MCN的网红生意：生死悬于头部网红
既有自营商业模式弊端造成的影响，也有市场竞争加剧，转型之路任重而道远的“有心无力”。
疫情影响了人们的生活方式、消费习惯，直播成为这种背景下的弄潮儿不足为奇，但生活总要回归常态，这种“新型电视购物”也会回归常态
应对信息过剩的策略多种多样，但归根结底，本质上可归为两类：要么是过滤，要么是搜索。当信息变得廉价时，注意力就变得昂贵了
消费就是将物品的消耗和再生作为表面的目的，而实际上追求的是充实地度过时间……成熟的消费形态，应该是将消耗（consumption）转化为自我充实（consummatory）的过程
根据李佳琦爆料，2019年做了389场直播；薇娅也曾透露过一个数据，一年直播300次。相比天猫、京东上动辄百万的SKU，头部化的直播电商或许会很能“卖货”，可终究只是“少数人”的狂欢。
彼之蜜糖，吾之砒霜。当越来越多的平台开始尝试直播卖货，却很难成为第二个淘宝，只有从人、货、场三者上某一个元素超越淘宝才有可能分一杯羹，场是没戏了，货和人还有喜欢。
998年出生的新浪今年22岁，在2009年，它11岁的时候推出了微博，得以续命至今。算一算，2009年出生的微博，今年也11岁了……
从线上音乐节到线上云蹦迪，目前受影响严重的线下演出也只能采取这样一种不是办法的办法，营销意义更大，只能静待疫情结束，再将这些营销价值转化为最终的收入，但注定有很多小微公司等不到那天的到来。
小红书的内容主要是以图文和短视频为主，直播业务上线后，难免会引起图文和短视频内容的流量减少，这种减少对依靠社区起家的小红来说，可能会得不偿失。
