百货零售
冲刺也是一种商业精神—7月商业评论
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冲刺也是一种商业精神—7月商业评论

作为下半年的开始之月,各个商业体已在全力冲刺,毕竟2019年剩下的时间已无多。

玛莎百货的孤独
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玛莎百货的孤独

持续多年的复苏计划现在看来只不过是玛莎百货延缓衰落的“安慰剂”,在相继推出中国、法国等主要国际市场外,英国最大百货零售商去年中宣布把2022年前本土关店计划的规模扩大至超过100店。

梅西百货关闭天猫店,百年百货巨头为何赢了世界输在中国?

梅西百货关闭天猫店,百年百货巨头为何赢了世界输在中国?

12月4日百年百货巨头梅西百货发布撤店通告,天猫国际Macys官方海外旗舰店从12月3日起停止接单,很多媒体认为梅西百货有可能彻底退出中国,将要退出中国的梅西百货到底怎么了?

日本百货店的改变和坚守给我们的启示

日本百货店的改变和坚守给我们的启示

日本百货店在提升消费者对于百货店和商品的喜爱方面做了很多工作。这种对零售本质的坚守,对百货店定位的坚守,是日本百货店历经了将近30年的下行之后还能保持生意兴隆的秘诀。

沃尔玛终于打赢了西尔斯,但是新零售来了

沃尔玛终于打赢了西尔斯,但是新零售来了

百货行业的迟暮早已不是新闻,西尔斯的破产也标志着它与沃尔玛自上个世纪以来的对峙最终分出了胜负。

研究报告显示:零售上市公司股权质押风险整体可控

研究报告显示:零售上市公司股权质押风险整体可控

今年,A股大盘屡创新低,每波下探都令一大批公司的股权质押融资达到或逼近平仓线。多地地方国资展开“援救行动”,“一行两会”监管层及国务院副总理刘鹤接连发声,提振市场信心。

“百货公司鼻祖”西尔斯破产,给零售业带来哪些警示?

“百货公司鼻祖”西尔斯破产,给零售业带来哪些警示?

这是有着“百货公司鼻祖”美誉的零售巨头。在将近一个世纪的时间里,它几乎是美国消费者选购生活用品的首选。然而,时至今日,在客户日益减少与公司债台高筑的双重压力下,西尔斯的荣光褪尽,经营之路也走到了尽头。

死守最后的堡垒:百货业大佬悄然布局,花式狙击互联网巨头低价收割

死守最后的堡垒:百货业大佬悄然布局,花式狙击互联网巨头低价收割

猛烈回购的态势,颇有誓死坚守阵地的感觉。

赶不上时代脚步!27岁的北辰购物中心彻底退出历史舞台
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赶不上时代脚步!27岁的北辰购物中心彻底退出历史舞台

零售业态虽然一直在变化,但追求效率的本质永不会变。新零售下,关注效率、优化体验,寻求科技赋能,从供应链流程、销售场景、商家与消费者的关系着手,向数字化、智能化标准改造,才能真正在行业站稳脚跟。

吴晓波:屌丝谢幕、中部崛起、足球文娱狂欢,关于2018年的八大趋势预测(附演讲全文)

吴晓波:屌丝谢幕、中部崛起、足球文娱狂欢,关于2018年的八大趋势预测(附演讲全文)

一年前,在上海喜玛拉雅大观舞台举行的年终秀上,当时我提出了八个预测,今天我们回过头来看看,已经实现了哪些?以及,我将对2018年的趋势做出预测。

徐超:如何在15天内迅速为零售商建立流量和关注
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徐超:如何在15天内迅速为零售商建立流量和关注

过去在线下做零售,我们关心的两大核心——到店率(流量)和坪效(销售业绩),在互联网大数据驱动的新零售,能否获得更低成本的精准流量,结合更多口碑关注,成为关键问题。

微信正成为百货零售巨头触电试验田
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微信正成为百货零售巨头触电试验田

药品零售商Walgreens如何改变患者思维?
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药品零售商Walgreens如何改变患者思维?

O2O是不是传统零售百货的机会?
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O2O是不是传统零售百货的机会?

零售O2O:粉丝服务+本地化是杀手锏
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零售O2O:粉丝服务+本地化是杀手锏

谁杀死了百货业?
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谁杀死了百货业?

百货店面临挑战 线上线下都尴尬
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百货店面临挑战 线上线下都尴尬

百货业:从岔路口出发
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百货业:从岔路口出发

实体要怎么玩才能超过电商?
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实体要怎么玩才能超过电商?