必须要心怀敬畏,因为那里的居民是组成这个国家的大多数,他们不仅身上蕴藏着惊世的力量,更是决定着泱泱大国前途与命运的基本盘。

供应链管理:决定企业竞争力的关键一环

供应链管理:决定企业竞争力的关键一环

得供应链得天下?

“老不死”的日本

“老不死”的日本

日本的科技实力已足够强大,国民收入水平已足够牢靠,居民综合素质已足够良好,他们暂时还有去对抗老龄化社会的资本和底气。

改革开放40年,中国消费市场的风雨变迁

改革开放40年,中国消费市场的风雨变迁

2018年,是中国改革开放的第40个年头。回望这近半个世纪的沧海桑田,中国经济社会发生了翻天覆地的变化。

为什么说“中产收入陷阱”比“中等收入陷阱”更可怕?

为什么说“中产收入陷阱”比“中等收入陷阱”更可怕?

至少我们还有掉进陷阱的资格。

29 4月

发表了文章

争热点、玩互怼,这届互联网公司的营销为什么不行了?

从互联网到传统行业,到处是互怼式的营销。整个营销系统已经形成了一种本能的正反馈,每一方都自觉或不自觉的参与其中,没有人可以独善其身了。从互联网到传统行业,到 处是互怼式的营销。整个营销系统已经形成了一种本能的正反馈,每一方都自觉或不自觉的参与其中,没有人可以独善其身了。

29 4月

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29 10月

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