零售业
图解零售巨头:优衣库 VS ZARA,俺们不一样

图解零售巨头:优衣库 VS ZARA,俺们不一样

SPA模式如何帮助优衣库的呢?优衣库利用SPA,控制款式设计、控制款式数量、控制店铺销售环节,通过控制卖什么怎么卖,从而获得了的“销售量预测能力”。

线下零售的刷脸暗战

线下零售的刷脸暗战

线上的零售生意,阿里势不可挡,但就像许多媒体所宣称的一样,当战场转入线下,失去了天猫淘宝两大护城河的阿里,是否还能建立起优势,就需要打上问号了。

2019中国连锁企业人力资源峰会在武汉召开

2019中国连锁企业人力资源峰会在武汉召开

中国连锁经营协会举办的“2019中国连锁企业人力资源峰会暨第二届中国零售未来领军者圆桌闭门会”在武汉召开

连锁零售行业重点本科高校商科学生实习基地正式揭牌

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盒马开业三年首次关店

盒马开业三年首次关店

4月30日消息,《联商网》独家获悉,位于苏州昆山吾悦广场的盒马鲜生门店将于5月31日闭店。随后,《联商网》从盒马方面也获得官方证实。

在中国电商市场,韩国企业有哪些机会?

在中国电商市场,韩国企业有哪些机会?

每个人都有自己的消费逻辑,商品本身是什么并不重要,但让消费者心动、满足消费者情绪诉求和身份认同需求很重要。

“死伤一片”的生鲜新零售,还能活多久?

“死伤一片”的生鲜新零售,还能活多久?

如今看来,面对生鲜这块难啃的骨头,大佬们是否思考过另一种解决方案:阿里的大数据+京东的物流+美团的外卖+永辉的供应链和运营+腾讯的“佛系”投资。

永辉“直逼”大润发

永辉“直逼”大润发

门店的快速扩张导致费用增加是显而易见的。近年来,永辉扩张速度呈现逐年递增趋势,2017年共计新增332家门店,这一数量是2015年的5倍之多。

深度:只有1%盈利,争夺菜场的互联网巨头们到底图什么?

深度:只有1%盈利,争夺菜场的互联网巨头们到底图什么?

从单点盈利到批量复制、摸到供应链源头、一个个捋顺商业模型的环节。

中国零售之王面临退市:它打败沃尔玛,狙击新零售,却输给了内斗和贪腐

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从一个零售小霸王到如今陷入巨亏绝境,人人乐带给我们的启示其实只有一个:家族经营模式永远走不长久,真正的现代化企业应该朝职业经理人制与合伙人制看齐。

电商下沉只有“消费升级” 一条路

电商下沉只有“消费升级” 一条路

快递行业的包裹数,不仅可以反映电商基础发展状况,亦引用可常住人口数据,测算人均包裹数量,直观反映不同地区的电商发展潜力。

美团买菜们堆起买菜风口,新零售2.0来了吗?

美团买菜们堆起买菜风口,新零售2.0来了吗?

可以预见的是,在美团买菜们的驱动下,优势显著的新零售2.0,将很快渗透到零售业的各个角落,成为零售企业们的一面改革大旗,并为零售行业改革注入全新的活力。

英国轻奢鞋履品牌L.K. Bennett已被中国特许经营合伙人收购

英国轻奢鞋履品牌L.K. Bennett已被中国特许经营合伙人收购

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腾讯智慧零售下一站

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数字化改造是一个漫长的过程,尤其是劳动力密集、渠道分散的零售商而言,一方面要转型适应新环境,但也要平衡成本,照顾门店基本利益诉求。

永不消失的小卖部

永不消失的小卖部

小卖部,就是通过人工付出,实现了前置到你身边的快速交易。无人零售用技术做的事情,小卖部是用人做出来的。

零售企业转型,老板要首先换圈子

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换圈是否如换刀?

星巴克的互联网梦

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星巴克中国区CEO王静瑛在解析数字化业务升级时表示,按重点顺序依次为数字支付、社交礼品、新零售技术解决方案、移动点单。

谁能打破电商业寡头垄断

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实体企业还能走出“楚门的世界”吗?

报告解读:传统品牌新零售转型升级的七大模块

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解读报告

十一年中国零售巨变,黄光裕归来难成国美救世主

十一年中国零售巨变,黄光裕归来难成国美救世主

从2008年黄光裕因涉嫌犯罪被控制,到今天已经十一年过去。在这十一年里黄光裕错过了互联网、移动互联网的先后爆发,阿里巴巴、京东等电商平台强势崛起,甚至错过了老对手苏宁的激进转型。

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