在企业管理或者团队协作中，面对不同的情境和问题，管理者需要采取合适的组织处理方式。以下是常见的12种组织处理方式，每一种都有其特定的应用场景和效果：

1. 沟通协调：通过有效的沟通来解决团队内部的矛盾或误解，确保信息的透明和准确传递。

2. 培训提升：针对员工技能不足的问题，提供专业培训以提高团队的整体能力。

3. 激励机制：建立合理的奖励制度，激发员工的工作积极性和创造力。

4. 目标设定：明确团队和个人的目标，使每个成员都清楚自己的职责和期望。

5. 绩效评估：定期对员工的工作表现进行评估，给予反馈并制定改进计划。

6. 资源调配：合理分配人力、物力和财力资源，确保项目顺利推进。

7. 危机管理：面对突发事件时，迅速反应并采取措施控制局势，减少损失。

8. 文化建设：营造积极向上的企业文化氛围，增强团队凝聚力。

9. 流程优化：简化工作流程，提高工作效率，减少不必要的环节。

10. 冲突解决：当团队出现分歧时，及时介入并寻找解决方案，避免矛盾升级。

11. 技术支持：引入先进的技术手段，支持业务发展，提升竞争力。

12. 风险管理：识别潜在的风险因素，并制定相应的预防措施，降低风险发生的可能性。

以上这些方法并不是孤立存在的，而是相互关联、相辅相成的。实际操作中，管理者需要根据具体情况灵活运用这些策略，才能更好地实现组织目标。同时，也要注意结合自身企业的特点和发展阶段，选择最适合的方式来进行组织管理。