实体零售
零售行业“金九银十”值得期待,消费迎来第二波发力?

零售行业“金九银十”值得期待,消费迎来第二波发力?

线上消费较快增长的同时,线下消费也在恢复。

微软宣布关闭所有线下零售店,互联网公司到底需不需要实体店?

微软宣布关闭所有线下零售店,互联网公司到底需不需要实体店?

互联网公司到底要不要开实体店一定会是一个极为纠结的事情,这和一家互联网公司的硬件占比一定会密切相关

两会关心的稳就业,RELX悦刻多举措做贡献,惠及12万岗位

两会关心的稳就业,RELX悦刻多举措做贡献,惠及12万岗位

RELX悦刻创始人、CEO汪莹表示:“未来,我们将继续坚持产品第一的原则,更加坚定地在产品和数字化运营上做创新。同时,RELX悦刻也会通过各种优惠开店政策,为社会提供更多就业岗位和创业机会。”

梅西百货关门,拼多多却联手国美发力,中美零售两重天怎么看?

梅西百货关门,拼多多却联手国美发力,中美零售两重天怎么看?

可以说当前拼多多与国美的联合是一个起点,一个中国电商与线下零售已经全面携起手来,共同开始为进一步推动消费,促进内需开始了中国零售经济的大反攻。

美团安心消费节落地16城背后:消费券如何助政府“四两拨千斤”

美团安心消费节落地16城背后:消费券如何助政府“四两拨千斤”

消费券的发令枪已经陆续在各地打响,更多行业更多场景还有待激活。陈荣凯表示,美团还将联合更多地方政府,消费回补的场景将从餐饮拓宽至酒店、景区、商圈等。

指望报复性消费,别做梦了!

指望报复性消费,别做梦了!

正如童民强所说的:打通上下游链,为消费者提供全方位的服务,作为生活的引领者和保障者,是我们值得探索的方向。

实体零售的单店模型和连锁模型

实体零售的单店模型和连锁模型

通过对实体零售单店模型和连锁模型的研究和分析,希望能更深入理解实体零售经营的难点,更理性地以创新的商业模式和新技术共同提升中国实体零售业的经营水平和竞争优势。

中国

中国"学徒们"为何学不到"零售之光"塔吉特的精髓?

除了塔吉特自身核心数据的增长表现超预期,对比沃尔玛、好市多、亚马逊最新一个季度的财报数据来说,它也仍然具有不小的增长看点。

肤浅是当下中国零售最大的“病”

肤浅是当下中国零售最大的“病”

对于顾客而言,今天的零售企业兑现力确实不足,这不能不说是当下中国零售的病,这个病不治,我们很难摆脱大而不强的窘境。

社区团购究竟动了谁的奶酪?

社区团购究竟动了谁的奶酪?

这些年,见过了许多“风口”,每次风口,都无一例外地经历了从高峰到回落的过程,虽然是一地鸡毛,但也开辟了新的生活方式,留下了诸多可以借鉴的例子。

“卖身”绯闻背后,藏着一个矛盾的麦德龙

“卖身”绯闻背后,藏着一个矛盾的麦德龙

麦德龙不会是从前的那个麦德龙了,一旦不幸成为阿里的储物间或者物流工具,一切重新学习,零售业务的舞台可能也只能看别人演绎了。

当消费升级遇上“去品牌化”浪潮

当消费升级遇上“去品牌化”浪潮

日本作家三浦展在《第四消费时代》一书中曾提及:“消费的终极意义在于如何度过更加充实的人生。”也可以说,因为时间越来越值钱,企业应懂得让消费者在同一时间,在赋予时间更多意义的方向上买单。

让字节跳动“全球第一”的榜单,可能只是一个江湖故事

让字节跳动“全球第一”的榜单,可能只是一个江湖故事

在高盛等权威机构的评估中,Uber的最新估值已经达到了1200亿美元。舍高求低玩起了双标,看起来,猫腻是跑不了了,只是这猫腻究竟从何而来、为何目的,只能看客们自见分晓了。

永辉超市上演”兄弟分家“?分割新零售,永辉到底想要干什么?

永辉超市上演”兄弟分家“?分割新零售,永辉到底想要干什么?

创办于1995年的永辉超市发展至今已是全国第五大超市,主要业务可分为云超、云创、云商和云金四大板块。

超盟数据发布AI供应链解决方案,门店库存周转提升40%

超盟数据发布AI供应链解决方案,门店库存周转提升40%

以成为最专业、最有价值、最接地气的AI供应链解决方案服务商为愿景,超盟数据致力于服务实体零售小业态,推出的智能化产品将是连锁企业内部提高商品效率的核心武器。

京东老将们为何“倒戈”,力挺阿里鏖战“商超”

京东老将们为何“倒戈”,力挺阿里鏖战“商超”

如今,天猫超市重新独立出来后,对整个阿里商超业务有何战略价值作用?天猫超市新任掌门李永和,又该如何避免与江畔类似的尴尬局面?

易烊千玺18岁成人礼背后的商业启示

易烊千玺18岁成人礼背后的商业启示

天猫什么时候请了代言人,才18岁的易烊,他的主流或目标客层这么年轻?是要取悦移动互联网原住民粉丝吧,而年纪略大些的消费者也不会介意。

风口下的零售与风暴下的零售

风口下的零售与风暴下的零售

前段时间,零售风口又吹出了生鲜传奇30亿估值的消息,30亿是什么概念,已经超过40%商业连锁板块里面上市公司的市值。

日本百货店的改变和坚守给我们的启示

日本百货店的改变和坚守给我们的启示

日本百货店在提升消费者对于百货店和商品的喜爱方面做了很多工作。这种对零售本质的坚守,对百货店定位的坚守,是日本百货店历经了将近30年的下行之后还能保持生意兴隆的秘诀。

麦德龙撤退?

麦德龙撤退?

随着电商、中产阶级消费升级,中国零售业态的变革也在随之加快,零售业呈现出线上线下相融合、超市与便利店等多种业态共生的发展趋势。

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