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到底谁在「叫好」瑞幸的无人咖啡?

到底谁在「叫好」瑞幸的无人咖啡?

然而这也不是什么新鲜玩意儿了,甚至已经成为车站、机场等场所标配,适宜场景已布局完毕,有利点位早已被先入局者抢占,「瑞划算」又该置于何处呢?

群雄并起:湖北教培市场战略新格局

群雄并起:湖北教培市场战略新格局

如今,武汉、襄阳、宜昌、荆州、黄石、十堰等地均有优秀的教培企业出现。这些教培企业,也在将自己的目光投向更远的地方。

经历“过山车”的电子烟,能否像区块链一样转正?

经历“过山车”的电子烟,能否像区块链一样转正?

中国电子烟厂商和品牌商、创业者既要服从监管也要放开精神包袱,奋力拼搏市场红利,为广大的烟民健康带来改善以及另一种生活方式的选择。

悟与行私享荟:“商业+品牌+酒店”怎么玩?北京大悦城给你答案
原创

悟与行私享荟:“商业+品牌+酒店”怎么玩?北京大悦城给你答案

在传统以百货业态为主流的西单商圈内,大悦城控股旗下酒店品牌Le Joy Hotel大悦酒店被业内视做购物中心延伸业态的尝试。

煌上煌的冷思考:“双12”突破峰值后,数字化究竟带来了什么
原创

煌上煌的冷思考:“双12”突破峰值后,数字化究竟带来了什么

煌上煌其实是行业数字化转型的一个缩影。从1993年创业初期的一口铁锅、一个炉子,家庭作坊式的生产,到如今工业化、智能化的生产,联合口碑饿了么在全渠道发力。

碰货为王,电商快递正式进入“1+3+X”时代

碰货为王,电商快递正式进入“1+3+X”时代

谁能胜出不仅关乎电商快递行业的座次排定,或许还会对当下零售电商格局产生巨大影响,这会是一场好戏,大戏!

“青蛙”捕“蜻蜓”,“蓝鲸”跃起,谁家在搅弄刷脸支付的深水?

“青蛙”捕“蜻蜓”,“蓝鲸”跃起,谁家在搅弄刷脸支付的深水?

对于商家而言便是多一个经营成本,在刷脸支付方式尚未平衡成本与收益的权重之前,这都不足以成为商家更换或补充支付设备的动力。

从弱关系到强关系,零售数字化就真的能打通数字与现实?

从弱关系到强关系,零售数字化就真的能打通数字与现实?

零售主与消费者的“强关系”,有时候并不是直接的,如果一个零售主的经营模式是加盟式的,这样的强关系到底如何定义,加盟商如何加入到了这样的强关系构建当中?毕竟,很多时候,加盟模式更为松散。

晨讯:国庆期间中国旅游人次或将接近8亿;星巴克将在北京新机场内开设10家门店;腾讯再度回购11万股
原创

晨讯:国庆期间中国旅游人次或将接近8亿;星巴克将在北京新机场内开设10家门店;腾讯再度回购11万股

品途商业评论每日晨讯,关注商业相关大事件,科技前沿行业要闻,最新投融资信息,互联网热点价值事件;赋能相关创业者,科技创新者。

少儿编程,蒙眼狂奔后的出路

少儿编程,蒙眼狂奔后的出路

2018年中之前,少儿编程的获客成本基本在3-4千,多家拼杀后,现在逐渐上涨到超过1万元,已经超过少儿英语。线上的流量基本集中在百度、头条、腾讯,VC投资给创业公司的钱,最后都进了这些巨头的口袋。

为什么中国版《深夜食堂》必死?

为什么中国版《深夜食堂》必死?

中国其实并不缺少都市夜归人,每个人也都有自己的故事,《凌晨四点的北京》《北京,有2000万人假装在生活》等刷屏文章都曾展示了夜晚都市人的真实面孔。

违规与乱象不断,千亿“轻易贷”在争议中扩张

违规与乱象不断,千亿“轻易贷”在争议中扩张

违规与乱象不断,千亿“轻易贷”虽然高速扩张,但随着行业监管的加剧,其平台中存在的种种问题或将成为阻碍平台发展的“绊脚石”,未来轻易贷仍然十分危险。

不甘心不放弃,微博难醒电商梦

不甘心不放弃,微博难醒电商梦

回顾微博电商的发展历程,显然离不开阿里得天独厚的资源,但一方的强力渗透,会造成另一方失去自我。除了资源的借用,阿里的商业模式在潜移默化下移植到微博难免水土不服。

滴滴、美团、高德,合法合规的网约车

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捷豹路虎为了探索自动驾驶出租车,选择和谷歌进行合作。通用将技术与生产一手抓。大众为了福特旗下的自动驾驶研发团队投入重金合作。

比亚迪:告别温室迎大考

比亚迪:告别温室迎大考

比亚迪作为电池起家,2003年进入燃油车市场,2008年进入新能源汽车赛道,与同行们相比,无论是整车制造还是电池模组等核心技术能力,比亚迪都有着自身独特的优势地位。

新规来了,硝烟再起?抢夺快递柜,顺丰菜鸟巨头暗战

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针对快递公司自建智能快递柜是否会抛弃丰巢,行业观察人士表示,目前并不会,在智能快递柜领域,丰巢占据绝对先发优势,在行业中出现较早,市场占有率较高。

资本为何不爱“吃零食”?

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这就极易使得,大干快上的线下扩张蒙受风险。以来伊份为例,其于 2016年10月上市后以“万家灯火”计划加速线下扩张,通过 2022 年实现一万家“直营店+加盟店”实现从江浙沪向全国扩张。

卖身不成、欠债3亿,“鲜生友请”管理层被抓捕

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不难看出,鲜生友请的又是一个资本破灭的故事。众所周知,生鲜是零售中最困难的一个环节,很多线下的实体店都要经过很长时间的经验积累,才能够慢慢做好。

揭秘“网红奶茶”背后的骗局,一点点、COCO都中枪

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几乎所有的快招公司都有一个特点,他们旗下会有非常多的品牌,少的十几个,多的几十个,甚至上百个都是有的。一个牌子死了,它们马上就开始孵化下一个了。

2018年,特许百强销售规模约4300亿元,同比增长14.8%

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2018中国特许连锁百强名单发布

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