股价坐上“过山车” 新东方在线该如何接住“疫”外流量？
当然，早前俞敏洪在接受外界采访时表示，教育是一个长效口碑，归根结底，还是教学质量，产品体系和传播系统。
雷科技消息，日前，豌豆荚团队发布公告称，2月28日起，豌豆荚PC版停止在线服务；PP助手也表示，iOS版、iOS PC版产品将下线。
师者不仅需要传道授业解惑，更在于育德立人。在线教育作为现有教育体系的补充自然有正向意义，作为学校教育、家庭教育的补位方，在线教育让“国家队”越来越重视教育的信息化。
原本需要多年挖掘的潜在用户，集中在一个月中释放，倘若不能抓住这波人口红利，并在用户留存上走出以往的误区，接下来面临的可能就是能否活下去的问题。
2014年，高思成立爱学习平台，向中小教培机构提供教研、师训等服务，发力B端市场，当年公司营收破亿元。2019年公司B端市场收入已经超过C端。11月26日，高思正式更名为“爱学习教育集团”。
很多行业外看赏心悦目，内看满目疮痍。想做好某个行业，重要的两个词是“沉淀”和“认知”，市场规律永远是内行人赚外行人的钱，只有在信息不对称下才有更多利益空间去操作。
国内的少儿编程教育行业，虽然拥有累计融资额达十亿的品牌，也有单笔融资金额5000万美元的竞争者，但是头部品牌们的领先优势并不大。
云学堂的市场打法强调“穿透三层客户”。第一层客户是企业的HR或者培训部门，第二层客户是业务部门，培训最终还是要把效果作用到业务上面去，第三层是学习者。
也许，在线教育这种以营销为切入点的商业模式，只有未来走向了产品驱动、技术驱动、乃至服务驱动的时候，才能让深陷其中的在线教育公司，更快的从一团混战的泥潭里走出来。
针对少儿编程，「于见」倾向于理性的分析这个市场，理性的看待资本狂热的热捧，家长趋之若鹜的社会现象。「于见」认为，少儿编程在资本的世界里再吃香，对于普通大众来说，这还是一个未曾觉醒的市场。
家长对孩子的陪伴已经公认是孩子获得良好启蒙教育的必然要求，与此同时，除了APP自主提醒，家长对孩子的要求（包括按节奏学习、每次坚持学完，或者超时停止等）对学习效果及孩子的身心健康也十分重要。
从5月开始，在线K12教育公司的暑期营销战已经持续了3个多月。8月底，各大在线教育公司将在用户增长情况和转化率上一决胜负。
在过去近两年的时间里，业界鲜少再听到陈向东和跟谁学的声音。随着O2O的退潮，人们似乎已经忘记了陈向东和他的跟谁学。
目前巨头公司更多是通过核心底层技术，为教育机构和教学环节赋能，或者提供大众化的教育工具型产品，并不会涉及到某一垂直领域的具体业务。
预付消费一直是消费维权的热点。中国消费者协会在一份报告中说，预付消费“横跨众多行业，监管难、维权难，群体性消费投诉多发”。
新东方的发展瓶颈，来源于教辅行业特殊的发展特征下新东方对教育情怀与现代企业管理的“选择困难症”，这造成了新东方既未坚守当初的本心，也未完成先进管理体系的构建，夹在半道不上也不能下。
