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同城零售:柴米油盐“上网”的故事,讲得如何了?

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同城零售

9毛的雪碧,11元一盒面膜,临期产品真是线下超市的好生意吗?

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临期产品会是好生意吗?

谁能成为中国的「三得利」?

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零售渠道在商超便利之外开始全方位扩容。

罗森711日系便利店的终局:本土崛起,终有一战

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街边的夫妻“超市”,日子还会好过吗?

物美不“美”

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物美的故事不乏戏剧色彩。

这么开店,罗森便利店疯了吗

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便利店越开越多各家营收不断上涨的同时,市场竞争也愈来愈激烈。

线下商超迭代:「变形虫」式生存?

线下商超迭代:「变形虫」式生存?

对线下商超来说,需要围绕核心能力,随着外部环境变化而不断“变形”,适应消费者的新消费模式,也成就自己的新活法。

生鲜O2O迎来快速发展,传统商超将如何布局?

生鲜O2O迎来快速发展,传统商超将如何布局?

近年来,生鲜零售成了最受欢迎的零售行业;突发的新冠疫情,更是让这一行业站在了资本的风口之上。

迷失的永辉

迷失的永辉

产业互联网逐步转型消费互联网的浪潮下,永辉依然在泥潭中挣扎。

30万亿的「即时零售」才是电商的真正下半场?

30万亿的「即时零售」才是电商的真正下半场?

从B2C电商远场零售,到离消费者最近的近场立体化零售,一位行业观察者说,「即时零售」才是中国电商的分水岭,开启真正的下半场

入局社区团购赛道,美团胜算几何?

入局社区团购赛道,美团胜算几何?

但是社区生鲜也面临一些难题,比如说很难预估需求,业务的精准性不够。商圈越小、只服务单个小区,对需求的预估就越难

后疫情时代,线下渠道构建新阶段消费“场”域,场景分化是机遇

后疫情时代,线下渠道构建新阶段消费“场”域,场景分化是机遇

零售的本质是什么?就是把最好的商品以最低的成本,以最快的速度交付到消费者手中,并且提供最好的服务

盲盒火爆,年轻人的“口红经济”?

盲盒火爆,年轻人的“口红经济”?

盲盒的火爆与经济中的“口红效应”或有关系。在充满不确定性的未来,盲盒或许还会迎来一个小高潮吗?

微软宣布关闭所有线下零售店,互联网公司到底需不需要实体店?

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互联网公司到底要不要开实体店一定会是一个极为纠结的事情,这和一家互联网公司的硬件占比一定会密切相关

自热食品“乱象”

自热食品“乱象”

短期来看,这些乱象的背后都是行业存在太多的急功近利者,为了追求商业利益而直接忽视食品安全问题;长线来看,国内自热食品行业的发展还有很长的路要走

阿里、苏宁、京东的零售之战:直播带货明争,同城零售暗夺

阿里、苏宁、京东的零售之战:直播带货明争,同城零售暗夺

对于国内零售巨头而言,健全和建立服务生态不是什么难事。但从现在起或许也应该考虑用户尤其是都市年轻人的心灵世界,在交易场所之外给予更多本地话色彩浓厚的文化因子

数智化转型第一步:找好切入点

数智化转型第一步:找好切入点

数智化时代才刚刚开始,数智化带来的触达和连接的几何级增长,与消费等各个产业的交叉碰撞,正在为企业带来百年不遇的机会。要把握住这一机会,企业就需要不贪大求全,而是从具体的业务需求切入,快速实现价值。

数字化时代,阿里、京东们能否解决困扰市场已久的“倒奶问题”?

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如此理想化的操作,对于当前市场模式和产业发展而言,不仅是平台,各方的条件也确实还远远没有达到。

再见,单打独斗!区域零售商全渠道时代的信号

再见,单打独斗!区域零售商全渠道时代的信号

强化自身核心能力,同时,匹配搭建新零售路上的“兄弟连”,是亟待数字化升级,上线到家业务的区域零售商的当务之急。

生鲜电商一夜起危楼,万亿市场的回光返照

生鲜电商一夜起危楼,万亿市场的回光返照

一个疲于奔命,无法聚合自身流量;另一个烧钱补贴,亏损不止。在解决流量这个问题上,谁都没有找到好模式。

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