战略
手机“核战”未完结

手机“核战”未完结

或许在某种意义上来说,手机“核战”才刚刚开始。

成败皆小米:生态链企业的上市和经营难题

成败皆小米:生态链企业的上市和经营难题

在商业的赛道中,应当是有捷径的。

TikTok重回战场  国内互联网企业出海未来可期

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国内互联网的发展已经进入到了下半场。

谈谈企业的护城河策略

谈谈企业的护城河策略

新旧更替,永远让领先者有压力,永远让新人有机会,也是市场充满活力的表现,死水微澜,固守秩序,论资排辈,这样的市场,又有什么意思。

京东动内、阿里拉外:物流变革已关乎生死存亡

京东动内、阿里拉外:物流变革已关乎生死存亡

但因物流业高度依赖人力,智慧物流也尚未成熟,电商企业们想要通过物流智能化或是大刀阔斧改革等形式来降低成本、提高营收,还是要分阶段进行,切不可操之过急。

擦边完成业绩对赌,深陷租金贷、续租门的我爱我家该向何处去?

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我爱我家到了现在的地步,留给他的时间已经不多了,如何能够走好这段路,正在成为摆在我爱我家面前最大的问题。

VC资本激情退却之后,汽车后市场能否重现昔日荣光?

VC资本激情退却之后,汽车后市场能否重现昔日荣光?

目前国内的汽车后市场处于发展的初级阶段,行业的进步需要各方力量的合作

当抖音快手们变得“孤掌难鸣”

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自2018年开始,随着资本热度的消退与监管的趋严,短视频平台依赖外部“输血”的阶段正逐渐成为历史

金科惊魂830天:城门外的野蛮人与城楼里的危机

金科惊魂830天:城门外的野蛮人与城楼里的危机

无论是城门外的「野蛮人」虎视眈眈,还是城楼里业已酝酿成形的企业危机,金科的2019,都注定无法平静。

战阿里、防头条:产业互联网时代的微信大开发

战阿里、防头条:产业互联网时代的微信大开发

微信能够给予腾讯产业互联网多大的资源支持,至少在短期内能够直接决定腾讯的产业互联网能够做到多大;微信用什么样的姿态参与到腾讯的改革中,对于腾讯第三次改革的成败也至关重要。

美团还要亏多久?

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从美团的历史来看,在旧业务的优势地位巩固后,发力拓展新业务,已经成为一个惯例。

茅台大“瘦身”,定制、贴牌产品或将告别市场

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茅台“瘦身”

腾讯投资的「原则」

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资本正在成为互联网格局变化的重要力量,投资恰恰是腾讯的核心能力之一。这种力量产生的到底是正向还是负向效应?回答这个问题之前,腾讯需要公开投资「原则」。

争抢下一个万亿市场,极有家的战略该怎么打?
原创

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极有家剑指万亿市场战略该怎么打。

字节跳动的游戏野心

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对于字节跳动来说,无论是做游戏发行、游戏直播还是游戏自研,都是水到渠成的事情。

苏宁造节,战略布局全场景零售
原创

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苏宁打造上半年双十一,布局全场景零售。

亏损、亏损、亏损,在线旅游如何打破魔咒?

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运营成本高、产品同质化严重、管理模式不完善等的问题让很多在线旅游平台陷入亏损困境

利润减少60%,负债三千亿的富力地产到底怎么活下去?

利润减少60%,负债三千亿的富力地产到底怎么活下去?

富力地产是中国做城改项目起家最早的房地产企业之一,其在城改领域有着丰富的经验,如今中国城镇化依然处于加速阶段,城改需求依旧旺盛

留给滴滴的时间已经不多了

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共享单车已死,网约车现在也进入了生死时速的紧要关头,滴滴作为中国网约车最知名的公司其前景将会如何呢?

谁是中国“经济一哥”?

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你追我赶,经济永不停歇向前发展,是给普通人最大的机遇。

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