刘旷

以禅道参悟互联网,微信公众号:liukuang110

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社交、本地、移动化,新零售走向SoLoMo还需当心背后陷阱

社交、本地、移动化,新零售走向SoLoMo还需当心背后陷阱

而对于实体零售来说,虽然获客成本低,但是如何留住客户,如何为客户提供更多消费场景以提高复购率,以及获取更多新客户,也是实体零售最关心的问题。

马蜂窝被“捅”背后:互联网江湖的原罪和暗战

马蜂窝被“捅”背后:互联网江湖的原罪和暗战

起因是微信上有一篇《估值175亿的马蜂窝,竟是一座僵尸和水军构成的鬼城?》迅速爆红,瞬间炸开了锅。

信息流时代,AI能否让百度广告焕发第二春?

信息流时代,AI能否让百度广告焕发第二春?

在目前看来,百度虽然在第二季度的财报业绩上交出了一份较为喜人的成绩,但实际上,广告业务收入增长的真正原因不是其业务量上涨,而是归功于线上获客成本上涨。

互联网应用求稳、求长、求变:免密认证或将成为存量期差异化优势

互联网应用求稳、求长、求变:免密认证或将成为存量期差异化优势

随着互联网行业从增量市场走向存量市场,互联网应用们都在为挖掘增量和盘活存量而忙碌,通过会员制求稳,通过产品矩阵求长线发展,通过市场下沉求变化成为主要的生存策略。

羽毛未丰,青少年体育培训平台的“成长烦恼”

羽毛未丰,青少年体育培训平台的“成长烦恼”

体育培训平台为家长和培训机构提供了一个有效的沟通桥梁,解决了两方各自的需求。同时依靠其自身优势,体育培训平台未来的发展前景也值得我们期待。

跟团游渐渐不敌自由行,如何走出困局?

跟团游渐渐不敌自由行,如何走出困局?

跟团游要不断的改进和创新,不断的审视自己存在的问题,在发展的过程中“取其精华,去其糟粕”,才能在市场上不断的扩大份额,扩大影响力。这个时代,只有让客户满意、支持的产品才能在市场上走得更远,发展得更长久

优酷、腾讯、咪咕争相布局,体育综艺为何备受青睐?

优酷、腾讯、咪咕争相布局,体育综艺为何备受青睐?

目前很多视频平台过于注重娱乐化,导致体育综艺还没有展现出体育该有的魅力,怎样把体育与娱乐优势互补,恰到好处的结合在一起,是视频平台们面临的最大难点。

腾讯的电商梦正被小程序重燃,但需要警惕什么?

腾讯的电商梦正被小程序重燃,但需要警惕什么?

阿里与腾讯两大巨头之间的竞争从未停止过,而在双方都对新零售市场广为布局的战场中,市场流量确实尤为重要。但是对于想打开中国新零售市场的星巴克而言,流量和市场优势的性价比上,阿里似乎更胜一筹。

自如是怎么了?为何事故接二连三?

自如是怎么了?为何事故接二连三?

自如为毕业生和年轻人提供租房优惠,比如为毕业学生启动了“海燕计划”,推出“月付0押金”的服务,为他们提供租房优惠。自从2013年开始后,每年都会定期推出。

走出寒冬的VR游戏该如何留住春天?

走出寒冬的VR游戏该如何留住春天?

知识改变命运,科技改变生活。

房市云里雾里,58、我爱我家抱团取暖还是各怀鬼胎

房市云里雾里,58、我爱我家抱团取暖还是各怀鬼胎

58要搞事情。

三座大山横亘在前,AI医疗企业何时能盈利?

三座大山横亘在前,AI医疗企业何时能盈利?

综合来看,对于掌握人工智能技术的计算机专家和技术的公司来说,AI医疗相当于给它们打了一针兴奋剂,而就AI医疗的盈利来看,表现出来的情况并不理想,毕竟真正实现落地的产品相当少。

“风口”上的二次元手游该如何立足

“风口”上的二次元手游该如何立足

二次元游戏的发展才刚刚起步,发展过程中只需加以引导便可蓬勃发展,而促进发展的方法总结起来就是“对症下药”四个字。

海底捞、呷哺、小龙坎威风背后痛点不少,餐饮新零售怎么玩转?

海底捞、呷哺、小龙坎威风背后痛点不少,餐饮新零售怎么玩转?

如今火锅市场也如煮开的红油锅一般热闹,这片以辣燃起的烟火中,有凭借服务出名的海底捞,有一直勤恳耕作的呷哺呷哺,有新晋网红小龙坎,有......火锅论英雄,且看“海哺坎”三位玩家如何表演。

李国庆与当当,一个中国网络书店的传奇

李国庆与当当,一个中国网络书店的传奇

天地孤影任我行,世事苍茫成云烟。

站在三岔路口的全面屏手机,最终会走向何方?

站在三岔路口的全面屏手机,最终会走向何方?

大浪淘沙沉者为金,风卷残云胜者为王。

小米PK华为,智能家居这场战争谁能笑到最后

小米PK华为,智能家居这场战争谁能笑到最后

时势造英雄,未来两家谁将把酒当歌,且看谁能将用户体验发挥到极致了。

体育智能穿戴领域成新蓝海,传统体育巨头为何四处碰壁?

体育智能穿戴领域成新蓝海,传统体育巨头为何四处碰壁?

无论是市场需求,还是未来趋势,智能用品都有着诸多好处和巨大的发展空间,这引来了非常多的玩家涌入,尤其是一些传统体育厂商,也大批加入到了体育智能穿戴领域。

由如日中天到黯然失色,花甲之年的长虹还能重换新生?

由如日中天到黯然失色,花甲之年的长虹还能重换新生?

长虹是在20世纪70年代初才开始研制、生产电视的,产品刚面世不久便收获了一大片市场,并逐渐在市场上刮起了一股“长虹风”,可以说在国内每销售出一台电视,就有一台是长虹,可谓是风光无限。

新零售撞上消费降级,该怎么撬开消费者的钱包?

新零售撞上消费降级,该怎么撬开消费者的钱包?

新零售要解决盈利难的问题,还是要开源节流。一方面减少投入有利于提高企业利润,另一方面也可以减少附加到消费者身上的费用,给消费者提供更优惠的产品。

29 4月

发表了文章

争热点、玩互怼,这届互联网公司的营销为什么不行了?

从互联网到传统行业,到处是互怼式的营销。整个营销系统已经形成了一种本能的正反馈,每一方都自觉或不自觉的参与其中,没有人可以独善其身了。从互联网到传统行业,到 处是互怼式的营销。整个营销系统已经形成了一种本能的正反馈,每一方都自觉或不自觉的参与其中,没有人可以独善其身了。

29 4月

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29 10月

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