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 巨头相继落座后,社区团购如何“唱新戏”?

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如果说2018年的社区团购是一个风口的话,在经过了一轮市场淘洗步入2020年的社区团购俨然已经成为一种趋势。

互联网巨头都在做的月饼,已经成为了一门怎样的生意?

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作为食品口感和食品安全才是最支配行业的压舱石,但这个市场里不论是现在还是将来,依然会是一个"月饼们"的混战时代。

拼多多还不至于“雪崩”,但必须谨防“未老先衰”的到来

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因为补贴依赖症而陷入“未老先衰”却是事实,如果GMV持续增长乏力,这将直接影响到资本市场对拼多多的整体估值,从而或使得其股价进入下行通道

资本、团长、供应链:社区团购是如何炼成的?

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社区团购开篇后,新商业故事依然值得期待

专访惠科MNT BU总经理马兴海  畅谈DIY行业屏趋势

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国家制造业赋能强大实力的同时,也见证着不少国产企业在全球技术壁垒的大量突破。面对全球市场攻占,未来必将是一场由科技引领的持久拉锯战,从中国制造转向中国“智”造

董明珠李佳琦隔空互怼:争的究竟是什么?

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随着直播带货的竞争加剧,流量成本越来越大,网红主播赚的盆满钵满,商家赔本赚吆喝的模式很难持续维持

私域流量直播与公域流量直播的差异在哪里?

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未来营销取胜的关键是看你链接到的用户数量有多少,链接到的用户质量有多高。

导购员要转型

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这几年,零售终端面临的主要问题是到店客流的急剧下降。五年左右的时间,大卖场、百货店客流下降在50%左右。并且客流下降是一个长期的趋势。

梅西百货关门,拼多多却联手国美发力,中美零售两重天怎么看?

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可以说当前拼多多与国美的联合是一个起点,一个中国电商与线下零售已经全面携起手来,共同开始为进一步推动消费,促进内需开始了中国零售经济的大反攻。

品牌商的电商没做起来是模式做错了

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全渠道改造不是简单的电商概念。是整体的渠道模式、营销模式的调整。需要企业的一把手,把这个逻辑系统的想明白,做出一个统筹的系统规划。

这个春天要更爱美、爱自己、爱他人,美好心情都体现在买买买上了

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而直播间不仅完成声量到销量的营销链路,品牌也能通过公私域流量的联动,实现品牌人群的聚集与沉淀,未来持续运营。

从“追星”到“饭圈”:人类偶像崇拜发展简史

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一个健康追星的人,能够在与偶像的“准社交”中汲取能量,忘却烦恼,回归现实世界时也会更加充满力量。同样,一个优秀的媒体也应该在资本和公器之间筑起“防火墙”。

微博财报背后的怪象:用户大增,营收大降

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998年出生的新浪今年22岁,在2009年,它11岁的时候推出了微博,得以续命至今。算一算,2009年出生的微博,今年也11岁了……

美团启动“春风行动”,七大措施助力生活服务业商户复工复产
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为了助力商户更好的线上运营,美团到店将佣金减免政策再次升级。从2020年3月1日起,美团对湖北地区所有到店餐饮、本地生活服务商户继续减免一个月佣金。

百万从业者的职业发展新机会:阿里妈妈商业数字营销职业认证
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如何高效培养人才,精准识别人才,满足行业对数字营销人才“质”和“量”的需求。需要一套职业能力标准化、专业能力符合数字营销行业发展需求的从业者认证体系。

从返乡潮到资本寒冬,书写出怎样的下沉经济学?

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在过去的2019年,下沉市场兴起,趣头条、拼多多以及各种极速版短视频app,大行其道。纵观这类平台会发现,它们的共同点就是让用户花更多的时间在平台上,为的就是“杀死时间”。

新衣服的消费密码?看看优衣库的发现

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对品牌来说,具有精准的消费者洞察,对消费新密码具有敏锐的感知,持续建立品牌与消费者新的情感链接和满足新体验,才是是使品牌具有持续吸引力和生命力的新课题。

电子烟不允许巨头思维

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从生产、销售再到品质、税务,电子烟产业发展的每个环节都还需要更仔细的打磨和考量,国标何时推出就成了件难以确定的事。

COSTCO 新经营模式能否适用中国新零售市场?

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从产业链角度划分,零售上游对接渠道商、品牌商;下游传递消费者。作为产品和消费者连接器,零售的最核心业务为获得品牌商、接入渠道商、赢得消费者。

上市后的房多多:SaaS也许并不是一门好生意

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为了使参与品牌计划的经济商户的品牌店铺引流,房多多也利用其自身在深圳设置研发中心的优势,通过自有的APP、小程序等渠道、外部抖音微博等渠道、以及其他线下的各种渠道,为品牌商获取更多客源。

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