体育
王兴骄傲了吗?

王兴骄傲了吗?

王兴仍然还在他的时间轴上弹琴,他似乎做好了应对不确定性的准备,一种以不变应万变的准备。2018年9月21日,美团上市的第二天凌晨3点36分,王兴更新了一条饭否:“我不祝你一帆风顺,我祝你乘风破浪。”

李宁重回巅峰

李宁重回巅峰

新的改革措施并没为财报带来太多好看的数字,在零售渠道改革之外,摇摆不定的定位让李宁在丧失旧消费者群体的同时,却没有得到新目标人群的认可。

晨讯:C919大型客机104架机成功完成首次试验飞行;谷歌母公司现金储备达1170亿美元,超过苹果
原创

晨讯:C919大型客机104架机成功完成首次试验飞行;谷歌母公司现金储备达1170亿美元,超过苹果

品途商业评论每日晨讯,关注商业相关大事件,科技前沿行业要闻,最新投融资信息,互联网热点价值事件;赋能相关创业者,科技创新者。

晨讯:Uber:营销部门裁400人;上半年福彩销售超977亿元
原创

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阿里体育“拿下”苏宁体育:一个要转型,一个要蓄力

阿里体育“拿下”苏宁体育:一个要转型,一个要蓄力

对切入赛道的众多玩家而言,NBA 未尝不是如此。除了以内容持续吸引年轻用户之外,通过体育相关业务承接起用户从校园-社会的过渡时期,对于用户群体年轻化,还是提升流量在内部的转化效率也都大有裨益。

夜消费成为一种趋势,这些问题不能忽视

夜消费成为一种趋势,这些问题不能忽视

城市卫生、交通,就如环保工作一样,和经济发展并不冲突,冲突的是工作心态和观念意识。因噎废食,形而上学一刀切往往是城市文明进步、经济发展的重大障碍。

比穷更可怕的是,又穷又忙

比穷更可怕的是,又穷又忙

前几年里,他周末要玩游戏、要睡懒觉、要找同学玩、要参加聚会,没有那么多整块的时间;再后来,他有了女朋友,要陪女朋友,要准备看房,事变得更多;现在,他已经结婚,有了孩子,更不可能去做了。

马拉松产业及商业机会分析

马拉松产业及商业机会分析

目前我国马拉松产业形成了以赛事为核心、以跑者和城市为两大作用方向的产业形态,并以组织方运营管理、媒体推广、参与者支付、政府提供社会服务、社会资本投入、大众支持等为支撑的产业结构。

晨讯:平安区块链去年交易规模超20万亿元;一季度重庆新开工152个重点工业项目 83个项目实现投产达
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晨讯:平安区块链去年交易规模超20万亿元;一季度重庆新开工152个重点工业项目 83个项目实现投产达

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坎坷的2018,2019王者荣耀要借电竞还魂?

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长江后浪推前浪,何必钟爱一枝花。

安踏,一个品牌的革命与扩张

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截止2018年底,安踏拥有主品牌店铺10057家;FILA1652家;Sprandi104家;Descente157家;Kolon181家。这些仍在不断被刷新的店铺数据,是丁世忠实现安踏在全世界江湖地

新万亿市场?从滑雪培训看3亿人的冰雪市场

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中国的冰雪运动正在进入产业化关键时期。

「亚洲第一格斗IP」养成记

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在过去很长时间里,赛事混乱、管理组织整体鱼龙混杂一直是拳击、格斗项目发展的死穴,但经过顶级赛事的发展、收编与合作竞争对手,将整个市场统一化、正规化,将会帮助整个行业走上正途。

PP体育发布新赛季中超战略 多元化营销布局抢眼

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PP体育拿下中超独家新媒体版权,开始多元化营销布局。

耐克创始人奈特:懦夫从不出发,弱者死于路中

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《狗鞋》这本书,也是乔布斯年轻时候最喜欢的一本书。美国很多伟大企业家都曾经从东方文化汲取力量,乔布斯如此,奈特也是如此。

万达体育,不一样的体育产业路径

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2019年1月12日,王健林在万达集团2018年年会上的一句话,让万达体育在时隔一年后重启IPO的传闻得到了侧面印证。“万达体育和传奇影业都要开展资本运作,今年要出成绩”。

圣康尼二度败走中国:现实版的商业案例告诉我们什么?

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圣康尼在中国,既没有遭遇品牌风波,也没有错过任何一个产业风口,但两次进入中国市场,均折戟沉沙,徒留扼腕。

地域化+商业化:2018,KPL的变革之年

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对于KPL来说,2018无疑是变革之年。地域化与商业化的双重深入,让整个KPL自上而下产生着巨变,也让它向着越来越成熟的体育赛事靠近。

巨浪侵袭下的国产运动品牌:消亡还是崛起?

巨浪侵袭下的国产运动品牌:消亡还是崛起?

2018年可谓是国产运动品牌的风云大年,有转型的惊艳、也有落寞的唏嘘。正值年终岁尾,笔者今天就为大家盘一盘全年的国产运动品牌图鉴。

改革开放40年,中国体育产业的觉醒与成长记

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改革开放40年间,中国体育缔造了无数令人心潮澎湃的经典时刻。40年里,体育之流变,早已跃出竞技场藩篱,飞入大街小巷。体育产业也从萌芽到茁壮,再到自成体系,成为全球体育增长的源动力与商业新势力。

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