美团王兴
美团向亚马逊和华为学习的“抗周期”方法论

美团向亚马逊和华为学习的“抗周期”方法论

“资本市场会有起伏,大家不需要太多关心短期的股价涨跌,而要时时刻刻致力于把自己的工作做好,为客户创造更大价值。长期来看,我们所创造的价值最终会体现在我们的股价上。”

2018美团不易

2018美团不易

美团在国内巨头类企业中,成长快也相对稳定,这是难得的光明点,但在这轮调整中,王兴和美团运营团队也早早看看风险,并进行了一系列的运营调整,在目前看来,调整仍在路上,压力仍然存在。

拼多多上市启示录:有限的流量,无限的竞争

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王兴说太多人关注了边界,而忽略了核心。核心是什么?是真正的创新,真正的探索和开拓,而现在,包括巨头在内,太多公司关注有限,而忽略了无限。

王兴远阿里亲腾讯:始于3年前美团点评合并

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无论是公司归属还是商业利益,美团与阿里都存在明显冲突,王兴与马云同样野心勃勃,但不是一路人决定他们合只是暂时的,分才是常态化。

美团今日在港正式提交招股书
原创

美团今日在港正式提交招股书

从“吃”开始,美团寂已经扩展到占据了我们生活服务品类全业态。

外媒评滴滴美团争夺战:将造成注意力分散,双方投资人很不安

外媒评滴滴美团争夺战:将造成注意力分散,双方投资人很不安

两家公司也均有上市的打算,资本市场上的较量似乎也在所难免。根据消息人士透露,滴滴和美团都正在与银行家讨论可能的IPO。

美团:纵横之中有乾坤

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没有边界就是最大的边界。

美团没有边界:王兴踩到了互联网的每一次创新浪潮

美团没有边界:王兴踩到了互联网的每一次创新浪潮

出生于1979年的王兴,不仅有一位成功的父亲:中国的隧道桥梁都使用他家的水泥,自己也是名学霸:18岁保送清华,毕业后全奖赴美读博。

美团收购摩拜背后:除了对标滴滴大出行,王兴的更远大目标是抗衡阿里

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据彭博社最近的消息透露:美团正在筹备"上市",计划最早于2018年年内在香港上市,估值为600亿美元。

美团,上不了岸还是不想上岸?

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纸上谈兵有用,世界上就不会有战端,各派“军事理论专家”舌战,输了就投降,可好?

晨讯|腾讯发布《智慧金融白皮书》;中国联通关闭2G网络
原创

晨讯|腾讯发布《智慧金融白皮书》;中国联通关闭2G网络

刘强东:年底前京东便利店每天要新开1000家;王兴出席摩拜全员大会承诺不裁员;美团打车开始整改;盒子鱼英语完成C轮融资,融资金额达数亿元;比特币期货连涨三天,试图收复7000美元关口。

美团王兴:科技创新的根本目的是普惠大众

美团王兴:科技创新的根本目的是普惠大众

现在美团的使命就是“让大家吃得更好,生活更好”。在美团我们相信科技是普惠的,科技创新的根本目的是要服务于大众。

共享经济唱了一曲凉凉,区块链说别急!我来接棒

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其实仔细琢磨一下,你会发现共享经济和区块链居然有着诸多相似之处。

美团出手,摩拜新开始,单车市场能否摆脱资本游戏死结?

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对美团来说,摩拜是其核心业务的延伸。对单车市场来说,美团入场无疑增加了变数和看点。

进军网约车收购摩拜 从“发动机原理” 看美团新战略

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互联网战场上,钱从来就不是问题,问题是没有战略与雄心。

王兴喜提摩拜背后:美团切中“超级生活服务”入口矩阵

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美团实际上是通过对四大场景的全覆盖实现了一条龙式的超级生活服务平台+高频全入口的布局。

滴滴外卖与美团打车,中国O2O战场再起硝烟!

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爱因斯坦曾说,“我不知道第三次世界大战会用什么武器,但第四次一定是木棍和石头”。滴滴和美团的这场战争,差不多就是石器时代前的最后一场对决了。

美团打车在前、滴滴外卖在后,小巨头为何越来越不务正业?

美团打车在前、滴滴外卖在后,小巨头为何越来越不务正业?

总而言之,看上去美团和滴滴不务正业是在各自领地入侵,实质是还是小巨头成长为大巨头过程中的自我突破,就像阿里、腾讯当年走过的路一样。

美团八年:从“剩斗士”到“独角兽矩阵”

美团八年:从“剩斗士”到“独角兽矩阵”

把量级带到千亿级别是美团下一个小目标。在王兴看来,“美团有机会成为A、T一个量级的公司,因为我们创造的价值足够多,餐饮、旅游等品类每个领域都可以值几百亿美元。但需要的时间不短,至少五到十年吧。”

收购饿了么在即,阿里这座山美团不得不翻

收购饿了么在即,阿里这座山美团不得不翻

阿里第一次从幕后走到台前直接参与战争,这种看似“破坏了规矩”的做法,也将阿里置于了一个势在必得的境地。这将不是一场正常的商业战争,因为阿里从背后走到台前,它关乎的,还有阿里的荣光。

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