直播四年 谁还在风口
2018年映客直播营收较上年缩水2.1亿，为37.3亿，与此同时主播费用占直播营收比为61.3%，而上年同期则为56.4%，用户打赏减少，为留住未来增长的种子，选择提高主播分成，以此挽留主播。
2018年映客直播营收较上年缩水2.1亿，为37.3亿，与此同时主播费用占直播营收比为61.3%，而上年同期则为56.4%，用户打赏减少，为留住未来增长的种子，选择提高主播分成，以此挽留主播。
映客已经在“直播造星”和直播商业化的方向上，找到了构建自己娱乐生态的起点，并树立了自己在直播行业娱乐化转型过程中的领先地位。
高昂的带宽成本、天价的主播费用、越来越贵的流量获取等综合因素下，仅靠打赏，维持不了可持续性的直播商业模式。
对于平台们而言，要在撒币力度减弱的情况下实现用户的“再次访问、留存、拥有更多观看时长”，事实上就会越为考验他们的入口能力（用户参与便携程度）和生态内容的丰富程度上来。
不论《芝士超人》，还是《冲顶大会》、《百万英雄》等，近半个月内上线的6款同类型直播答题节目，都有着优于传统益智答题类节目的地方。
社交流量正被重新聚合和分发，与此同时用户也在被悄然筛选和归类，广告已走过了粗犷式投放的蛮荒时代，开始用对的方式连接对的用户。百万赢家、冲顶大会、芝士超人、百万英雄等众多直播答题平台，谁会成为最终赢家？
目前火热的直播答题只是一阵热潮，它在媒体的炒作下越来越热，但是本身的特性却容纳不了这么多的玩家，在玩家热情消退之后，这股有奖竞答的浪潮还会存在多久？笔者认为长则半年，短则两三月。
作为一个新型的直播分支口，为了加紧收割用户，迎合用户消费需求，一定会迎来一大批直播平台的入驻，而大批量直播平台的答题游戏开启，将会开启一场直播粉丝狂欢的答题热潮。
王思聪在直播创投圈煽动的翅膀， 让普通用户们找到了“杀时间”的底气和意义。2016年国内直播行业进入全盛时期，并在2017年趋于平缓。 两年间，直播被其视为一种“不那么必须”的消遣。
当前的直播答题游戏与红包娱乐何其相似。都是跟钱直接相关的玩法，充满了随机性，能给予用户满足感（还是双重的，金钱和成就），人们都是通过时间（答题）和金钱来获取娱乐的快感。
2017年直播市场格局已定，主流直播平台都浮出水面了，下一阶段PK的就是运营能力，特别是内容端的主播、公会、活动的运营能力，通过运营内容端来运营用户。
2017凤凰网“美丽童行”北京场收官晚宴突破2000万元筹款； 2017年募款总额超过4658万元，刷新纪录；连续举办七年，共举办慈善晚宴15场，“美丽童行”总筹款逾1.5177亿元……
还未满3周岁的映客，能够在2016年取得2.4亿元的净利润，曲线救国失败之后，更让业界多方充满了想象力。或许，解决了监管等棘手问题之后，映客独立上市的征程才刚刚开始。
