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无人货架“凉凉”还是“蓄热”?从野蛮生长到高阶竞争,且行且珍惜

无人货架“凉凉”还是“蓄热”?从野蛮生长到高阶竞争,且行且珍惜

无人货架盲目的点位扩张已经被证实遇到瓶颈,如何在赛道中保持领先,需要从运营策略甚至整体战略上去重新审视无人货架这一业态本身。

小e微店与每日优鲜便利购“口水战”背后:共建良好行业环境最重要

小e微店与每日优鲜便利购“口水战”背后:共建良好行业环境最重要

无人货架又回到人们的视野中了,虽然火热度不如从前,但并不是消亡了。

每日优鲜便利购:2018年将拓展30万个无人货架点位
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每日优鲜便利购:2018年将拓展30万个无人货架点位

每日优鲜便利购将借助海尔商用冷柜领先冷链技术与服务,加快其在全国范围内的点位布局。

靠什么争夺未来生鲜电商市场?每日优鲜合伙人CMO许晓辉有话说
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靠什么争夺未来生鲜电商市场?每日优鲜合伙人CMO许晓辉有话说

1月18日,NextWorld2017新生态未来峰会暨年度风采奖颁奖盛典在北京隆重召开。每日优鲜的合伙人CMO许晓辉出席本次盛典并发表题为《近场零售的探索》的主题演讲。

别慌!无人货架洗牌期已至,出局的都是心急玩家

别慌!无人货架洗牌期已至,出局的都是心急玩家

未来随着更多技术的加入,技术革命能够为消费者带来更好的交易体验,当点位满足一定规模后,技术辅助补货和物流过程,规模效益会逐渐产生,行业的整体效率也会有一个比较明显的改善。无人货架实现盈利不是问题。

解读无人货架三大矛盾:低门槛vs多竞争,深耕技术or落地变现

解读无人货架三大矛盾:低门槛vs多竞争,深耕技术or落地变现

作为电商逐渐渠道下沉,发展线上线下结合的产物,目前无人货架的处境十分尴尬。线上有各种互联网的方式去引流、去转化;但在线下,需要合理的场景并真正满足消费者的需求,才能自然而然去转化。

挖来刘澍,每日优鲜“放大招”,无人货架大战由补贴向优质点位大战转移

挖来刘澍,每日优鲜“放大招”,无人货架大战由补贴向优质点位大战转移

面对即将到来的无人货架大战,每日优鲜便利购准备好了吗?挖来刘澍的目的又是什么呢?无人货架行业又将会发生怎样的变化呢?补贴固然能吸引用户的目光,但无人货架接下来的竞争将会由补贴大战向优质点位大战转移。

前美团外卖大连锁部总经理刘澍加盟每日优鲜便利购任合伙人兼CMO
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前美团外卖大连锁部总经理刘澍加盟每日优鲜便利购任合伙人兼CMO

前美团外卖大连锁部总经理刘澍,于近日加盟每日优鲜便利购,担任每日优鲜便利购合伙人兼CMO,负责每日优鲜便利购的整体市场工作。

每日优鲜便利购融资2亿美金 腾讯领投A轮 鼎晖领投B轮
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每日优鲜便利购融资2亿美金 腾讯领投A轮 鼎晖领投B轮

每日优鲜旗下的无人零售项目便利购,已分拆成独立运营子公司,并获得2亿美元A+B轮融资。