陈春花
科技向善进入“深水区”

科技向善进入“深水区”

从商业角度,科技向善所追求的用户长期价值和社会福祉最大化,有可能成为商业竞争中的新竞争力。

顺丰死磕“颗粒度”

顺丰死磕“颗粒度”

2017年5月,UPS宣布与顺丰在香港设立合资公司;2018年8月,顺丰与冷链行业巨头“夏晖”合作成立合资公司“新夏晖”;2018年10月,收购DHL在华供应链业务。

陈春花:高成长企业选择组织架构必须考虑四个因素

陈春花:高成长企业选择组织架构必须考虑四个因素

高成长企业面临巨大的挑战,如何选择合适的高成长企业组织架构?

陈春花:下个40年——全新时代已然确定的四件事

陈春花:下个40年——全新时代已然确定的四件事

今天我们该向什么方向走,接下来的发展模式是什么?我的研究让我清楚地知道:过去40年我们是高速增长的模式,接下来我们需要高质量的增长才能找到价值进化的过程。

陈春花:战略底层逻辑变了,企业不出局需要改变两个认知
原创

陈春花:战略底层逻辑变了,企业不出局需要改变两个认知

当今社会的主流已经明显地向互联互通、合作共赢进行转移,任何一个组织的发展都无法离开行业内、行业间组织的合作,更无法脱离顾客的价值参与。

《商学院》举办2018商业领袖高峰论坛,共创·共生·共赢成为今年主题
原创

《商学院》举办2018商业领袖高峰论坛,共创·共生·共赢成为今年主题

价值型企业是能够面对不断变化的环境并超越环境创造价值的企业。面对数字化时代的未来,数据、协同、智能等要素碰撞,商业系统结构将被重构,企业只有从传统的竞争战略转变为共生战略才能应对充满不确定性的挑战。

陈春花:激活个体与组织

陈春花:激活个体与组织

这是一个英雄辈出的时代,更是一个集合智慧的时代。

商界侠女陈春花:不想当CEO的教授不是好网红

商界侠女陈春花:不想当CEO的教授不是好网红

教授、博导、院长、总裁、CEO、网红……陈春花身上有无数的身份标签。尽管陈春花一直强调管理者中没有性别概念,但不得不说她是集教授、企业家、作家于一体的奇女子。

7.1万亿美元的红利!巨变中的零售业或能分得人工智能一杯羹
原创

7.1万亿美元的红利!巨变中的零售业或能分得人工智能一杯羹

埃森哲在一次预测中表示,在2035年,人工智能会成为拉动中国经济增长的动力,将创造7.1万亿美元的收入,而哪些产业将获得7.1万亿美元的红利?零售、物流业竟然排名第三,超过之前预期较高的金融业。

陈春花对话叶国富:小而美的精选时代 名创优品如何做到“三高三低”?

陈春花对话叶国富:小而美的精选时代 名创优品如何做到“三高三低”?

在人们热议新零售的时候,陈春花老师一直关注到有四家企业似乎不受影响,他们安静地做着自己要做的事情,以令人惊喜的增长和运营效率,有效地发展着自己。这四家企业分别是Costco、宜家、优衣库,以及名创优品

陈春花:2017 需要定力来面对不确定性

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开放连接,洞悉变量,转型盛典重定义商业大融合
原创

开放连接,洞悉变量,转型盛典重定义商业大融合

陈春花为顺丰总裁点赞:管理就是向下负责

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深度 | 陈春花:做对这三件事,才能过好2016

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[干货] 陈春花:做一个“时代企业”

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小米互联网保险布局你懂吗?雷军和他未来的豪华“下属阵容”曝光!
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陈春花:向星巴克学变革——“致敬传统,拥抱未来”!

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褚时健与假橙子的战争:借助互联网的力量才能赢

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陈春花:被颠覆前的救赎——企业平均寿命20年的大环境下,如何实现用户价值不断增长?

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陈春花:被颠覆前的救赎——5大案例看企业如何浴火转型

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