家电企业“分分合合”，转型升级是“表”资本运作是“里”
最近，家电赛道中的玩家们动作不断，资本市场也同样暗流涌动。
应对信息过剩的策略多种多样，但归根结底，本质上可归为两类：要么是过滤，要么是搜索。当信息变得廉价时，注意力就变得昂贵了
对于国内零售巨头而言，健全和建立服务生态不是什么难事。但从现在起或许也应该考虑用户尤其是都市年轻人的心灵世界，在交易场所之外给予更多本地话色彩浓厚的文化因子
物竞天择，适者生存，互联网公司、传统ICT企业、独立云企业都在改变、重组和进化着自己的基因，彼此与彼此的特点在这一过程中也会变的更加趋同。
何冰也曾是青年，以成功中年人的身份如同薪火相传般对后浪族释放饱和的善意。前浪们在批评的那个后浪的时候，何尝不是以躬身之态入局，指导那个曾经的自己？
竞争格局一直在变，没有永远的敌人，只有永远的利益。用户价值方面，短视频与长视频平台间有着协同性，彼此又很难真正切入对方腹地，因此，未来双方阵营有着携手向前的可能性。
搜索+信息流，实际上是当下信息流未能完全“社会化”的临时解决方案，对于以算法驱动的信息流来说，未来总有一天会有一种洞悉互联网世界的超级算法，去补缺信息流“社会化”的缺憾。
师者不仅需要传道授业解惑，更在于育德立人。在线教育作为现有教育体系的补充自然有正向意义，作为学校教育、家庭教育的补位方，在线教育让“国家队”越来越重视教育的信息化。
无论哪个行业，归根结底都需通过优质资源供给，来实现增长。不过可以明确的一点是，无论是今后的下沉市场，还是已经进入存量厮杀的主流市场，如何最大效率的发掘存量价值增长才是关键所在。
在过去的2019年，下沉市场兴起，趣头条、拼多多以及各种极速版短视频app，大行其道。纵观这类平台会发现，它们的共同点就是让用户花更多的时间在平台上，为的就是“杀死时间”。
微信做短内容，目前实现的方式一是通过小程序来实现，二是基于订阅号信息流增加视频权重的同时，做好优质图文内容与视频内容的权衡。
