精英爱上卖保险
今年3月25日，众安保险发布2018年业绩报告，数据显示，众安去年录得保费收入112.6亿元（人民币），实现89%的同比涨幅，成为中国首家保费过百亿的互联网财险公司。
快手的特点是，既有强大的公域流量，也有强大的私域流量，但在商业化变现的路上，快手过于克制。其克制的原因可能与其带有很强的腾讯基因，深度布局的社交社区有关。
从支付机构体系来看，整体很难超过银行。支付宝、微信擅长线上大面积的快速复制推广，ETC的硬件模式与特定客群的精准营销模式，和支付宝、微信、云闪付并不完全契合。
1980年，一家美国超市老板提出要求，说“只要架子上Pamper尿布一卖完，新货就到，不必每次再走订货的手续”，于是P&G一番筹划，把两家计算机连到一起，做出了个自动补充尿布的系统。
在如今的商品经济下，只凭情怀吃不上饭，能通过这种形式赋予UGC创作者新的动力，也有利于短视频平台的进一步向前迈进，从长远角度而言，还是大有可为的。
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作为“面包第一股”桃李面包，近两年野心勃勃地扩张，2018年，桃李面包卖了48.33亿，并在全国建立子公司，给外界透露着一幅欣欣向荣之势，可近日却曝出要撤销全资子公司了！
相较传统销售依赖生产者和消费者之间的信息差求存牟利，在社会日益扁平化，信息差愈来愈小的后互联网时代，如涵更向我们展示出一种面向未来的销售模式。
不可否认的是，社交领域依然有巨大的发展潜力，多款社交产品的推出，均是为了能在该领域分一杯羹，但至于企业力推的产品在未来能否拥有广阔的市场，终究还是得看产品有无“过人之处”。
在男性消费品的设置中，千万不可以忽视的一点是排名和等级体系的设置，缺乏了排名和等级体系，就有可能导致男性用户不愿意去进阶购买产品。
服装领域的海澜之家是经营供应链的代表。海澜之家与供应商签订滞销商品可退货条款，不承担尾货风险。另一方面，公司会通过子公司重新回购退货，以减轻供应商的资金压力和经营压力。
