砺石商业评论

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联想34岁芬芳年华

联想34岁芬芳年华

一代代创业者,一代代企业都芳华已逝,流逝在这光阴里,后来人都慢慢遗忘了他们的勇敢,他们的智慧与他们的努力。今天写下这篇文章,就以此文献给联想过去34年的芬芳年华。

企业家一周思想精粹:蔡崇信说做管理最看重的领导力要素是“胸怀”

企业家一周思想精粹:蔡崇信说做管理最看重的领导力要素是“胸怀”

我们最看重的领导力要素就是“胸怀”,能请比你强的人。一流人才请一流人才,二流人才请三流人才。还有就是谦卑,从商要打交道的人,比做律师要打交道的人复杂多了,无论是与人打交道,还是管理团队。

用户超支付宝、微信,家底不输阿里、腾讯,它将掀起新的移动支付战争?

用户超支付宝、微信,家底不输阿里、腾讯,它将掀起新的移动支付战争?

移动支付至关重要,这是一个远超电商与互联网出行的大生意,谁掌握了这个入口,谁就拥有了用户,谁就赢得了在理财与信贷领域数十万亿元的市场机会。

30年书写商业传奇,遇上中年危机的哇哈哈帝国要如何自救?

30年书写商业传奇,遇上中年危机的哇哈哈帝国要如何自救?

从2016年开始,随着娃哈哈业绩的大幅下滑,外界对于娃哈哈的质疑开始逐渐增多。那么,年过30的娃哈哈,当前最需要的是什么呢?

华为女皇:多重人格的女元首,任正非的接班人

华为女皇:多重人格的女元首,任正非的接班人

任正非的华为,董事长却是孙亚芳。这个被人们称呼为“华为女皇”、“华为国务卿”、“任正非接班人”的女人,既不是华为的创始人,也不是创业元老,她为何能稳坐华为董事长的位置?

让悔入乐视的孙宏斌如此推崇,刚上演了教科书式自救的王健林做了什么?

让悔入乐视的孙宏斌如此推崇,刚上演了教科书式自救的王健林做了什么?

我们见惯了太多优秀企业的成功案例,也看到了太多盛极一时的企业陷入危机无法自拔,但很少能看到一家成功企业在遇到巨大危机时能逆转困境的案例。而王健林为中国企业家上演了一幕教科书式的危机应对案例。

电商优势无可比拟、其他布局并不乐观,阿里巴巴是否也有边界?

电商优势无可比拟、其他布局并不乐观,阿里巴巴是否也有边界?

从最近的财报来看,阿里巴巴集团的电商主业优势依然无可比拟,但在电商主业之外,阿里巴巴集团的多元化业务布局并不十分乐观。在历史上,没有任何一个企业是没有边界,无所不能的,即使阿里巴巴集团也不例外。

寒冬奔跑的张朝阳,能否带领搜狐跑出寒冬?

寒冬奔跑的张朝阳,能否带领搜狐跑出寒冬?

2017年,由于搜狗顺利IPO与畅游《天龙八部》手游大获成功,使得搜狐处于近几年最好的光景。但2018年,搜狐视频与搜狐媒体业务继续下滑将成定局,搜狐未来何去何从?

全球企业市值100强1月版发布:苹果仍是榜首,通用电气神话破灭

全球企业市值100强1月版发布:苹果仍是榜首,通用电气神话破灭

在本期“全球企业市值100强”榜单中,苹果、谷歌依然稳居前二,市值均超过8000亿美金;而微软、亚马逊、腾讯控股紧随其后,位列三、四、五位。

她从纺织女工到华尔街精英,再到潘石屹背后的女人

她从纺织女工到华尔街精英,再到潘石屹背后的女人

张欣在1994年和潘石屹结婚,1995年回到北京和丈夫携手在建筑界打天下,创建房地产公司SOHO中国。2007年公司募集了19亿美元资金成功上市,创造了迄今为止亚洲最大的商业地产企业IPO。

复牌首日跌停,等待救世主的乐视网出路在何方?

复牌首日跌停,等待救世主的乐视网出路在何方?

乐视网首先是一个互联网与用户运营公司,其次是一个内容公司,最后才是一个硬件公司,互联网与用户运营公司要比内容公司、硬件公司价值大得多,这是孙宏斌必须深刻理解的逻辑。

王健林:如果当初买了两位马哥的股票,现在涨到多少钱了?

王健林:如果当初买了两位马哥的股票,现在涨到多少钱了?

对万达的买买买和卖卖卖,关键看我们买的是什么价格,卖的是什么价格,万达过去几年在海外投了一批项目,现在我们决定清偿海外债务,卖一半资产就能把全部债务清偿,说明我们买和卖之间赚钱了。

什么样的职业经理人才是中国民营企业最合适的人选?

什么样的职业经理人才是中国民营企业最合适的人选?

在选择自己的接班人方面,美的创始人何享健显示出的远见超越了国内许多与他同时代的企业家。因为做为美的集团的实际控制者,何享健并没有将美的集团交给其家族人员,而是选择了职业经理人方洪波。

从苏宁的转型之路看张近东的执拗与中国企业家的变迁脚步

从苏宁的转型之路看张近东的执拗与中国企业家的变迁脚步

历史虽不可以假设,但不妨假设一下,如果2012年张近东还沉醉在2011年的耀眼成绩,而不是坚定的选择互联网转型,那么今天的苏宁将处于何方?后果恐怕将不堪设想。

柳青:摘掉“富二代”标签,做坚毅且柔美的拼命三娘

柳青:摘掉“富二代”标签,做坚毅且柔美的拼命三娘

2017年,柳青入选当年的《时代》全球影响力百人榜,成为唯一上榜的亚洲女企业家。她是高盛历史上最年轻的董事总经理;她是“中国IT教父”柳传志的小女儿,也是充满梦想和激情的创业者。

从专业化极端走向另一极端,万科正在遗失传统

从专业化极端走向另一极端,万科正在遗失传统

当住宅地产主业遭遇增长瓶颈时,进行适度的多元化布局本无可厚非,但是万科却一改过去的专业化传统,四面出击,从专业化的极端走向了另外一个极端。

上市三个月市值跌去三分之二,趣店罗敏能否化茧成蝶?

上市三个月市值跌去三分之二,趣店罗敏能否化茧成蝶?

从内容来看,罗敏的这篇文章很难说是一篇高明的公关文章,还有可能引起更多的风波。但从长效来讲,罗敏没有再选择逃避,而是主动开通个人微信公众号,与公众、媒体进行沟通,这是罗敏成熟的表现。

柳传志的晚年呐喊:创造法治营商环境,让企业家活得有安全感

柳传志的晚年呐喊:创造法治营商环境,让企业家活得有安全感

柳传志希望企业的发展能告别无序的营商环境,进入一个法治的轨道,不再是让企业家感到惶恐。他大声说,“(如果)真的变成很法治的营商环境,中国人聪明才智释放出来的能量将是不得了的。”

商界侠女陈春花:不想当CEO的教授不是好网红

商界侠女陈春花:不想当CEO的教授不是好网红

教授、博导、院长、总裁、CEO、网红……陈春花身上有无数的身份标签。尽管陈春花一直强调管理者中没有性别概念,但不得不说她是集教授、企业家、作家于一体的奇女子。

150亿投资乐视、438亿收购万达文旅,孙宏斌是真讲义气?

150亿投资乐视、438亿收购万达文旅,孙宏斌是真讲义气?

业绩与股价双双暴涨,2017年,堪称融创发展史上的里程碑之年,相对于此,更让人印象深刻的是,2017年,融创(中国)董事局主席孙宏斌像一个仗义的侠客、壮士,在乐视与万达遭遇危机之时,屡屡拔刀相助。

29 4月

发表了文章

争热点、玩互怼,这届互联网公司的营销为什么不行了?

从互联网到传统行业,到处是互怼式的营销。整个营销系统已经形成了一种本能的正反馈,每一方都自觉或不自觉的参与其中,没有人可以独善其身了。从互联网到传统行业,到 处是互怼式的营销。整个营销系统已经形成了一种本能的正反馈,每一方都自觉或不自觉的参与其中,没有人可以独善其身了。

29 4月

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29 10月

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