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ZARA大撤退,姊妹三品牌退出中国,快时尚之王究竟错在哪了?

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主动改变或者重蹈覆辙

贵人鸟与安踏,“买”出来的反面人生

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同为买买买,为何命运走向截然不同?

定制服装等待爆发时刻

定制服装等待爆发时刻

行业要进步,向消费者提供更好的产品和服务是不可逆转的趋势。

快时尚下半场:海外巨头退守,电商新秀崛起

快时尚下半场:海外巨头退守,电商新秀崛起

没有重体量,没有强资本,他们也可以在灵活作战中成为快时尚下半场的领跑者。属于「超快时尚」品牌的时代到来了。

南极人做对的题,行业照抄就能及格?

南极人做对的题,行业照抄就能及格?

人们都懂得“失之毫厘,差之千里”的道理,也知道“彼之蜜糖,汝之砒霜”的经验。

中国服装不需要下一个ZARA

中国服装不需要下一个ZARA

如果真要看未来中国“快时尚2.0”时代的潮流,淘宝依然会是那个最大的走秀场。

涉黄?暴露?软色情?为什么二次元的援交与福利姬是不可控的

涉黄?暴露?软色情?为什么二次元的援交与福利姬是不可控的

二次元圈子越来越被援交、福利等概念等起来,导致部分只是单纯喜欢二次元文化的群体非常愤怒

为什么服饰板块港股强于A股?看看这背后的逻辑

为什么服饰板块港股强于A股?看看这背后的逻辑

港A两地牛市氛围渐起,在理解了服饰类行业增长的内在逻辑之后,或许能够让你在选择上有更大的空间

科技巨头扎堆打造的“AI搭配师”,能否拯救疫情下的服装业?

科技巨头扎堆打造的“AI搭配师”,能否拯救疫情下的服装业?

凡是过往,皆为序章。 “AI搭配”这剂药方,也是时候从腠理直抵深层病灶了

男性穿裙子,什么时候才会不被称“娘炮”?

男性穿裙子,什么时候才会不被称“娘炮”?

性别选择不止二进制,无性别服饰,也不该只停留在“中性”

土味 or 洋气?波司登尴尬地卡在了中间

土味 or 洋气?波司登尴尬地卡在了中间

在快消产品、运动时尚品牌、潮牌和奢侈品牌等不同价格段的竞争者的夹击之下,留给波司登转型的时间还剩下多少呢?

宅经济过后,直播电商要把“大故事”做成大产业

宅经济过后,直播电商要把“大故事”做成大产业

根据李佳琦爆料,2019年做了389场直播;薇娅也曾透露过一个数据,一年直播300次。相比天猫、京东上动辄百万的SKU,头部化的直播电商或许会很能“卖货”,可终究只是“少数人”的狂欢。

消费即爱国,你为什么还不敢消费?

消费即爱国,你为什么还不敢消费?

不谋全局者,不足以谋一域。全球经济正步入消费驱动增长时代,国与国之间的竞争,迟早会转移到消费市场竞争上来,全球消费市场份额就是话语权。从这个角度看,尽情消费就是支援国家建设。

刺激消费,不妨再造几个“双十一”

刺激消费,不妨再造几个“双十一”

其实,这就是日本正在经历的困境。在大前研一看来,日本之所以从“失去的十年”演变成“失去的二十年”、“失去的三十年”,根本原因就是国民的高储蓄和低消费。

ZARA裁员25000人,H&M关店超1000家,谁才是服装行业最大的幸存者?

ZARA裁员25000人,H&M关店超1000家,谁才是服装行业最大的幸存者?

中国产业信息网就估算到,2020年定制衣柜、定制橱柜、其他定制柜体与配套家居市场规模将分别达到1351亿元、2068亿元和356亿元。

无人拯救的线下影院,只能等死?

无人拯救的线下影院,只能等死?

其实从去年开始,过度扩张的危机已经显现,2019年全国注销影院267家,关闭影院数量较往年有所增长。这和全国电影市场票房的变动有关,去年上半年全国电影市场票房首次出现了同比下降。

华为HiLink、海尔智家、苏宁小Biu,谁能成为智能家居OS?

华为HiLink、海尔智家、苏宁小Biu,谁能成为智能家居OS?

当然,不同大企业、大品牌的业务基因和发展战略是不同的,并无高下之分,再加上整个市场属于发展初期,多一些维度的探索于行业进步是有利的。

复工经济学:报复性消费不存在,但消费者行为变化蕴藏新商机

复工经济学:报复性消费不存在,但消费者行为变化蕴藏新商机

原本出路就少的国内民间资金没有其他更好的选择,在CPI增长而利率下降的两头夹击下,最终只怕还是将流向房地产市场。这既是一种幸运,又显得多么的无奈。

疯狂的口罩「印钞机」:月入千万,我亲历的一夜暴富

疯狂的口罩「印钞机」:月入千万,我亲历的一夜暴富

卖掉能二次变现,因为资金它是有成本的,再加上一旦疫情平息,这些现在的“印钞机”就真的变成了一堆破铜烂铁。

全球供应链会停摆吗?

全球供应链会停摆吗?

“尽管这次疫情带来的冲击很大,但中国在全球供应链中的地位仍然会稳固。产业链、供应链、服务链转移的成本高昂,转移速度也不会那么快。”

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