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人人都知“双十一”,几人仍记“光棍节”

人人都知“双十一”,几人仍记“光棍节”

谁能掌握单身群体的切身需求,就势必能在互联网商业中聚焦到更多地发展链路。

​直播网红正在失去“榜一大哥”

​直播网红正在失去“榜一大哥”

要管控的不只是中年男性过剩的消费欲望,还有主导者。这样,直播行业才真正走向规范化。

对短视频寄予厚望,但市场还有微博的席位吗?

对短视频寄予厚望,但市场还有微博的席位吗?

无法有效转化流量,原本就是微博被业界诟病的地方。

营销本质就是获客

营销本质就是获客

不论是旧营销还是新营销,营销的本质就是获客。

2019人人都是vlogger,2020人人都在录播客

2019人人都是vlogger,2020人人都在录播客

如同Vlog由Blog演变而来,由broadcast演变而来的podcast也在2020年开始上演同样的故事——因为制作门槛低从而吸引更多的人进入,但规模化的盈利始终困难,看上去的内容蓝海却迟迟得不到

小米“追”华为“避”,电视开机广告是门好生意吗?

小米“追”华为“避”,电视开机广告是门好生意吗?

电视开机广告的“嚣张 ”程度成功惹火了消费者

高度垄断的小家电赛道,国货后浪如何破圈?

高度垄断的小家电赛道,国货后浪如何破圈?

不管在什么行业,后浪产品相对于前浪而言更呼应时代需求,更符合商业本质,并且如果后浪能够胜过前浪,说明市场本身的生机勃发、推陈出新的速度加快

扎克伯格变形记

扎克伯格变形记

扎克伯格变形的背后其实正是Facebook正在变形

快手们加速商业化,互联网加速扁平化

快手们加速商业化,互联网加速扁平化

基于传统流量漏斗的游戏已经行不通,想要在垂直赛道中活下去,还需要聚焦优势产业,朝特定的方向精耕细作,摆脱对短期流量的高度依赖,找到流量之外的护城河

直播带货的迷惘与救赎

直播带货的迷惘与救赎

如何在后疫情时代下挽救口碑,长远发展,才是今后直播带货的重中之重,远比鹦鹉学舌、东施效颦来得重要。

阿里200亿能否买断抖音电商梦?

阿里200亿能否买断抖音电商梦?

在巨大的短期利益和远大的梦想之间,如何抉择,既需要超人的智慧,又是一种恼人的折磨

不依赖名人明星带货,直播电商能否回归常态?!

不依赖名人明星带货,直播电商能否回归常态?!

名人带货模式把直播电商带向了风口,但是企业参与直播带货才是常态,或许摆脱了对明星和网红以及低价的依赖,企业才能真正充分掌握和用好直播这个带货工具

遭沽空机构“杀人鲸”突袭,飞鹤能否上演“安踏”式打脸?

遭沽空机构“杀人鲸”突袭,飞鹤能否上演“安踏”式打脸?

稳扎稳打才最实在,归根结底,打造自身产品竞争力和品牌影响力才是企业的根本求生之道

直播带货的泡沫,品效合一的笑话

直播带货的泡沫,品效合一的笑话

生意从短期看,都是流量;从长期看,都是品牌

微软宣布关闭所有线下零售店,互联网公司到底需不需要实体店?

微软宣布关闭所有线下零售店,互联网公司到底需不需要实体店?

互联网公司到底要不要开实体店一定会是一个极为纠结的事情,这和一家互联网公司的硬件占比一定会密切相关

在刀尖跳舞的喜马拉雅

在刀尖跳舞的喜马拉雅

在内容领域,维持一个平台的活力依靠的是完备和健康的生态环境

那些热衷于提前消费的95后,谁来为她们背锅?

那些热衷于提前消费的95后,谁来为她们背锅?

商家、银行、借贷平台们来说,提前消费、超额借贷是一门生意,他们想尽办法将年轻人招揽过来

药企做牙膏,就能拿到免死金牌?

药企做牙膏,就能拿到免死金牌?

品牌是一个系统工程,要拿免死金牌,就要不断创新,并坚持系统化运作

没错,短视频的能量是长视频的9倍!

没错,短视频的能量是长视频的9倍!

在感染力这个维度上无可比拟的巨大优势,它其实永远无法被短视频替代,短视频迅猛增长的在线时长并非是从长视频那里抢过来的,更多的是它抢占了那些无聊图文的时间同时创造了一部分碎片时间的需求。

滴滴、美团、哈啰多赛道交战,本地生活会是终局?

滴滴、美团、哈啰多赛道交战,本地生活会是终局?

总结下来,这三个赛道的比拼,每个赛道的竞争都很激烈,每个赛道都需要巨量的资金投入。从目前格局来看,滴滴努力在守住四轮出行领域的护城河,同时发力两轮。

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