从网红IP到游戏化,在线健身的术与道
可以是拳皇,可以是虚拟偶像,也可以是一块数字藏品奖牌。
互联网技术的发展,在短期,对冲了疫情对生产生活所造成的影响,让负面作用降到了最低。尽管中小企业的每一次危机,都险象环生,但我们不能白白浪费一次危机,除了反思,更应该大力革新。
截止2018年底,安踏拥有主品牌店铺10057家;FILA1652家;Sprandi104家;Descente157家;Kolon181家。这些仍在不断被刷新的店铺数据,是丁世忠实现安踏在全世界江湖地
2018年可谓是国产运动品牌的风云大年,有转型的惊艳、也有落寞的唏嘘。正值年终岁尾,笔者今天就为大家盘一盘全年的国产运动品牌图鉴。
预计到2019年,生态市场整体规模才会达到138亿元的市场规模,届时,仍然不足电竞产业的15%。这意味着,赛事服务、营销、赞助等领域还有很大的市场空间。
几十块的国产运动品牌“飞跃”,世人眼中几乎没什么存在感的地摊货,行销全球后,价格被炒翻50多倍。两年前,这双鞋几乎成了中国时装icon,被摆进了世界知名的鞋店当中,韩国人甚至还穿着它亮相时装周。
借助顶级的体育赛事的影响力,顶级体育明星的魅力,以及一流卖场形象吸引力,使人们不自觉的接受了耐克跟阿迪达斯所要传递的运动精神,在脑海里形成的形象也匹配了耐克与阿迪达斯的品牌定位。
一度试图走产业化道路的贵人鸟,曾试图改名“全能体育”,在失败之后,如今却陷入没钱“全不能”的状态,只能选择变卖资产自救。
俄罗斯世界杯赛程已经过半,8强即将全部诞生,不少耐克和阿迪达斯赞助的大家熟悉的夺冠热门球队惨遭淘汰,早早打道回府,对于赞助商来说这是最不幸的事情。
近年来,在中国出现过许多的体育用品品牌,但能存活下来的少之又少。这说明着我国国产体育用品品牌存在影响力不足、缺乏创新性等亟待解决的痛点问题。国产体育品牌要想突破重围,打造国际化品牌,就要有所为。