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坎坷的2018,2019王者荣耀要借电竞还魂?

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长江后浪推前浪,何必钟爱一枝花。

安踏,一个品牌的革命与扩张

安踏,一个品牌的革命与扩张

截止2018年底,安踏拥有主品牌店铺10057家;FILA1652家;Sprandi104家;Descente157家;Kolon181家。这些仍在不断被刷新的店铺数据,是丁世忠实现安踏在全世界江湖地

新万亿市场?从滑雪培训看3亿人的冰雪市场

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中国的冰雪运动正在进入产业化关键时期。

「亚洲第一格斗IP」养成记

「亚洲第一格斗IP」养成记

在过去很长时间里,赛事混乱、管理组织整体鱼龙混杂一直是拳击、格斗项目发展的死穴,但经过顶级赛事的发展、收编与合作竞争对手,将整个市场统一化、正规化,将会帮助整个行业走上正途。

PP体育发布新赛季中超战略 多元化营销布局抢眼

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PP体育拿下中超独家新媒体版权,开始多元化营销布局。

耐克创始人奈特:懦夫从不出发,弱者死于路中

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《狗鞋》这本书,也是乔布斯年轻时候最喜欢的一本书。美国很多伟大企业家都曾经从东方文化汲取力量,乔布斯如此,奈特也是如此。

万达体育,不一样的体育产业路径

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2019年1月12日,王健林在万达集团2018年年会上的一句话,让万达体育在时隔一年后重启IPO的传闻得到了侧面印证。“万达体育和传奇影业都要开展资本运作,今年要出成绩”。

圣康尼二度败走中国:现实版的商业案例告诉我们什么?

圣康尼二度败走中国:现实版的商业案例告诉我们什么?

圣康尼在中国,既没有遭遇品牌风波,也没有错过任何一个产业风口,但两次进入中国市场,均折戟沉沙,徒留扼腕。

地域化+商业化:2018,KPL的变革之年

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对于KPL来说,2018无疑是变革之年。地域化与商业化的双重深入,让整个KPL自上而下产生着巨变,也让它向着越来越成熟的体育赛事靠近。

巨浪侵袭下的国产运动品牌:消亡还是崛起?

巨浪侵袭下的国产运动品牌:消亡还是崛起?

2018年可谓是国产运动品牌的风云大年,有转型的惊艳、也有落寞的唏嘘。正值年终岁尾,笔者今天就为大家盘一盘全年的国产运动品牌图鉴。

改革开放40年,中国体育产业的觉醒与成长记

改革开放40年,中国体育产业的觉醒与成长记

改革开放40年间,中国体育缔造了无数令人心潮澎湃的经典时刻。40年里,体育之流变,早已跃出竞技场藩篱,飞入大街小巷。体育产业也从萌芽到茁壮,再到自成体系,成为全球体育增长的源动力与商业新势力。

转型新零售是传统体育零售的突围法宝还是自毁前程?

转型新零售是传统体育零售的突围法宝还是自毁前程?

如今,中国体育产业正在迎来黄金发展时期,无论是人们“健身锻炼”意识的觉醒,还是未来5万亿体育市场规模的推动,都为中国体育产业带来更多发展的可能。

从群雄逐鹿到乏人问津,欧巡赛“全球战略”为何没能复制F1的成功?

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规模取胜,是当前绝大多数赛事公司在市场竞争中击败竞争对手、招揽赞助商、吸引顶级球员的重要手段。只有保证了足够数量的赛事场次,赞助商广告效益、参赛人员的收入才有保证。

亚洲足球小姐王霜:幸福来得太突然

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她是王霜,23岁,亚洲足球小姐。

挺进运营深水区,中国互联网体育新生

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换位思考站在NBA、世界杯等版权方的角度想,没有人愿意做短视的傻子,用户的触达,渗透率的增加,互动球迷粘性的进一步释放,才是将赛事做的更长远的首要条件。

易烊千玺18岁成人礼背后的商业启示

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天猫什么时候请了代言人,才18岁的易烊,他的主流或目标客层这么年轻?是要取悦移动互联网原住民粉丝吧,而年纪略大些的消费者也不会介意。

国家荣誉与体育精神同等重要

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未来,中国的全民健身事业仍然需要马拉松,马拉松赛事同样可以成为凝心聚力的载体。和西方成熟的马拉松产业相比,中国马拉松还是一个刚刚步入青春期的少年,经历着快速成长期的阵痛。

内容创作进入寒冬?今日头条洪绯:还有一大片新蓝海待深挖

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未来,谁将是头条?每个认真创作的垂类作者皆有可能。

中超“工资帽”提上日程,利弊几何?

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即将推出的《规程》受到了各界的关注和引发了诸多议论,但有一个不争的事实是,中超这几年在跳跃式发展的同时,暴露出诸多问题:盲目投资、“天价转会费”、部分球员薪酬过高、签署“阴阳合同”、逃避税款及欠薪等。

欧洲超级联赛让我们想起了,1994年世界巡回赛的生死命运

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这是一次蓄谋已久的“革命”。欧洲16支顶级豪门球队相约另起炉灶,脱离各自的国家联赛与欧冠赛事体系,打造全新的欧洲超级联赛。

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