超市
大商超的2020:转型、收紧、试新

大商超的2020:转型、收紧、试新

大商超明年的日子会怎样?

零售周报 | 商务部:我国对外非金融类直接投资金额降幅收窄;2022年上海将在新智造新消费新服务

零售周报 | 商务部:我国对外非金融类直接投资金额降幅收窄;2022年上海将在新智造新消费新服务

一周零售要闻

速食觉醒,粉面沸腾

速食觉醒,粉面沸腾

我们在「吃饭」这件事上还会有更多具备中国特色的,精细化的解决方案。

零售周报 | OPPO与美的正式达成战略合作;字节跳动或将推出搜索竞价广告

零售周报 | OPPO与美的正式达成战略合作;字节跳动或将推出搜索竞价广告

一周零售要闻

谁在“冲击”便利店?

谁在“冲击”便利店?

便利店进入中国市场二十多年了

不能“等”市场恢复了!!!

不能“等”市场恢复了!!!

面对新的市场变化,企业要结合自己的行业领域实际,做出相应的变革调整。

生鲜电商的无限游戏

生鲜电商的无限游戏

屈原在离骚中写道:"路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。"对于生鲜电商的玩家来说,这条路才刚刚开始,甚至看不到终点。

牛市里,小店经济又站上风口!

牛市里,小店经济又站上风口!

小店经济和“高大上”一样,也是中国的生机

电商行业关联“你我他”,穿越牛熊带飞“你我他”

电商行业关联“你我他”,穿越牛熊带飞“你我他”

电商板块不论是在现在还是在未来都能带来高增长,这或许也是投资者愿意持有的重要原因

入局社区团购赛道,美团胜算几何?

入局社区团购赛道,美团胜算几何?

但是社区生鲜也面临一些难题,比如说很难预估需求,业务的精准性不够。商圈越小、只服务单个小区,对需求的预估就越难

后疫情时代,线下渠道构建新阶段消费“场”域,场景分化是机遇

后疫情时代,线下渠道构建新阶段消费“场”域,场景分化是机遇

零售的本质是什么?就是把最好的商品以最低的成本,以最快的速度交付到消费者手中,并且提供最好的服务

疫情之后,互联网生鲜起死回生了?

疫情之后,互联网生鲜起死回生了?

百家争鸣的互联网生鲜领域,最终是否会出现寡头独霸天下的局面,尚不得而知,我们不妨拭目以待

别慌!美团闪购和苏宁家乐福等近千家超市发起了“安心选购”行动,筹备的首批民生物资已到位!

别慌!美团闪购和苏宁家乐福等近千家超市发起了“安心选购”行动,筹备的首批民生物资已到位!

美团闪购携手苏宁家乐福等在京商超发起“安心选购”:米面粮油、生鲜食材依然“30分钟送到家”

导购员要转型

导购员要转型

这几年,零售终端面临的主要问题是到店客流的急剧下降。五年左右的时间,大卖场、百货店客流下降在50%左右。并且客流下降是一个长期的趋势。

环境污染,拿什么来保障食品安全?

环境污染,拿什么来保障食品安全?

即使食品安全是整个行业的问题,企业也要担负该有的社会责任,即便在骂名之下,企业形象或许会“被失真”,但推进行业进步的行为却要“真”。

半成品菜的“坑”,被填平了吗?

半成品菜的“坑”,被填平了吗?

所以依我之见,在所有的半成品菜里,符合以下原则的产品,或许最有潜力在疫情过后继续生存,沉淀为更多“热爱做饭”家庭的平日所需。

零售周报 |罗永浩宣布进军电商直播;可口可乐中国推首款Costa即饮咖啡
原创

零售周报 |罗永浩宣布进军电商直播;可口可乐中国推首款Costa即饮咖啡

日前,罗永浩在个人公众号宣布将开始做电商直播。他表示,团队初期的选品会侧重于数码科技产品、文创产品、图书、和家居杂货。罗永浩称,“虽然我不适合卖口红,但相信能在很多商品的品类里做到带货一哥。”

这家千亿市值零售巨头,败走中国后卖身不断,Costco会走它的老路吗?

这家千亿市值零售巨头,败走中国后卖身不断,Costco会走它的老路吗?

Costco成立于1976年,为美国第二大零售商,主要经营会员制的大型仓储式超市,以低价、精简的商品和会员制为核心商业模式,曾被称为“沃尔玛的唯一对手”。

零售周报 | 报告:1-2月二手房成交量同比降55%;星巴克:中国85%门店已开业
原创

零售周报 | 报告:1-2月二手房成交量同比降55%;星巴克:中国85%门店已开业

1-2月二手房成交量同比降55%;星巴克:中国85%门店已开业;沈国军举牌上海新世界

疫情过后,快消品企业如何应对?

疫情过后,快消品企业如何应对?

社群对我们商业的影响很大。至少在20多天的时间之内,我们的商业是接近停止状态的。所以我曾经说过,不怕没有销售,就怕没有消费。

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