零售寒冬中的企业自救，我们嗅出了“风暴的味道”
互联网技术的发展，在短期，对冲了疫情对生产生活所造成的影响，让负面作用降到了最低。尽管中小企业的每一次危机，都险象环生，但我们不能白白浪费一次危机，除了反思，更应该大力革新。
互联网技术的发展，在短期，对冲了疫情对生产生活所造成的影响，让负面作用降到了最低。尽管中小企业的每一次危机，都险象环生，但我们不能白白浪费一次危机，除了反思，更应该大力革新。
截止2018年底，安踏拥有主品牌店铺10057家；FILA1652家；Sprandi104家；Descente157家；Kolon181家。这些仍在不断被刷新的店铺数据，是丁世忠实现安踏在全世界江湖地
2018年可谓是国产运动品牌的风云大年，有转型的惊艳、也有落寞的唏嘘。正值年终岁尾，笔者今天就为大家盘一盘全年的国产运动品牌图鉴。
预计到2019年，生态市场整体规模才会达到138亿元的市场规模，届时，仍然不足电竞产业的15%。这意味着，赛事服务、营销、赞助等领域还有很大的市场空间。
几十块的国产运动品牌“飞跃”，世人眼中几乎没什么存在感的地摊货，行销全球后，价格被炒翻50多倍。两年前，这双鞋几乎成了中国时装icon，被摆进了世界知名的鞋店当中，韩国人甚至还穿着它亮相时装周。
借助顶级的体育赛事的影响力，顶级体育明星的魅力，以及一流卖场形象吸引力，使人们不自觉的接受了耐克跟阿迪达斯所要传递的运动精神，在脑海里形成的形象也匹配了耐克与阿迪达斯的品牌定位。
一度试图走产业化道路的贵人鸟，曾试图改名“全能体育”，在失败之后，如今却陷入没钱“全不能”的状态，只能选择变卖资产自救。
俄罗斯世界杯赛程已经过半，8强即将全部诞生，不少耐克和阿迪达斯赞助的大家熟悉的夺冠热门球队惨遭淘汰，早早打道回府，对于赞助商来说这是最不幸的事情。
近年来，在中国出现过许多的体育用品品牌，但能存活下来的少之又少。这说明着我国国产体育用品品牌存在影响力不足、缺乏创新性等亟待解决的痛点问题。国产体育品牌要想突破重围，打造国际化品牌，就要有所为。
安踏市值目前是彪马的两倍，成为后者的第一大股东，代价已经低于200亿人民币。安踏，心动了吗？
从2018年的CBA全明星周末来看，虽然无论是从单纯的比赛场面还是联盟背后的吸金能力等方面，和NBA尚有较大的差距，但CBA已经有了很大的进步。
法国奢侈品巨头、Gucci母公司开云集团这次要出售彪马了，但买家不是大家翘首期盼的安踏。交易落听之后，坐拥时尚与运动跨界基因的彪马，会在2018交出一份怎样的答卷呢？
我坚信，国产运动品牌前景是光明的，扬眉吐气指日可待，未来80、90后偏爱洋品牌的局面将改写。今天你对我爱答不理，国产运动品牌让你高攀不起终将实现，穿特步相亲或将更吃香。
国产民族品牌与我们一同成长，一同变得更加优秀，它们多年来一直为我们服务，为我们提供最合适的产品，它们不该成为被diss的对象，而应该是让我们打call的一方。
与安踏、特步一同从福建晋江走出来的德尔惠经历了一系列令人唏嘘的命运：“财务造假”、创始人病故、折戟IPO、运营主体变更、欠债6.36亿......德尔惠的失败，或许能够为中国更多的本土企业带来思考。
目前，当越来越多的国人参与到马拉松、登山、夜跑、健身等运动中时，中国的运动鞋服市场进入了快速发展期。度过寒冬的中国运动品牌的日子越来越好过了。
