从站在“云端”到泡沫破灭之后,暴风的未来该何去何从?
冯鑫后来对媒体称,失误主要的原因在于,“自己和团队对A股资本市场是零经验,对不同属性的钱不理解”。而这句话,2013年8月雷军已经告诉过他。
冯鑫后来对媒体称,失误主要的原因在于,“自己和团队对A股资本市场是零经验,对不同属性的钱不理解”。而这句话,2013年8月雷军已经告诉过他。
由于VR影业以及体育等业务的萎靡不振,2018年年初,冯鑫发了一封内部信,明确表示,暴风集团2018年战略是All for TV,聚焦TV业务发展。
暴风迷失在风暴之中,而冯鑫依旧莽撞,看似又回到了创业初期,“像个没头苍蝇,我特别不想知道未来是什么样的,就想有一天死在路上就好了。” 或许冯鑫等待的风口还未来临,更或许很难再来了。
盘子铺得大,就意味着暴风需要付出更多的精力和资源。主营业务不景气,VR、电视还需多年经营,在危急存亡之秋,区块链的风口来了。曾经自诩为“国内VR老大”的暴风又一次抢着踩上了风口,我胡汉三又回来了!
迅雷“玩客币”虽饱受质疑,但拉高了股价,将“垂暮将死”的迅雷拉回到互联网的中心。而迟暮之年的暴风,又能否复制“玩客币”的成功?若此模式被验证可行,会不会有更多的企业复制?玩“币”时代是否已经到来?
监管已对ICO做出判断 定性为涉嫌非法集资;华为正式推出麒麟970 Mate10系列旗舰下月发布;商务部:金砖国家网购超7亿美元 电商合作带来新机遇;谷歌母公司宣布将完成重组,新公司名叫XXVI
冯鑫的危机比起骤然崩塌的乐视帝国,要温和太多,暴风也不会成为第二个乐视——没有乐视那般繁复的“多米诺骨牌”,更没有乐视为“梦想”而战的宏大布局。