双十一已10年，消费者变老，购物欲望低，零售商有辙吗？
跟消费者站在一起，才会走的更远。
2018年的双十一已经不是一个谁的双十一的问题，从阿里和京东打口水仗抢双十一归属权问题，到如今的全民全社会双十一，双十一已经成为了一个全民促销活动节日。
在完成了对国内主流商超卖场的争夺以后，阿里巴巴终于将触角伸向了觊觎已久的便利店领域。该来的终究还是来了！
这两年，社区生鲜被视为一条拥有万亿规模的赛道，无论是传统零售企业，还是拥有互联网背景的资本大鳄，都瞄准了这块巨大的蛋糕。那么，我国当前的社区生鲜经营到底处于什么样的阶段？呈现哪些特征？
截止10月底，有12家超市上市企业公布2018年三季报。延续上半年利润端大幅改善的势头，超市上市企业前三季度继续保持增长态势。
如今传统便利店行业的竞争愈发激烈，再加上每日优鲜、盒马鲜生、超级物种等各种各样的新零售新业态新模式的融入，便利店市场竞争的已经不是最后一公里或是最后半小时，而是最后100米、最后10分钟了。
在社会各界全方面的助力下，随着数字化进程不断深入，信用化体系不断完善，码商创业、融资、开拓市场将越来越容易，走向越来越广大的市场。
目前到店购物的体量大于送货上门，不是因为人们不够懒，不是因为人们更喜欢到店购物，而是技术限制造成送货上门速度慢，成本高，综合体验弱于到店购物。
根据德勤每年发布的《全球零售力量》报告，7-Eleven所属公司Seven & I Holdings一直处于主营便利店业态公司中的榜首，全球零售巨头的前20位。
在旧金山冷水一样的秋风中，寸土寸金的金融街上，硅星人站在了新开张仅一天的亚马逊无人超市（Amazon Go）门口。 而这是亚马逊继在自己老家西雅图和芝加哥之后，成功开设的第六家无人超市。
纵向来看，永辉也在融合供应商、服务商等产业链资源，从而在产品标准、上游资源等方面共同协作，形成类似于小米那样围绕生态圈合作的发展模式。
2017年以来，实体零售企业经历了电商冲击后，迎来了向好发展的态势，不再与线上企业相互“伤害”，顺势走向了融合。在资本、技术、市场等各种因素的夹杂之下，实体零售下的便利店业态蓬勃发展。
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7-11没有一家自己的实体店、没有一个自己的工厂和物流中心，但是，它建立了这样一个产业路由器，实现了多方的连接。它既不赚中间的进销差价，不赚通道费和广告费，唯有免费的连接。
过去的20年，随着中国经济的快速发展，中国居民的可支配收入也在快速增长。20年的时间，中国经济总量增长了11倍，社会商品零售总额增长了13倍，居民可支配收入增长了7倍。
