前置仓
永辉生活·到家业务一周年,升级卫星仓2.0,生鲜到家最优解打磨成型

永辉生活·到家业务一周年,升级卫星仓2.0,生鲜到家最优解打磨成型

目前永辉生活·到家业务月订单复合增长率达15%~20%

深度 | 前置仓的三道选择题

深度 | 前置仓的三道选择题

综合来看,前置仓模式是一种既不同于传统的电商模式,也不同于生鲜社区店模式的新业态,它给生鲜市场的多年困局带来了曙光。高频、刚需、到家是这个模式的关键词。

中粮我买网,十年未

中粮我买网,十年未"出线"

对外风格低调,营销没有创新,持续亏损,上市受阻,对于背靠中粮全球优质供应链的我买网来说,10周年之际,似乎更需要思考,生鲜电商竞争激烈的下半场,自己该如何找到自己的位置。

互联网卖菜上演权力的游戏:巨头的角斗场,新贵的生死场

互联网卖菜上演权力的游戏:巨头的角斗场,新贵的生死场

“在权力的游戏之中,你不当赢家,就只有死路一条,没有中间地带。”

生鲜电商的误区

生鲜电商的误区

建立在线化顾客链接,要从顾客价值一端去构建新的营销体系。

山姆会员店vs盒马鲜生:未来零售的蛇象之争

山姆会员店vs盒马鲜生:未来零售的蛇象之争

未来零售的发展需要山姆会员店、盒马鲜生等未来零售头部玩家的不断探索,以自身的完善促进行业的发展,才能让未来零售迎来真正的春天。

每日优鲜徐正:越是在这样的时代,越要学会用口碑的力量

每日优鲜徐正:越是在这样的时代,越要学会用口碑的力量

在做影响比较大的重大决策的时候,最好还是需要三环验证:直觉、逻辑、数据。

每日优鲜徐正:当用户买生鲜和去市场买菜一样,那就成了!

每日优鲜徐正:当用户买生鲜和去市场买菜一样,那就成了!

模式创新、业务创新在推动这家公司成长。一切源于徐正最初的思考:如何让上网买生鲜跟去市场买菜一样日常?

新零售时代,从这五大方面打造门店的新价值

新零售时代,从这五大方面打造门店的新价值

门店的价值已经在发生改变,不仅仅是售卖功能,门店的核心功能是引流,是一个重要流量入口。如何把门店打造成一个重要的流量入口,打造成顾客连接器、社交中心,就是在新零售环境下需要重点打造的门店新价值。

山姆会员店关闭美国63家门店,但在中国,他却是另一种存在!
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山姆会员店关闭美国63家门店,但在中国,他却是另一种存在!

“一边思索,一边进化”,这是山姆会员店所代表的优秀传统零售店们带给我们的启示,虽然零售环境一直在变,但是依据消费需求变化的心却一直不变。

易果生鲜:生鲜新零售的“幕后”推手
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易果生鲜:生鲜新零售的“幕后”推手

生鲜新零售竞争应遵循‘木桶效应’,决定胜负的不是跑的最快的那环,而是其短板。

风口下的“无人货架”:蒙眼狂奔后,谁将成为最后的赢家?
原创

风口下的“无人货架”:蒙眼狂奔后,谁将成为最后的赢家?

如果把无人货架这场战役分为上中下三个半场:上半场是铺点位、拉用户;中场是扩场景、扩品类;下半场为扩业态。这三个半场有一个是不变的,运营能力!

没有100亿,你还玩什么无人货架?

没有100亿,你还玩什么无人货架?

今天互联网公司栽跟头,都是源于自身互联网惯性自大,和对节奏的失控。

线上打完、线下战,“零食大王”决战新零售
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线上打完、线下战,“零食大王”决战新零售

良品铺子2100家店的数字化升级、三只松鼠布局线下、百味草启动“一城一店”计划,这些休闲零食玩家都殊途同归地转战线下。

天猫新零售再添即时物流  旗舰店购物最快2小时可送达
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天猫新零售再添即时物流 旗舰店购物最快2小时可送达

即日起天猫与菜鸟将联合物流伙伴和商家推出基于门店发货的“定时达”服务。消费者网购下单时,可以选择从就近的实体门店送货,最快2小时可以送达,还可以预约特定时段送货。

万达飞凡“小败局”:烧钱地推无盈利模式,购物中心赋能或是伪命题

万达飞凡“小败局”:烧钱地推无盈利模式,购物中心赋能或是伪命题

从万达飞凡到阿里喵街,需要思考的问题是:为什么超市领域的赋能平台生机勃勃而购物中心的赋能平台只能落得裁员和业务萎缩的下场?对购物中心赋能是一个伪命题吗?这是模式问题还是万达自己的问题?

沃尔玛山姆店深圳开通1小时达业务 一旦跑通就复制

沃尔玛山姆店深圳开通1小时达业务 一旦跑通就复制

之所以开通这项业务,是基于到家业务的火爆现状,以及沃尔玛在与京东、京东到家合作后线上业绩大幅增长的结果。

好邻居便利店“改头换面” 还成为天猫超市的“线下根据地”

好邻居便利店“改头换面” 还成为天猫超市的“线下根据地”

好邻居将这家新门店定位为全渠道门店,可以实现1小时内将线上订单配送至3公里范围内的用户手中。

前美团外卖大连锁部总经理刘澍加盟每日优鲜便利购任合伙人兼CMO
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前美团外卖大连锁部总经理刘澍加盟每日优鲜便利购任合伙人兼CMO

前美团外卖大连锁部总经理刘澍,于近日加盟每日优鲜便利购,担任每日优鲜便利购合伙人兼CMO,负责每日优鲜便利购的整体市场工作。

真正牛气的零售业,丢在任何一个地方都能活

真正牛气的零售业,丢在任何一个地方都能活

所谓“大消费”,目前有五个板块:零售连锁,餐饮连锁,品牌品类,文创IP内容,新零售技术。

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