中国市场
新零售“时间机器”

新零售“时间机器”

业态的变迁只是渠道进行了迭代,只是激发用户购买的手段便的越来越“高明”了

安防无战事:一场10213亿元的误会

安防无战事:一场10213亿元的误会

仍以安防的视角,看待巨头们的起落,那不过是掩耳盗铃,刻舟求剑罢了。

星巴克的互联网梦

星巴克的互联网梦

星巴克中国区CEO王静瑛在解析数字化业务升级时表示,按重点顺序依次为数字支付、社交礼品、新零售技术解决方案、移动点单。

星巴克一直送外卖一直爽

星巴克一直送外卖一直爽

星巴克对自身和周边的人货场进行重构,知晓用户画像,提高用户粘性,自身运营效率的一系列“new retail”举措正在展开。

软苹果比硬苹果更可怕,但首先需要迈过四道坎

软苹果比硬苹果更可怕,但首先需要迈过四道坎

苹果在当下发力服务,也需要迈过服务竞争力、用户接受度、行业伙伴接受度、如何进入中国市场这样四道坎。

当Apple TV+的生态化反梦,撞上一个“日渐昂贵”的流媒体市场

当Apple TV+的生态化反梦,撞上一个“日渐昂贵”的流媒体市场

硬件、软件和服务,苹果真的都比别人厉害吗?如果答案是不一定

扫地机器人火爆但痛点犹存,未来会向哪些方向进化?

扫地机器人火爆但痛点犹存,未来会向哪些方向进化?

从整个国内扫地机器人的市场格局来看,还处于群雄逐鹿的阶段,过去扫地机器人同质化竞争导致爆款一直缺失。

日本消费社会演变史 —— 窥见未来 20 年的中国

日本消费社会演变史 —— 窥见未来 20 年的中国

只有明白差距在哪里,我们才知道去日本看什么、学什么。

Facebook:下一个微信?

Facebook:下一个微信?

当Facebook向微信走来,微信却在走开

深度丨亚马逊的中国卖家不高兴

深度丨亚马逊的中国卖家不高兴

不少中国卖家和亚马逊的关系陷入了僵局。

书同文车同轨,315后电子烟的焦虑与彷徨

书同文车同轨,315后电子烟的焦虑与彷徨

电子烟是烟草在互联网时代的新产物,是尼古丁吸食的新形式,实现了“智能硬件”+“烟草”符合时代潮流的双结合。

无印良品将会没落吗?

无印良品将会没落吗?

食品安全引发的品牌管理危机,又一次让无印良品成为众矢之的。

互联网的“总部经济”

互联网的“总部经济”

不同的城市有不同的分工、不同的产业链、不同的区位优势,找到适合自己的产业特色,没准儿比痴迷于互联网公司总部更有价值。

移动通信变迁史

移动通信变迁史

回顾世界移动通信发展史,除了企业与企业之间的竞争外,上升到更高层面是国与国之间的博弈。

荣耀&小米科普是假,保卫国内市场大本营才是真

荣耀&小米科普是假,保卫国内市场大本营才是真

为什么小米非要和华为(荣耀)死磕,而不去争夺苹果、三星、OPPO、vivo这些品牌在国内市场的份额?

这家10多年不涨工资的企业,现在怎么样了?

这家10多年不涨工资的企业,现在怎么样了?

把一个企业做好的关键不在于是国有企业还是外资企业,而在于真正了解市场,让投资者安于投资,令经营者放手经营。

从增长引擎沦为入冬警告,SUV在中国市场急刹车

从增长引擎沦为入冬警告,SUV在中国市场急刹车

在未来的中国汽车市场,一个品牌的增长可能就意味着另一个品牌的下降,习惯了增长的汽车公司们需要尽快适应这一点。

中国手机出海行至深水区

中国手机出海行至深水区

来自中国的手机品牌势必要正视现实,海外扩张的边际正不断递减,想要登上金字塔的顶尖,唯一的方法就是拿出用户不忍拒绝的产品。

特斯拉以“价”为刀欲斩梦魇

特斯拉以“价”为刀欲斩梦魇

在国产品牌、合资品牌以及国际大厂的多重压力下,耀眼的“网红车”特斯拉将会遭遇更大的挑战,三年后这种碰撞和竞逐也将水落石出。

圣康尼二度败走中国:现实版的商业案例告诉我们什么?

圣康尼二度败走中国:现实版的商业案例告诉我们什么?

圣康尼在中国,既没有遭遇品牌风波,也没有错过任何一个产业风口,但两次进入中国市场,均折戟沉沙,徒留扼腕。

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