零售前沿社

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五年“百城千店”,那滋味凭什么底气颠覆传统烘焙业?

五年“百城千店”,那滋味凭什么底气颠覆传统烘焙业?

随着消费升级的深入演变,国内烘焙市场正在面临新一轮的洗牌。在不断创新产品和服务的基础上,还要能够把低层次的纯竞争模式向高层次的融合生态发展,烘焙行业在未来才能走的更远。

168家门店关停,兄弟公司被查封,邻家便利店被资本“坑”惨?

168家门店关停,兄弟公司被查封,邻家便利店被资本“坑”惨?

8月1日,有微博爆料称,北京邻家便利店共计168家门店全面关停。紧接着,微博上就有网友相继发布:“北京邻家全部停业,欠供应商巨资,牵扯公安机关,大家扛住,早晚宣布破产。”

快消B2B颓了?但下一个超大规模供应链企业就诞生于此!

快消B2B颓了?但下一个超大规模供应链企业就诞生于此!

在中国出现多品类、多渠道、超大规模供应链企业是确定性机会,而快消B2B是最有可能抓住这一波机遇的行业。

零售周报 | 拼多多赴美上市;星巴克将推外卖;花点时间抢滩线下市场

零售周报 | 拼多多赴美上市;星巴克将推外卖;花点时间抢滩线下市场

拼多多美国上市,首日总市值达290亿美元;美团小象生鲜两店同开;苏宁小店门店数达1200家,日均开7家。

京东沃尔玛联姻两周年,未来可期

京东沃尔玛联姻两周年,未来可期

尽管合作两年,但沃尔玛和京东仍旧处在蜜月期。

星巴克啤酒,70元一杯背后的中国野心

星巴克啤酒,70元一杯背后的中国野心

未来,星巴克除了巩固咖啡地位外,它不会错过任何一个细分市场,在接下来的规划中,咖啡、茶、酒三大行业,它都有所图谋。

零售周报|苏宁与大润发联盟;无人零售哈米科技倒闭;最新零售百强出炉,天猫居首

零售周报|苏宁与大润发联盟;无人零售哈米科技倒闭;最新零售百强出炉,天猫居首

苏宁与大润发联盟;无人零售哈米科技倒闭;最新零售百强出炉,天猫居首。

孵化下一个市场,美团的野心和盒马的初心

孵化下一个市场,美团的野心和盒马的初心

在新零售业态上,美团点评曾推出了掌鱼生鲜,投资了猩便利、康品汇等创业公司,接下来,美团将如何布局,从小象生鲜的发展或许可以发现一些端倪。

智能货柜背后的阴谋

智能货柜背后的阴谋

醉翁之意不在酒。

蚂蚁金服领投猩便利,智能货柜精细化运营鸣锣开战!

蚂蚁金服领投猩便利,智能货柜精细化运营鸣锣开战!

如果说,无人货架的上半场是点位大战,那下半场无疑是精细化运营。

做标准也做供应链,京东生鲜谋全局更重一域 | 生鲜 · 破局系列选题之八

做标准也做供应链,京东生鲜谋全局更重一域 | 生鲜 · 破局系列选题之八

生鲜从产地到流通再到渠道销售,每一个阶段都有其痛点。京东生鲜通过建立自己的护城河,来打破行业现状。

零售周报 | 美团旗下小象生鲜正式开业;苏宁将落地200个零售项目

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一文了解过去一周零售大小事。

无实体,不创新 | 解读《2018中国新零售投资创新洞察》

无实体,不创新 | 解读《2018中国新零售投资创新洞察》

2018中国便利店大会火热进行当中,《2018中国新零售投资创新洞察》新鲜出炉!

便利店「黄金时代」 | 2018中国便利店大会全景解析

便利店「黄金时代」 | 2018中国便利店大会全景解析

便利店行业已全副武装,誓要打赢这场硬仗。

生鲜B2B的中场战事 | 生鲜 · 破局系列选题之五

生鲜B2B的中场战事 | 生鲜 · 破局系列选题之五

本文为《2018生鲜·破局》第五篇《生鲜B2B的中场战事》。

天猫一小时达北京日单破十万,便利店的承载力到底有多强?

天猫一小时达北京日单破十万,便利店的承载力到底有多强?

据悉,鲜生活正瞄准杭州市场,进入阿里大本营,加快好邻居的开店速度。

零售周报 | 盒马联合200多家餐饮品牌做“新餐饮”;沃尔玛安徽首店将停业;京东“排挤”菜鸟

零售周报 | 盒马联合200多家餐饮品牌做“新餐饮”;沃尔玛安徽首店将停业;京东“排挤”菜鸟

一文了解过去一周零售行业大小事。

云象供应链亮相,阿里生鲜全球化是否又多一张“王牌”?

云象供应链亮相,阿里生鲜全球化是否又多一张“王牌”?

云象供应链是一家数据驱动的供应链平台,它协同生鲜产业内的上中下游,将销售端的需求传达给上游,等产品成熟后,直接运到消费者手中,节省终端销售环节。

标准化低、附加值低、品牌化弱,生鲜产业如何破局?

标准化低、附加值低、品牌化弱,生鲜产业如何破局?

传统生鲜电商如何提升标准化、附加值、强化品牌,考验着每一个从业者的决心和恒心。

Costco入华,外来的和尚咋念经?

Costco入华,外来的和尚咋念经?

Costco进入中国,唯一也是最重要的事情就是“因地制宜”,极大程度地满足中国消费者需求,这是不变的根本。只有这样,外来的和尚才能成功突围。

29 4月

发表了文章

争热点、玩互怼,这届互联网公司的营销为什么不行了?

从互联网到传统行业,到处是互怼式的营销。整个营销系统已经形成了一种本能的正反馈,每一方都自觉或不自觉的参与其中,没有人可以独善其身了。从互联网到传统行业,到 处是互怼式的营销。整个营销系统已经形成了一种本能的正反馈,每一方都自觉或不自觉的参与其中,没有人可以独善其身了。

29 4月

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29 10月

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