传统企业
董明珠连任:36岁为生活背井离乡,65岁为格力再战三年

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65岁的董明珠,最终没有急流勇退。站在舞台的中央,归来仍是少女

数字化时代营销人员需要具备数字化营销能力

数字化时代营销人员需要具备数字化营销能力

不同的时代营销人员需要具备不同的营销能力。营销人员必须要跟上时代的变化,具备符合时代特点要求的新营销能力。

人工智能发展太缓慢?开发新的自适应技术是否成关键

人工智能发展太缓慢?开发新的自适应技术是否成关键

AI在不断的进步,走过了很长的路,但需要越来越多的时间来成熟。

海航降价出售牌照背后,非银支付经历冰火两重天

海航降价出售牌照背后,非银支付经历冰火两重天

企业战略调整成为剥离支付业务的主因。而时隔半年,牌照缩水4亿元背后,整个非银支付行业也经历一轮冰火两重天。

传统企业该如何打造“生态系统”

传统企业该如何打造“生态系统”

生态系统必然会在某些商业领域生根发芽,或形成某种高速发展态势,但考虑到它的实施难度与各方面要求,真正有价值的商业生态系统,或许只会属于少数企业

如何才能让听得见炮火的士兵做决定?

如何才能让听得见炮火的士兵做决定?

两三年前华为任正非有一句话曾经很流行就是“让听得见炮火的士兵做决定”。这话听起来感觉都自带BGM。

百度阿里腾讯赋能产业互联网,企业应当利用好数据驱动业务增长

百度阿里腾讯赋能产业互联网,企业应当利用好数据驱动业务增长

针对本文开头马化腾提出“产业互联网和消费互联网的融合创新,会带来哪些改变?”这一问题,我们或许可以给出一个“MarTech未来几年在中国崛起”的答案。

高度、力度、速度,张近东的智慧零售迈入全面赋能新阶段

高度、力度、速度,张近东的智慧零售迈入全面赋能新阶段

对于全国超过2700万家民营企业和6500万户个体工商户来说,2018年的11月,对于广大民营企业家来说,有着特别的意义。

洞察商业巨变  找寻产业未来
原创

洞察商业巨变 找寻产业未来

社交电商的基础是社交,是以信任为核心的交易模式,也是这几年异军突起的电商新模式。

产业互联网,互联网的下半场

产业互联网,互联网的下半场

相比消费互联网各个产品线的成熟,产业互联网仍属于起步阶段,无论哪个领域都没有出现特别亮眼的明星产品。从这点来说,大家都在一个起跑线上,每个参与者都有很大的机会。

产业互联网的商业逻辑!

产业互联网的商业逻辑!

关于产业互联网、工业互联网等等概念的关系业界存在不同看法,产业互联网甚至被个别人误解为是伪概念。

支持民企在行动!江苏省与苏宁签订战略协议,打造“高原”中的“高峰”

支持民企在行动!江苏省与苏宁签订战略协议,打造“高原”中的“高峰”

11月16日,江苏省政府与苏宁控股集团签署战略合作框架协议,双方将在智慧零售、智慧物流、普惠金融、智慧江苏、健康江苏、企业上云、文体发展、产业投资、农业农村现代化建设等领域展开深度合作。

新零售三大路径确立:高销售、高周转、高融资

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中国零售市场集中度会在近几年出现各种新零售模式百花齐放后,随后快速往头部集中拉升的局面,并最终演变为巨头争霸格局。

鲍跃忠新零售论坛:零售企业,品牌商如何应对社群零售,拼团模式的快速发展?

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随着移动互联网的快速发展,基于移动互联网社群生态的社群零售、拼团模式今年呈快速爆发态势。

西贝式“合伙人计划”=创业分部+赛场制

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西贝的店面在逐渐缩小,这是很多业内人士都观察到的现象,小店模式的开创其实与西贝内部的创新精神有关 。

万亿真的是零售业的梦幻之旅吗?

万亿真的是零售业的梦幻之旅吗?

万亿规模是众多零售人的梦想,万亿规模也是很多人敢想却不敢说的梦想。万亿是中国零售业必然突破的瓶颈,因为中国零售业全国化战略趋势势不可挡。

100万亿的电商帝国 | 在这里读懂中国

100万亿的电商帝国 | 在这里读懂中国

七年前,一个淘宝起家的土豪仿佛看透一切地告诉我,电商之战的大局将定,就是阿里和京东二分天下,划江而治。

双十一十年,中国商业进化史

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电商刚刚在中国兴起的时候,对于消费品牌来说,电商渠道的主要角色是负责清理库存、尾货甚至一部分瑕疵货。

美宜佳们的新对手:阿里5亿入股喜士多剑指15万连锁便利店!

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在完成了对国内主流商超卖场的争夺以后,阿里巴巴终于将触角伸向了觊觎已久的便利店领域。该来的终究还是来了!

产业互联网方法论:腾讯的C to B蹊径

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根据普华永道预计,到2025年,T to B to C(T指科技,B指商家,C指用户)模式给科技企业带来的整体市值将高达40至50万亿元人民币。而中国移动互联网2018年的市场规模仅为8.42万亿元。

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