拆解拼多多、趣头条、小红书背后的上海互联网基因
一个有意思的现象是，上海的创业者开始放下高傲的姿态，越来越接地气并贴近下沉市场。
如果是新建的团队，要打磨一套较为完善的体系一定需要时间，这事急不来，那种一两个月就能开四五百家店的，其体系可想而知。这么短的时间，光是前期指导开店可能都忙不过来。
如果是新建的团队，要打磨一套较为完善的体系一定需要时间，这事急不来，那种一两个月就能开四五百家店的，其体系可想而知。这么短的时间，光是前期指导开店可能都忙不过来。
如果是新建的团队，要打磨一套较为完善的体系一定需要时间，这事急不来，那种一两个月就能开四五百家店的，其体系可想而知。这么短的时间，光是前期指导开店可能都忙不过来。
除了为商家增收之外，通过扫码点餐的功能，还使得巴四的服务员人员成本下降、纸质菜单损耗下降，以及到店团购的营销费用减少，如此一来，每个月平均可节省1万余元。
快手的特点是，既有强大的公域流量，也有强大的私域流量，但在商业化变现的路上，快手过于克制。其克制的原因可能与其带有很强的腾讯基因，深度布局的社交社区有关。
事实上，倘若放大视角，不止零售界的家乐福，各行各业都有类似的案例发生，比如柯达、神钢、三菱等巨头，皆是“因未能抓住转型的机遇而断送自身前途”的典型。
什么是江湖？是脑海充满着宏伟理想，却还是被现实撞得头破血流。什么是江湖儿女？是虽然被撞得头破血流，但脑海中还是充满着宏伟理想。
不难看出，鲜生友请的又是一个资本破灭的故事。众所周知，生鲜是零售中最困难的一个环节，很多线下的实体店都要经过很长时间的经验积累，才能够慢慢做好。
毫无疑问，我国支付行业的发展已经领先世界，被誉为“新四大发明”之一，但如果时间回溯五年来看，我国整体支付行业的发展还远远落后于欧美日韩等发达国家。
品途商业评论每日晨讯，关注商业相关大事件，科技前沿行业要闻，最新投融资信息，互联网热点价值事件；赋能相关创业者，科技创新者。
作为数字驱动型便利店，通过人工智能系统，从源头接入食品二维码保质期追踪系统，实现食品类商品的电子化批次管理，建立全温层电子化温度追踪与报警系统等
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数据化开始成为驱动潮牛海记发展的“新引擎”。例如，此前，口碑提供的数据监测显示，餐厅主打的牛肉销售占比降低，影响了整体客单价，影响了品牌特色。
几乎所有的快招公司都有一个特点，他们旗下会有非常多的品牌，少的十几个，多的几十个，甚至上百个都是有的。一个牌子死了，它们马上就开始孵化下一个了。
在C县生活的这一个月，接触了各种各样的人和事，把自己作为普通人、创业者甚至投资人，用三方视角去观察了整个县城的方方面面，确实感受到了很多跟一二线环境下完全不一样的地方。
城市卫生、交通，就如环保工作一样，和经济发展并不冲突，冲突的是工作心态和观念意识。因噎废食，形而上学一刀切往往是城市文明进步、经济发展的重大障碍。
