民营医院
甲状腺专科医院成资本新宠儿? 专访霍普甲状腺医院姜福亭
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甲状腺专科医院成资本新宠儿? 专访霍普甲状腺医院姜福亭

被调侃为“花中魁首”的姜福亭,生性幽默洒脱,在海军总医院工作26年后,从临床转战到管理成为院长,身份的转变不仅意味着责任的重担,也折射出其对医疗市场的雷达探测。

独家专访三博脑科院长闫长祥:大浪淘沙十四年
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独家专访三博脑科院长闫长祥:大浪淘沙十四年

“要把最好的留给患者,”这是闫长祥医疗观念中最基本的硬道理。采访接近尾声,他起身推开窗户一道缝,嘈杂扑耳,凉风也滑了进来。

中国民营医院“寻魂记”丨院长访谈
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中国民营医院“寻魂记”丨院长访谈

中国私立医院曾经的“断代”之痛是造就当今民营医院混沌发展的根源。1835年的起源、1951年的断代、1980年的复苏,勾勒出了李定纲眼中中国民营医院起承转合的关键时点。

我活,病人也活,医院才能活 专访暨南大学广州复大肿瘤医院徐克成
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我活,病人也活,医院才能活 专访暨南大学广州复大肿瘤医院徐克成

十几年前就能想到做国际医疗,徐克成说他是被逼的。

一份关于医生集团发展的两会提案
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一份关于医生集团发展的两会提案

北京大学第一医院心内科主任霍勇教授的两会提案《以医生集团为切入点助力国家分级诊疗》,推动分级诊疗制度。

输给印度泰国同业,中国医生何以知耻后勇? 独家专访李定纲
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输给印度泰国同业,中国医生何以知耻后勇? 独家专访李定纲

第二次采访,我们跟李院长聊了下中国医疗旅游发展的“耻辱柱”。

师俊莉:做一个好人,当一名好医生
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师俊莉:做一个好人,当一名好医生

“她对鼻整形技术领悟深刻,在注意手术安全性和细节把控的同时,没有多余动作,手术做得干脆利落、简洁优雅,很多男大夫都比不了。”这是郭树忠教授对师俊莉医生的评价。

郭树忠:我的理想国(三)建一所有温度的医院
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郭树忠:我的理想国(三)建一所有温度的医院

要建一所有温度的医院,就要先建一个有温度的团队。

26家医生集团“落地” 公立医院的浦南样本 独家专访刘卫东
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26家医生集团“落地” 公立医院的浦南样本 独家专访刘卫东

但愿浦南医院与医生集团的合作样本,不是一个孤本。

联合丽格李滨:2018,中国医美进入了“保险”时代
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联合丽格李滨:2018,中国医美进入了“保险”时代

“保险标志着我们对于未来的理性”,回归理性是从业者们最迫切的行业期盼之一。

赵平:民营医疗的盛景与“囧”境
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赵平:民营医疗的盛景与“囧”境

民营医院何时才能迎来“丰收”?

郭树忠:我的理想国(二)建一所有文化的医院
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郭树忠:我的理想国(二)建一所有文化的医院

一所医院应该有怎样的文化?

民营医院的别样精彩 独家专访美尔目叶子隆
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民营医院的别样精彩 独家专访美尔目叶子隆

医院就像一片土壤,它可以种“传统作物”,也可以种“经济作物”。

郭树忠:我的“理想国”(一)建一所有良心的医院
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郭树忠:我的“理想国”(一)建一所有良心的医院

我的“理想国”,是建立一所融合良心、文化、温度和智慧的医院。

医疗投资全面爆发,下一步趋势在哪?
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医疗投资全面爆发,下一步趋势在哪?

如此澎湃医疗资本市场里,能量在哪里?创新又在哪里?

让医生动起来,改革就要外部倒逼 独家专访沃医妇产名医集团龚晓明
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让医生动起来,改革就要外部倒逼 独家专访沃医妇产名医集团龚晓明

创办中国妇产科网、离开协和、离开一妇婴,成立了医生集团,龚晓明说这都是自己折腾的结果。

医生集团 一群冒险家的真实群像
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医生集团 一群冒险家的真实群像

离开体制这事在中国已经上演了三四十年,只不过医生是最后一波。

医疗社会性与医生侠客精神 独家专访久闻齿科潘进勇
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医疗社会性与医生侠客精神 独家专访久闻齿科潘进勇

优质的牙科医生是一种稀缺资源,从理性层面和观念上需要有全面综合的技术能力。此外,还需要很高的人文素养,去关怀就诊对象。

一场说走就走的创业大冒险 独家专访宋冬雷丨医生集团
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一场说走就走的创业大冒险 独家专访宋冬雷丨医生集团

一个“叛逆”尖子生,和他想要打造的医疗“高铁”。

中国私立医院的“断代史” 专访北京陆道培血液病医院李定纲
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中国私立医院的“断代史” 专访北京陆道培血液病医院李定纲

改革开放至今,所见中国行业,可上九天揽月,可下五洋捉鳖,医疗唯独 “爬行”,只因领军人物断代消亡……

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