线上线下
资本为何不爱“吃零食”?

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这就极易使得,大干快上的线下扩张蒙受风险。以来伊份为例,其于 2016年10月上市后以“万家灯火”计划加速线下扩张,通过 2022 年实现一万家“直营店+加盟店”实现从江浙沪向全国扩张。

张德芬:做一个“灵魂摆渡人”

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行百里者,应以九十为半,此即末路艰难之谓。

二手电商难寻二手货

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二手中间商们将会在一定时间内是二手电商的“护花使者”,对于中间商来说,把货物销出获得利益是他们的生存之本,而对于二手电商来说,货源稳定与价格优势则是它们的生存之本,两者不可缺一。

渠道单一、品牌流失,丽人丽妆再次IPO背后未解的“依赖症”

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丽人丽妆IPO分析。

线下零售的刷脸暗战

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线上的零售生意,阿里势不可挡,但就像许多媒体所宣称的一样,当战场转入线下,失去了天猫淘宝两大护城河的阿里,是否还能建立起优势,就需要打上问号了。

首旅集团、腾讯、首旅慧科、爱点击启动全面战略合作

首旅集团、腾讯、首旅慧科、爱点击启动全面战略合作

首旅集团、腾讯与爱点击的全面战略合作,既是对生活方式服务业探索的第一步,同时也是要向外界传递一个鲜明的信号,那就是让服务在线、品质在线、体验在线、产品在线、心跳在线的智慧服务成为核心。

工厂电商大搏杀,谁能赢下“权力的游戏”?

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中国的电商和工厂都在试错中不断成长。

最具中产气质的“网易考拉”,离“中国版Costco”还有多远?

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线下“全球工厂店”的成败,也将对网易的新零售之路产生重大影响。

永辉“直逼”大润发

永辉“直逼”大润发

门店的快速扩张导致费用增加是显而易见的。近年来,永辉扩张速度呈现逐年递增趋势,2017年共计新增332家门店,这一数量是2015年的5倍之多。

解读Kappa财报:鞋服品牌跨越“非连续性”的行业范式?

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Kappa仍需努力

线上线下流量的差异

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建立顾客链接是线下企业必须要完成的一种动作,不论是有效解决当前的现实问题,还是未来从流量角度去研究都将是必须要完成的动作。

2019世界电商大会在义乌隆重举行

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电商委主任苏军充满信心地表示,经过20年的高速发展,寻找增量市场,选择电商新战场将成为中国电商巨头的必然选择,全球化、国际化将成为阿里、京东这些中国电商巨头水到渠成的必经之路。

巨头围猎社区商业,如何正确看待苏宁小店

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苏宁小店承载着苏宁加速全品类运营的重任,现阶段仍属于投入期,但中长期利好颇大,也是苏宁积蓄下阶段能力的重要筹码,未来潜力可观。

美团点评要推会员制,“互联网+实体经济”会员体系进入双雄时代

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经营会员

汽车市场首度遇冷,下沉市场与二手车会是破冰利器吗?

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通过移动互联网在技术方面的赋能,打造出一张张属于汽车行业“操作系统”式的基础建设,不但能在下沉市场的竞争中焕发B端中小企业的活力,也能促进整体行业品质与效率的进一步解放,实现行业性质的向前迈步。

中国制造的下一个10年|再看实体经济

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实体经济的未来机会

2019年中美折扣零售开店潮

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全世界的零售业都在呈现这种“第四消费时代”的某些元素。

文娱基金退场潮:90%将倒下

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VC/PE机构透露出了一个惨淡的事实:2018年没有投一个文娱项目。“只看不投”成了大多数文娱基金的状态。

「网红」之后,新茶饮「日常战争」的6个关键要素

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对扩张期的新茶饮品牌来说,全国化意在更实际的市场覆盖,全球化则主打更务虚的品牌输出。

电商时代的7种会员体系:来自亚马逊、Nike、丝芙兰、星巴克们的经验

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在零售圈,会员体系一直都在迭代,因此我们不妨看看来自亚马逊、Nike、丝芙兰、星巴克、小米们的会员逻辑。

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