猩便利
无人货架的集体逃亡

无人货架的集体逃亡

随着巨头的纷纷入局,半年内零售市场将呈现基本稳定的格局,这也是决定无人货架企业生死和地位的关键时期。

蚂蚁金服领投猩便利,智能货柜精细化运营鸣锣开战!
原创

蚂蚁金服领投猩便利,智能货柜精细化运营鸣锣开战!

如果说,无人货架的上半场是点位大战,那下半场无疑是精细化运营。

新零售的自白:居高不下的货损扭不过人性的贪婪?

新零售的自白:居高不下的货损扭不过人性的贪婪?

我想,压垮风口上的这头牛绝不是某一根稻草,但货损绝对称得上一捆稻草。

争夺“新零售之都”:大战一触即发,北上广深优势各不同

争夺“新零售之都”:大战一触即发,北上广深优势各不同

能否成为新零售转型中的弄潮儿,关乎着各大城市在新经济洗牌后的发展潜力,所以在新零售这个风口来临之时,争的不是一时虚名,而是一座城市的未来。

无人货架宣告凉凉!30亿打水漂,一场人性的巨大考验

无人货架宣告凉凉!30亿打水漂,一场人性的巨大考验

无人货架这种行业模式似乎已死。行业内部提出转型向“重资产模式”,这就不是小打小闹就能玩得动的,最终可能还是投向巨头怀抱。

融资受阻、配送停滞、裁员2000,果小美能度过危机吗?无人货架的未来在哪儿?

融资受阻、配送停滞、裁员2000,果小美能度过危机吗?无人货架的未来在哪儿?

眼下,无人货架似乎有一种不祥的预兆。可以预测的是,接下来将会出现更多无人货架企业的倒闭潮,资金链断裂、融资受阻,企业跑路。

无人货柜,有关1㎡新零售市场的争夺

无人货柜,有关1㎡新零售市场的争夺

风头之下,零售业巨变,有关新零售的变化,以肉眼可见的速度正发生在我们身边。

无人货架杀入外卖市场?事情并非如此,只是猩便利的一个新故事

无人货架杀入外卖市场?事情并非如此,只是猩便利的一个新故事

“猩便利外卖”只是猩便利想给我们讲的一个新故事,毕竟要给自己和资本都有点盼头。

单点日均销售破百元,配送成本下降45%:饿了么无人货架盈利背后的阿里“魅影”

单点日均销售破百元,配送成本下降45%:饿了么无人货架盈利背后的阿里“魅影”

饿了么+口碑,即有可能和盒马、大润发、银泰等品牌代表的不同业态互相配合,在线下餐饮、实体零售、休闲娱乐等垂直行业全面展开新零售布局。

友盟+: 30万亿的新零售生意,从这5个机会说起

友盟+: 30万亿的新零售生意,从这5个机会说起

新零售目前仍然处于市场发展初期,其核心在于“降本、提效、提体验”,是依托人工智能和物联网等先进技术对于固有零售业态结构及生态圈进行赋能和升级。

从创立半年累计融资5亿元,到被曝市场大撤退,猩便利背后生死局!

从创立半年累计融资5亿元,到被曝市场大撤退,猩便利背后生死局!

铺设更多的网点,占据更大的市场份额,以渠道为主导倒逼产品模型,不断调整运营结构,最终发挥供应链的核心价值,这是零售业司空见惯的打法。但往往在这样一个成长周期里要面临很多致命的问题。

无人货架盗损率过高倒逼行业升级

无人货架盗损率过高倒逼行业升级

如今无人零售领域存在问题一是购物环境受限、二是技术不够成熟、三是用户触达面不够广泛、四是监管政策仍存灰色地带。

陈欧入场、衍生车载,渐凉的无人货架还有什么故事?

陈欧入场、衍生车载,渐凉的无人货架还有什么故事?

不足半年,无人货架行业的竞争就进入了白热化阶段,巨头的入场加速了行业烧钱补贴的进程,也会让中小玩家压力剧增。

2018年零售行业或将迎来剧变,八大角度全方位预测会有哪些变化

2018年零售行业或将迎来剧变,八大角度全方位预测会有哪些变化

从目前的形势来看,2018年必将是零售行业发生重大变化的一年。会有哪些变化呢?

2018年新零售8大趋势预测
原创

2018年新零售8大趋势预测

2018年,阿里腾讯的新零售交锋将会越来越激烈;无人便利店或因为政策因素无法推进;便利店会加速向二三线城市渗透;亚马逊成为引领国外新零售的样本……一文读尽,2018年新零售领域的八大趋势。

无人货架市场一片狼藉,或将杀入社区新零售“浑水摸鱼”

无人货架市场一片狼藉,或将杀入社区新零售“浑水摸鱼”

其最担心的并不是竞争,而是这些办公室无人货架公司进入社区新零售市场会搅浑了已经在暗流涌动的市场环境,尤其是这些无人货架公司疯狂的BD打法,只会抬高物业收取进场标准,以至于提高整个市场的运营成本。

充电宝赌局都输不起  陈欧为何敢再盯上无人货架

充电宝赌局都输不起 陈欧为何敢再盯上无人货架

自媒体“门老师”在公开平台发表文章,称聚美优品的陈欧在共享充电宝项目无疾而终之后,转身奔向了无人货架赛道,已经做出了品牌名为“美点”的无人货架。

继猩便利后,七只考拉也被爆裁员,无人货架洗牌期真的来了!
原创

继猩便利后,七只考拉也被爆裁员,无人货架洗牌期真的来了!

七只考拉出事了,开始大裁员?

无人货架下半场:是跑马圈地抢点位,还是精耕细作小生意

无人货架下半场:是跑马圈地抢点位,还是精耕细作小生意

现在的无人货架,是绝对不能模仿“前辈”共享单车走规模优势,拼点位数量的路线,企图吸引投资以后烧钱的。

风口下的“无人货架”:蒙眼狂奔后,谁将成为最后的赢家?
原创

风口下的“无人货架”:蒙眼狂奔后,谁将成为最后的赢家?

如果把无人货架这场战役分为上中下三个半场:上半场是铺点位、拉用户;中场是扩场景、扩品类;下半场为扩业态。这三个半场有一个是不变的,运营能力!

点击加载更多