东芝
30多年前,日本是如何输掉芯片战争的?

30多年前,日本是如何输掉芯片战争的?

纵观日美芯片战,是否掌握重组全球产业链的能力,才是贸易战中决胜的关键,市场份额的多寡不构成主要实力因素,这也是日本输掉芯片战争的关键原因之一。

大裁员的前夜

大裁员的前夜

裁员不止是为了缩减成本,更是公司的一种战略选择,但处理稍有不慎,会让公司产生“副作用”,诺基亚、索尼、摩托罗拉等公司都在大裁员之后永远丧失活力与信心。

内存涨价手机涨价,搞定东芝后,终于轮到给三星反垄断了

内存涨价手机涨价,搞定东芝后,终于轮到给三星反垄断了

无论如何,内存条跟硬盘是铁定要降价了。

野心与败局:日本半导体产业的前半生

野心与败局:日本半导体产业的前半生

真正让日本在半导体产业丧失优势乃是他们自己陷入了创新的窘境之中,路径依赖,没能适应市场的变化,之后,把握住机会的是韩国和台湾。

日本半导体行业兴衰启示录:败于贸易战争,更是体制僵化的最终结果

日本半导体行业兴衰启示录:败于贸易战争,更是体制僵化的最终结果

日本企业因为国家政策的引导而在70年代及80年代非常强势,80年代中期则因日美贸易战争而受到损害,90年代后开始进入泡沫经济崩溃的阶段,僵化的垂直分工也让日本不能有所改进。

从智能电视到智能投影仪,“体验经济”的风口迎来大转变?

从智能电视到智能投影仪,“体验经济”的风口迎来大转变?

人工智能时代的人机交互方式彻底改变,具有语音/图像等智能交互能力的智能助理成为主流。无论是传统巨头还是跨国品牌都在关注各大智能家居市场,许许多多的智能硬件都被给予智能互联入口的希望。

人口危机降临,日本制造业败退,日本企业究竟犯了什么错?

人口危机降临,日本制造业败退,日本企业究竟犯了什么错?

人口危机,再加上之前的日本制造危机,前有日本神户制钢、神户牛肉的造假事件,后有尼康关门、东芝卖身事件,日本企业也似乎都在退出中国,这到底是怎么一回事?

老牌日系家电无人问津,企业转型之后能否再续辉煌?

老牌日系家电无人问津,企业转型之后能否再续辉煌?

曾几何时,松下、索尼、东芝、日立、等日本知名的大品牌商在全球家电市场十分辉煌,当年日本电器产品的广告更是充斥着街头巷尾,一度成为高品质代名词,然而这一切都成为了过去式。

卖身续命、亏损停产,“日本制造”跌落神坛,谁又会是下一个“东芝”?
原创

卖身续命、亏损停产,“日本制造”跌落神坛,谁又会是下一个“东芝”?

日本电子业还剩下什么?回溯到1995年,世界500强榜单上,日企有149家,可仅过了20年,这个数据骤减到54家,曾经辉煌的东芝、三洋、夏普、三菱、铃木、富士通等知名日本企业,纷纷陷入卖身和亏损泥潭。

DRAM芯片的中国梦,这能否打赢这场许胜不许败的战争

DRAM芯片的中国梦,这能否打赢这场许胜不许败的战争

移动互联网爆发的背后离不开手机芯片的支撑,DRAM存储芯片在这其中更是不可或缺,得益于国产智能手机的快速发展,我国成为全球最大的存储芯片采购国,未来在服务器、云端、物联网及AI领域的应用空间极大。

日本制造接连传出造假丑闻,摔下神坛的日本到底做错了什么?

日本制造接连传出造假丑闻,摔下神坛的日本到底做错了什么?

日本制造的造假危机源于整个金融体系的崩溃,这样的问题不得不让我们必须正视金融的深层意义,防范金融风险怎么重视都不为过。

东芝尼康败退的背后,打败企业的互联网魔咒怎么破?

东芝尼康败退的背后,打败企业的互联网魔咒怎么破?

对于传统企业来说,互联网就是一个挥之不去的噩梦,本来已经占据市场绝对优势,甚至已经形成市场垄断的传统产业巨头,几乎是一觉醒来,以马云为代表的互联网企业就已经杀到门口。

7.98亿收购东芝电视业务,日本网友:比足球选手的转会费还低!但海信真的赚到了吗?

7.98亿收购东芝电视业务,日本网友:比足球选手的转会费还低!但海信真的赚到了吗?

海信收购东芝电视业务的价格约合人民币7.98亿元,这样的价格对于一个拥有辉煌历史的日系电视品牌而言,的确是够便宜。不过,海信所要付出的恐怕远远不止这8亿人民币。

卖完电视卖电脑,百年巨头日本东芝是怎么没落的?

卖完电视卖电脑,百年巨头日本东芝是怎么没落的?

世界企业史上凡是长盛不衰的大企业并不是每次决策都能成功,但是一定是每次决策的风险都有足够的对冲把握,有着及时止损的办法,投资也是如此。

中国企业跑遍全球买买买,用这两条腿走路才不会摔

中国企业跑遍全球买买买,用这两条腿走路才不会摔

技术和商业是一家公司的两条腿,只有科技创新与商业创新共振,以新技术打开视野,以新的商业模式、理念、运营方式使技术落地,才能发挥出最大的效能,产生最大的价值。

销量日本前三的东芝电视,被海信电器以129亿日元收购
原创

销量日本前三的东芝电视,被海信电器以129亿日元收购

转让完成后,海信电器将享有东芝电视产品、品牌、运营服务等一揽子业务,并拥有东芝电视全球40年品牌授权。

错过收购东芝的台湾,该如何与大陆热钱相处

错过收购东芝的台湾,该如何与大陆热钱相处

在郭台铭提出的联日抗韩的大方向下,如何快速接纳大陆资本,成为整个台湾产业界不得不解决的问题。

东芝闪存收购事件扑朔迷离,这场博弈中谁会是最大赢家?

东芝闪存收购事件扑朔迷离,这场博弈中谁会是最大赢家?

最终,东芝可能放弃土豪富士康以及条件稍好一点的贝恩,而选择霸道总裁西部数据,一对冤家终于“喜结连理”。