【发电厂技术改造管理办法.doc】为规范发电厂技术改造工作，提高设备运行效率与安全性，确保技术改造项目科学、有序、高效实施，结合实际运行情况和管理需求，特制定本办法。本办法适用于各类发电厂的技术改造项目全过程管理。
一、总体要求
1. 科学规划：根据设备运行状况、技术发展及环保政策，合理制定技术改造计划。
2. 安全第一：所有技术改造项目必须以保障人员安全、设备安全和电网安全为核心。
3. 经济可行：注重投资效益，避免重复建设，优化资源配置。
4. 合规管理：严格执行国家及行业相关法律法规和技术标准。
5. 责任明确：建立项目责任制，明确各部门职责与协作机制。
二、适用范围
| 序号 | 项目类型 | 适用范围 |
| 1 | 设备更新 | 机组核心设备更换、升级 |
| 2 | 系统改造 | 自动化系统、监控系统、控制系统等 |
| 3 | 环保改造 | 脱硫、脱硝、除尘等环保设施升级 |
| 4 | 节能改造 | 提高能源利用效率、降低煤耗或油耗 |
| 5 | 安全改造 | 消除安全隐患、提升本质安全水平 |
三、管理流程
| 阶段 | 工作内容 | 责任部门 |
| 1 | 项目立项 | 生产技术部、设备管理部门 |
| 2 | 可行性研究 | 技术部、财务部 |
| 3 | 方案设计 | 设计单位、设备厂家 |
| 4 | 审批报备 | 厂领导、上级主管部门 |
| 5 | 施工管理 | 工程部、施工方 |
| 6 | 调试运行 | 运行部、检修部 |
| 7 | 验收评估 | 质量监督部、技术部 |
| 8 | 后评价 | 管理部门、审计部 |
四、项目管理要求
1. 立项审批：需提供详细的项目背景、目标、预算、进度安排及风险分析。
2. 过程控制：实行全过程跟踪管理，定期汇报进展情况。
3. 质量控制：严格按设计图纸和工艺标准执行，确保工程质量。
4. 安全管理：制定专项安全措施，落实现场监护和应急预案。
5. 成本控制：合理使用资金，杜绝浪费和超支现象。
五、考核与奖惩
1. 对按时完成、效果显著的项目给予表彰和奖励。
2. 对因管理不善造成损失或延误的，追究相关责任人责任。
3. 建立技术改造项目档案，作为绩效考核的重要依据。
六、附则
1. 本办法由发电厂生产技术部负责解释。
2. 本办法自发布之日起施行，原有相关规定与本办法不一致的，以本办法为准。
通过本办法的实施，能够有效推动发电厂技术改造工作的规范化、制度化和科学化，全面提升企业技术水平和运营效率。
