“迷途”快时尚品牌
市场不会假摔，企业却会真跌，危机感才是品牌商贴近时代最真是的感觉。
韩都衣舍是一个成功的淘品牌，但是如果说韩都衣舍是一个服装大品牌就显得有些尴尬了。事实上，这句话在很多服装电商上都很适用。那么，韩都衣舍的尴尬能给服装电商什么样的启示呢?
中国服装行业回暖，市场增量预期明显，随着数字化智能化趋势的发展，服装行业的转型升级将越发剧烈，未来有哪些企业能成功升级继续保持行业地位？又会有哪些新星企业诞生？
在过去几十年，H&M一直与ZARA、优衣库并列为“全球三大快时尚品牌”，但最近几年，H&M却逐渐和这几个快时尚品牌拉开了距离。
12月15日，H&M集团和阿里签约，宣布H&M 和H&M Home将于2018年进入天猫，而H&M集团其他品牌也计划相继进入。这也是旗下Monki 入驻天猫后，双方在业务上全面合作的开始。
作为一个新兴事物，快时尚曾经引起了行业人士的极大关注，它甚至一度成为了服装行业一种新的发展模式，成为了服装行业转型升级的新希望。
借助智能化，中国的服装企业能否弯道超车?这是一个问题。生存还是死亡，无论如何，中国服装企业的明天需要一场硬仗才能证明自己。
GGV童士豪从三个方面解读了新零售，第一个是全球零售业的发展与变迁，第二是新零售其实是起源于日本，第三，按照这两个的背景，我们来讨论一下中国新零售的机遇。
ZARA的“快速反应”没有办法解决供应链的库存问题，只能减少和尽量优化库存，只有C2M模型才能从商业模式底层彻底解决库存问题，这个模型一旦被打通，也许量品就能打败ZARA和优衣库了？
ZARA与H&M、Cap、优衣库被称为全球四大快时尚品牌，而ZARA一直保持了高增长的销售收入。但是在经过一段时间的高增长之后，ZARA似乎已经面露疲态。
