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文化本无罪，可暴利让一切故事都变了味儿。
在研发投入之上需更加努力，才能在资本市场站稳脚跟。
前端品牌有了，后端的全国经销商才愿意卖货。
尘埃尚未落定
数字营销打破「匹配假说」
当流量红利消散后，品牌间往往拼的就是产品力。而当一个品牌过度重注产品营销而忽略自身的产品研发后，在市场中便难以站稳脚跟。
复盘背后的逻辑，本质上两者都是，对于眼下生活的一次完美的逃离。
一成若不够，三城就够了？
新茶饮品牌之间的竞争将会更加集中在产品和供应链端。
从泡泡玛特看潮玩，最终殊途同归
年轻人的生意并不好做，新消费的热潮已经退去。
蒸发了千亿市值的逸仙电商，不复往日的高增长，营收增速放缓、陷入重营销泥潭，是因为没有构建出不可复制的护城河。
瑞幸从泥淖中爬出来了吗？
方便面的诞生，正是对消费新需求的迎合
又一个气泡+的想象
通过营销红极一时并非难事，如何长红才是需要深思的问题。
从“内卷”到“外卷”
在商品化的扩散过程中，中国新茶饮在美国奏响了轰鸣号角，也将不同社群统一更沉溺的消费社会。
在机遇与挑战并存的咖啡市场，资本将会选择如何发展？
一个月，17家连锁品牌开店834家
