在企业中，主管是一个非常重要的角色，他们承担着将公司的战略目标转化为具体行动的关键任务。主管不仅需要具备专业的工作技能，还需要有良好的领导能力和沟通技巧。那么，主管的具体岗位职责是什么呢？以下是几个关键点：

1. 制定和执行计划

主管的主要职责之一是制定工作计划，并确保团队成员能够按照计划高效地完成任务。这包括对项目的进度进行监控，及时调整计划以应对可能出现的问题。此外，主管还需定期向上级汇报工作进展，确保公司高层了解项目状态。

2. 团队管理与激励

作为团队的领导者，主管需要负责团队成员的日常管理和指导。这意味着要为新员工提供必要的培训和支持，帮助他们快速融入团队并提高工作效率。同时，主管还应关注员工的职业发展，通过合理的激励措施激发团队的积极性和创造力。

3. 解决问题与决策

当工作中出现各种突发状况或挑战时，主管必须迅速做出反应，采取有效措施解决问题。这要求主管不仅要具备敏锐的洞察力，还要拥有果断的决策能力。在必要情况下，主管可能需要召集相关人员开会讨论解决方案，确保问题得到妥善处理。

4. 沟通协调

良好的沟通能力对于主管来说至关重要。无论是内部跨部门之间的协作还是对外部客户的交流，都需要主管发挥桥梁作用。通过有效的沟通，可以减少误解，增强团队凝聚力，促进整个组织的有效运作。

5. 质量控制与风险管理

为了保证最终成果的质量，主管需要建立一套完善的质量管理体系，监督各个环节的操作是否符合标准。另外，在面对潜在风险时，主管应该提前做好预防措施，降低不利因素对公司造成的影响。

综上所述，主管的岗位职责涵盖了从规划到实施再到评估等多个方面。只有充分履行这些职责，才能成为一名合格且优秀的主管。当然，随着行业变化和个人成长，主管也需要不断学习新的知识和技能，以适应不断发展的市场需求。