鲍跃忠

专注新零售、新快消创新实践。鲍跃忠新零售、新快消创新实践工作室。微信bc111246

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著名经济学家许小年先生 :零售没有新旧之分

著名经济学家许小年先生 :零售没有新旧之分

最近看到著名经济学家许小年先生发表的有关零售的一些观点,感觉许小年先生对零售行业还是有一些不太熟悉。不过,作为一个宏观领域的经济学家,不可能熟悉每一个微观经济领域。

面对行业变革传统企业不能按兵不动了

面对行业变革传统企业不能按兵不动了

在互联网环境下,未来的市场营销模式就是平台化的模式。只有平台模式才会是有效率的营销模式。

入驻京东到家,要做好哪些功课?

入驻京东到家,要做好哪些功课?

转换到家模式是零售企业必须要看清的发展趋势。但是转换到家模式不会只是借助第三平台单一手段。企业更需要研究自己如何自建的问题。未来的到家模式肯定是自建与借助第三方平台相互结合的。

企业如何构建线上线下一体化的顾客管理体系?

企业如何构建线上线下一体化的顾客管理体系?

如何实现线上与线下连接与打通?

当前环境下,便利店应该如何调整?

当前环境下,便利店应该如何调整?

随着近几年移动互联网的快速发展,第三方支付的市场份额逐步增加,物流业也逐渐呈现了高速增长的局面。线上和线下的融合也逐渐的加快。此时便利店业态的整体网点的价值终于体现出来,为大家也提供了一个很好的机会。

不看B2C,更不看B2B,要看B2B2B2C

不看B2C,更不看B2B,要看B2B2B2C

所以快消品营销模式的变革,不能看B2C,更不能看B2B,需要研究的是B2B2B2C。

未来的快消品渠道只有平台模式

未来的快消品渠道只有平台模式

随着互联网的发展,未来的快消品渠道模式只会有依托于互联网的平台模式,不会存在脱离互联网的其他模式。

传统快消品行业如何构建新的社群营销体系

传统快消品行业如何构建新的社群营销体系

社群营销可以创造新的市场空间,可以改变企业与消费者、用户之间的关系,由没有关系、弱关系,可以建成强关系。

零售变革时代,旧有零售理念、零售管理模式通通需要做出调整

零售变革时代,旧有零售理念、零售管理模式通通需要做出调整

面对零售新变化,以往的一些零售理念、零售模式、零售管理模式都需要实时做出相应变革。

快消品的创新逻辑:不为解馋 只为解忧

快消品的创新逻辑:不为解馋 只为解忧

鸭除了肉不值钱,其它都值钱,骨头越多越值钱。食品行业除了休闲食品一枝独秀,其它都很萎靡。休闲不是填饱肚子,而是情绪喧泄。女孩子不高兴,就可劲吃零食。

新品难活,推广不易!

新品难活,推广不易!

新品上市需要借助社群、传播等新的推广手段,助力新品的推广。因为单靠渠道、终端已经很难达到以往的推广效果了。

快消品厂家、经销商、零售商如何看清当前的四种无人模式

快消品厂家、经销商、零售商如何看清当前的四种无人模式

连锁企业、经销商企业、厂家要不要做无人零售模式?可以做那些无人零售模式?

新零售带动行业进入效率比拼时代,如何借助新的信息系统提升零售效率

新零售带动行业进入效率比拼时代,如何借助新的信息系统提升零售效率

在今天的新环境下,将会是更有效率的新零售形式,取代目前的零售形式。零售变革的基本规律是效率更高的新零售形式,必将打败效率低的零售形式。效率高的零售企业,打败效率低的零售企业。

互联网+逐渐普及之后,来看看如何推动+互联网

互联网+逐渐普及之后,来看看如何推动+互联网

目前,受推动比较多的是互联网+,政府、社会更需要关注、推动+互联网。因为,+互联网可能带来社会、产业更大的变化,可能带来更显著的社会价值。二者有何区别?如何推动+互联网?

效率是零售业变革的永恒推动力,零售企业应要关注哪三大效率?

效率是零售业变革的永恒推动力,零售企业应要关注哪三大效率?

零售业变革始终是以效率为主要推动力量。打造好完善的商品、运营基础:零售效率的提升,一定是建立在零售店完善的、符合当前消费需求特点的商品管理、运营管理体系基础上。

烧钱?转型?快消品企业该如何“自救”?

烧钱?转型?快消品企业该如何“自救”?

越来越多的快消品企业已经认识到互联网的重要性。但是对如何融合互联网,以一个什么样的方式去融合互联网,以一种什么样的方向去融合互联网,还比较困惑。

自助收银引领零售企业变革新趋势,其对零售企业的价值几何?

自助收银引领零售企业变革新趋势,其对零售企业的价值几何?

目前的无人、自助收银技术发展状况如何?自助收款机能解决零售企业哪些痛点?零售企业应该如何认识自助收款机?

新零售、互联网环境下,  快消企业需要解决好的三个关键效率

新零售、互联网环境下, 快消企业需要解决好的三个关键效率

在互联网环境下,企业需要构建的新的营销模式,可能将会是颠覆性的改变传统的营销模式。当前新零售背景下,快消品企业应特别关注的效率问题都有什么?

“互联网+”还是“+互联网”,快消品企业的互联网改造该走哪条路?

“互联网+”还是“+互联网”,快消品企业的互联网改造该走哪条路?

当前的做互联网改造切忌“照猫画虎”,也就是简单的线下模式线上化。

移动互联网助力传统零售店升级顾客管理,企业如何重构与顾客关系?

移动互联网助力传统零售店升级顾客管理,企业如何重构与顾客关系?

当前的零售市场环境下,零售企业务必要透过商品看清看清顾客的价值。一定要看明白,零售店是顾客为我们创造价值,不是商品,商品只是创造顾客价值的一个手段。

29 4月

发表了文章

争热点、玩互怼,这届互联网公司的营销为什么不行了?

从互联网到传统行业,到处是互怼式的营销。整个营销系统已经形成了一种本能的正反馈,每一方都自觉或不自觉的参与其中,没有人可以独善其身了。从互联网到传统行业,到 处是互怼式的营销。整个营销系统已经形成了一种本能的正反馈,每一方都自觉或不自觉的参与其中,没有人可以独善其身了。

29 4月

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29 10月

发表了文章

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