从网红IP到游戏化，在线健身的术与道
可以是拳皇，可以是虚拟偶像，也可以是一块数字藏品奖牌。
互联网技术的发展，在短期，对冲了疫情对生产生活所造成的影响，让负面作用降到了最低。尽管中小企业的每一次危机，都险象环生，但我们不能白白浪费一次危机，除了反思，更应该大力革新。
截止2018年底，安踏拥有主品牌店铺10057家；FILA1652家；Sprandi104家；Descente157家；Kolon181家。这些仍在不断被刷新的店铺数据，是丁世忠实现安踏在全世界江湖地
2018年可谓是国产运动品牌的风云大年，有转型的惊艳、也有落寞的唏嘘。正值年终岁尾，笔者今天就为大家盘一盘全年的国产运动品牌图鉴。
预计到2019年，生态市场整体规模才会达到138亿元的市场规模，届时，仍然不足电竞产业的15%。这意味着，赛事服务、营销、赞助等领域还有很大的市场空间。
几十块的国产运动品牌“飞跃”，世人眼中几乎没什么存在感的地摊货，行销全球后，价格被炒翻50多倍。两年前，这双鞋几乎成了中国时装icon，被摆进了世界知名的鞋店当中，韩国人甚至还穿着它亮相时装周。
借助顶级的体育赛事的影响力，顶级体育明星的魅力，以及一流卖场形象吸引力，使人们不自觉的接受了耐克跟阿迪达斯所要传递的运动精神，在脑海里形成的形象也匹配了耐克与阿迪达斯的品牌定位。
一度试图走产业化道路的贵人鸟，曾试图改名“全能体育”，在失败之后，如今却陷入没钱“全不能”的状态，只能选择变卖资产自救。
俄罗斯世界杯赛程已经过半，8强即将全部诞生，不少耐克和阿迪达斯赞助的大家熟悉的夺冠热门球队惨遭淘汰，早早打道回府，对于赞助商来说这是最不幸的事情。
近年来，在中国出现过许多的体育用品品牌，但能存活下来的少之又少。这说明着我国国产体育用品品牌存在影响力不足、缺乏创新性等亟待解决的痛点问题。国产体育品牌要想突破重围，打造国际化品牌，就要有所为。
