电商渠道
韭菜简史:快招加盟的致富骗局

韭菜简史:快招加盟的致富骗局

那些特别靠谱的加盟品牌,往往门槛都非常高,这就注定了能去玩儿的人,根本不需要别人担心,人家自己有足够的风险承受能力,而且品牌筛选也很严格,纯外行很难混进去。

淘宝上线“吃货”频道,阿里全域力量如何运用?
原创

淘宝上线“吃货”频道,阿里全域力量如何运用?

淘宝方面在力求打造一个关于“吃”的消费生态

电商下沉只有“消费升级” 一条路

电商下沉只有“消费升级” 一条路

快递行业的包裹数,不仅可以反映电商基础发展状况,亦引用可常住人口数据,测算人均包裹数量,直观反映不同地区的电商发展潜力。

华南三四线城市小微电商,为何学不成义乌好榜样?

华南三四线城市小微电商,为何学不成义乌好榜样?

对于那些“厂二代”和创业者而言,电商似乎是必经之路,也是未来不被时代抛弃的关键。但似是而非、不愿投入的转型心态,又让这些华南地区的底线城市,始终游离于电商大潮的主流之外。

零售周报|波司登2018-2019财年前九个月增长超30%;贝索斯离婚;居然之家将借壳上市
原创

零售周报|波司登2018-2019财年前九个月增长超30%;贝索斯离婚;居然之家将借壳上市

零售行业要闻一览。

中国为什么100年也走不出好市多、沃尔玛,只会兴起“小食超” —从日本看中国超市行业大变局

中国为什么100年也走不出好市多、沃尔玛,只会兴起“小食超” —从日本看中国超市行业大变局

一文看清未来十年中国超市行业价值所在,“小食超”是个大机遇。

零售业40年经历3次变革,为什么说智慧零售代表未来?

零售业40年经历3次变革,为什么说智慧零售代表未来?

改革开放40年不仅是中国零售业蓬勃发展的40年,也是中国民营经济由小而大的40年。

快时尚品牌唱衰,H&M的新零售转型之路要怎么走?

快时尚品牌唱衰,H&M的新零售转型之路要怎么走?

总的来说,在意识到快时尚品牌已经进入疲乏期后,H&M便马不停蹄开始转型。然而,H&M的转型之路并不平坦,在转型的路上还存在诸多困难。

双十一十年,中国商业进化史

双十一十年,中国商业进化史

电商刚刚在中国兴起的时候,对于消费品牌来说,电商渠道的主要角色是负责清理库存、尾货甚至一部分瑕疵货。

巨头狂下注,跨境电商迎来第二春?

巨头狂下注,跨境电商迎来第二春?

首届进口博览会开幕后,上海大妈们的嘴角开始上扬,不只是两天的调休,还有前一天押注的进博会概念股全线上涨。

电商经营者“噩梦”之税收来了

电商经营者“噩梦”之税收来了

纳入税收之后,可能对平台上的经营者产生打击。平台内的经营者既然进行了经营活动,缴纳税款本身没有问题,但是由于监管上和制度上的薄弱,所以经营者已经习惯了不缴纳税款的情况。

2018中国购物报告:因为消费升级,电商成了最大赢家

2018中国购物报告:因为消费升级,电商成了最大赢家

2017年中国快速消费品市场总销售额增长率从2016年的3.6%升至2017年的4.3%,这是6年来增速首次超过上一年。

小程序:万亿新零售市场的一张好牌?

小程序:万亿新零售市场的一张好牌?

微信只需要加强线下或特定场景里面“小程序”的使用习惯,便可撕开一个大的突破口,颠覆一个新的领域。

夹缝中求生存:奢侈品电商如何涅槃重生?

夹缝中求生存:奢侈品电商如何涅槃重生?

奢侈品的春天仿佛已然来临。

京东首提”无界营销“,对零售业到底意味着什么?

京东首提”无界营销“,对零售业到底意味着什么?

“无界营销”概念的提出,为正在激烈转型当中的零售业提出了一种符合新时代行业特征的营销新思路。

怎么才算场景化爆品,优化社交电商产品有哪些套路?

怎么才算场景化爆品,优化社交电商产品有哪些套路?

语言文字的表述能力,是决定产品塑造能力的关键因素,社交电商渠道看不到实物,语言表诉和塑造能力直接决定了消费者对产品的认知。

3年前跟风上线,如今又往线下跑,它玩砸了电商,却难回传统渠道

3年前跟风上线,如今又往线下跑,它玩砸了电商,却难回传统渠道

“但我们已经没有资金支撑再去做线下了,下一步该怎么做也没有头绪。”线上的销售状况勉强维持,唯一的旗舰体验店又不能丢,看着已经逐渐蔓延到城市社区大门外的“零食连锁店”,晓峰更感到进退两难。

内部拿货!品牌专柜在电商冲击下玩起另类“新零售”

内部拿货!品牌专柜在电商冲击下玩起另类“新零售”

在线下刺激消费,形成购物场景,在线上放好“钓饵”,完成交易。一位服装行业的资深人士透露,这早已经是不少实体店老板理解并贯彻的“新零售方针”。

社交电商与农村电商合则两利 分则两伤?

社交电商与农村电商合则两利 分则两伤?

当前的农村电商布局在轰轰烈烈地推进,但也存在许多难题,在解决农产品销售困难和农产品宣传不到位等问题上,社交电商的出现或许能成为解决此类难题的最佳路径。

从爆红走向长红,网红电商需要一个“摆渡人”

从爆红走向长红,网红电商需要一个“摆渡人”

社交商业的最大价值便是打通商业与用户的情感边界,实现与用户互动的更高层次管理。这样一来,企业就可以直接和消费者通过社交平台建立连接,真正实现以用户为中心,也能高效做好买卖服务。

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