曾响铃

曾响铃,作家、天使投资人、钛媒体等2016年度十大作者,钛媒体、虎嗅、i黑马、创业邦等近60家媒体专栏作者,《商界》《商界评论》《销售与市场》等多家杂志撰稿人。TMT新媒体“铃声”创始人。【移动互联网+ 新常态下的商业机会】、【趋势革命 重新定义未来四大商业机会】等畅销书作者。微信号:xiangling0815

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Ins的Stories、小红书的视频笔记,短视频成就内容社区商业化变现?

Ins的Stories、小红书的视频笔记,短视频成就内容社区商业化变现?

没有庞大的基本盘,Ins再怎么玩Stories、IGTV也不会有今天支撑Facebook未来的地位,这是Ins的成功经验,也为小红书等类比产品提供了参考。

视频彩铃,会是下一个短视频生态的入口吗?

视频彩铃,会是下一个短视频生态的入口吗?

中国移动视频彩铃总用户量、日增新用户的数字可观,但在7亿4G用户的背景下,实现用户增长的井喷式发展仍然是冲击短视频领域的下一步任务。

内容赛道进入集团作战时代,巨头呈现“一超多强”竞争格局

内容赛道进入集团作战时代,巨头呈现“一超多强”竞争格局

预热多时后,一场春晚红包大战终于完结,四轮互动下来百度App联合百度系产品掏出9亿真金白银做了一波强势营销。

标榜“大开放”的移动互联网,真开放的也许只剩下搜索了

标榜“大开放”的移动互联网,真开放的也许只剩下搜索了

放眼望去,移动互联网乌泱泱全是各种各样的“入口”,琳琅满目,但内在却是更为封闭的现实。

抖音要做春晚二级赞助商,这营销靠谱吗?

抖音要做春晚二级赞助商,这营销靠谱吗?

如果抖音想要在这类节目上露出做更高级别的赞助,可能先得通过产品运营提升自己的公众形象,否则,其赞助老玩法仍然只能去找那些偏娱乐化的节目。

带屏智能音箱的全局商战,百度和阿里的胜算几何?

带屏智能音箱的全局商战,百度和阿里的胜算几何?

随着AI时代的到来,智能音响领域的竞争只会越来越激烈。百度虽然早到,但阿里和腾讯显然也不会缺席。

内容分发平台的2018:头部阵营的三项总结,五大趋势

内容分发平台的2018:头部阵营的三项总结,五大趋势

2018年,内容分发平台受到了来自监管层面前所未有的压力,在补贴大战临近尾声的时候,是该为部分优质内容创作只在一个小众圈子流转而无法获得势能导出的“黑域困境”找一条出路了。

智能健康市场,To C已死,To B当王

智能健康市场,To C已死,To B当王

健康管理需求持续膨胀而催生的智能健康新蓝海,正成为互联网科技大佬们及新晋创业者的逐猎场,同时,睡眠这样的“健康细分”领域也有了更多投资和创业的机会。

围墙里的“大生意”,重运营的社区零售如何降低人力成本?

围墙里的“大生意”,重运营的社区零售如何降低人力成本?

快速崛起的社区零售有点“躺着中枪”的意味,面临配送成本持续高企的问题,最大的痛点是区域内有效订单的密度一直涨不上去。

TMD寒冬中前进,光凭流量能讲出一个好故事吗?

TMD寒冬中前进,光凭流量能讲出一个好故事吗?

看起来形势大好的TMD,正在经历着“水逆”时刻,品牌价值、社会关注乃至企业美誉度层面都在失守。当然,TMD依旧会在各个赛道上奔驰,然而如果没有正确的认知和定位,高歌猛进的后果极有可能是与初衷的背道而驰

内容创业赛道分野,2018紧,2019更紧

内容创业赛道分野,2018紧,2019更紧

对于多数内容创业而言,自己的脚该踩进哪条河里?到底是做图文?还是去尝试短视频?又或者要不要试试音频?他们开始迷糊了....

要素经营失效,竞争战略中品牌经营才可能突出重围?

要素经营失效,竞争战略中品牌经营才可能突出重围?

对大多数民营企业而言,通过“品牌经营”让自己过往的积累转化为可依赖的品牌资产,才是摆脱焦虑的正确方式。

“试一试”不靠谱,美团点评不能永远走在“试错”的路上

“试一试”不靠谱,美团点评不能永远走在“试错”的路上

美团有点烦,这边股价跌跌不休,那边又爆出裁员传闻。

“新品牌计划”出炉,但拼多多要的不只是C2M

“新品牌计划”出炉,但拼多多要的不只是C2M

随着供给侧革新的深化,未来的电商格局里,大品牌的虹吸效应将逐渐减弱,大量新晋品牌出现,市场或表现得更加“均匀”。但是,品质仍然是品牌兴起的核心前提。

从文化驱动到利益驱动,Google的2018不太好过

从文化驱动到利益驱动,Google的2018不太好过

我们不能再用理想主义科技公司属性高看Google了,它就是一个普通的追求商业利益的上市企业,而且还陷入了商业利益增长停滞中。

小爱同学车祸后,智能音箱阿里、百度决战态势明朗

小爱同学车祸后,智能音箱阿里、百度决战态势明朗

尽管全球出货2270万台,但相对于智能音箱做入口、做操作系统的宏大理想而言,这个市场可能才刚刚开始,阿里、百度在接下来的赛道上必将有一场更大的厮杀。

吉利牵手电信,无人驾驶时代的另类选择

吉利牵手电信,无人驾驶时代的另类选择

吉利的目标看似很远大,实际上还远远不止于此。吉利今年3月15日发布了自己研发的为智能汽车打造的“GKUI吉客智能生态系统”,其中的用意就在未来智能汽车车载系统主动权的掌握上。

厉害了中国古人!原来,我们3000年前就有了机器人

厉害了中国古人!原来,我们3000年前就有了机器人

中国不但比欧美先发明了机器人,而且还提早了整整3000年。

导弹与反导:营销界的饱和攻击与饱和拦截打法

导弹与反导:营销界的饱和攻击与饱和拦截打法

在全行业都在讲精准化、个性化服务时,作为最大的制造业,汽车市场没有任何理由被落下。

产业互联网方法论:腾讯的C to B蹊径

产业互联网方法论:腾讯的C to B蹊径

根据普华永道预计,到2025年,T to B to C(T指科技,B指商家,C指用户)模式给科技企业带来的整体市值将高达40至50万亿元人民币。而中国移动互联网2018年的市场规模仅为8.42万亿元。

29 4月

发表了文章

争热点、玩互怼,这届互联网公司的营销为什么不行了?

从互联网到传统行业,到处是互怼式的营销。整个营销系统已经形成了一种本能的正反馈,每一方都自觉或不自觉的参与其中,没有人可以独善其身了。从互联网到传统行业,到 处是互怼式的营销。整个营销系统已经形成了一种本能的正反馈,每一方都自觉或不自觉的参与其中,没有人可以独善其身了。

29 4月

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29 10月

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