零售行业
复工了,但消费远未恢复,怎么办?

复工了,但消费远未恢复,怎么办?

好消息是,尽管道琼斯股市一路下跌,沃尔玛的股票在3月18日依旧创了上市以来的新高,达到124.98美元,相对其他行业,商超类基本民生行业或许在特殊时期,表现应该不至于太差。

全球零售面临疫情大考,中国经验助力多国同行

全球零售面临疫情大考,中国经验助力多国同行

本次疫情的全球流行,也让之前习惯于门店购物的欧美消费者有更多时间留在家中,消费者有更多机会培养数字化生活和消费方式。

第一!阿里云占中国新零售市场“半壁江山”,遥遥领先

第一!阿里云占中国新零售市场“半壁江山”,遥遥领先

目前,阿里云已为零售行业制定有效的数智化转型“五部曲”,包括基础设施云化、触点数字化、业务在线化、运营数据化和决策智能化,深入服饰、快消、3C消费电子、商场百货购物中心、美家、新餐饮、新文旅等7大行业

新零售的“达摩克利斯之剑”

新零售的“达摩克利斯之剑”

真正以全新的视角来看待赋能,特别是告别互联网时代的流量思维,真正以新的思维来衡量新零售的发展,才是新零售真正告别概念,回归本质的关键所在,同样是新零售可以形成完整商业闭环的根本原因所在。

阿里云肖利华:疫情考验,新零售企业应掌握意识、工具、组织、平台四大要素
原创

阿里云肖利华:疫情考验,新零售企业应掌握意识、工具、组织、平台四大要素

疫情期间,零售企业的线下门店普遍受到影响,而已进行数智化转型的零售企业面对疫情,业绩却同比上升。

微盟事件启示录:数字化时代的商业关系

微盟事件启示录:数字化时代的商业关系

微盟“删库”事件的发生以一种不愿意看到的方式,为行业上了一堂数据安全管理课。

“一箭五雕”的共享员工模式 未来会成为主流吗?

“一箭五雕”的共享员工模式 未来会成为主流吗?

说了这么多隐患和担忧,并不是否定共享员工的作用,毕竟市场需求摆在那,从17年、18年就已经有了雏形,而且观念上,共享理念深入人心,这些年共享经济的发展大家有目共睹。

国务院推荐微信到家业务,微信预告新能力协助零售行业商家战“疫”
原创

国务院推荐微信到家业务,微信预告新能力协助零售行业商家战“疫”

未来,微信将密切关注疫情和零售到家业务的发展,持续推出新能力新措施协助零售行业商家提供优质的小程序到家服务,共同战“疫”!

下一个商业十年的财富机会

下一个商业十年的财富机会

在变革面前,找对路子接着地气了,将继续做下一个江湖里的弄潮儿;找不对路子接不着地气,或沦为商学院课堂上一个反面案例。

社区团购2020年起死回生?2019融资额缩水50% 曾被预言只剩2-3家

社区团购2020年起死回生?2019融资额缩水50% 曾被预言只剩2-3家

2019年10月初,又有消息称食享会和松鼠拼拼正在合并,但是最终松鼠拼拼和食享会的合并也被宣布告吹。

实体零售的单店模型和连锁模型

实体零售的单店模型和连锁模型

通过对实体零售单店模型和连锁模型的研究和分析,希望能更深入理解实体零售经营的难点,更理性地以创新的商业模式和新技术共同提升中国实体零售业的经营水平和竞争优势。

中国

中国"学徒们"为何学不到"零售之光"塔吉特的精髓?

除了塔吉特自身核心数据的增长表现超预期,对比沃尔玛、好市多、亚马逊最新一个季度的财报数据来说,它也仍然具有不小的增长看点。

明明那么难,为什么「自有品牌」成了零售商的热词

明明那么难,为什么「自有品牌」成了零售商的热词

用户对自有品牌的认知率、渗透率仍然偏低。《2020中国自有品牌达曼白皮书》的数据显示,在实际购买过自有品牌的人中,仍有三成左右的消费者不知道自己购买的是自有品牌商品。

阿里组织架构再调整:再见马云们,你好蒋凡们

阿里组织架构再调整:再见马云们,你好蒋凡们

暗淡了刀光剑影,远去了鼓角争鸣,眼前飞扬着一个个鲜活的面容。当马云宣布退休,寻找下一个江湖,伴随着他的那些罗汉们同样开始远去。

张近东布局2020,“40万亿消费市场,只要想做就有空间”

张近东布局2020,“40万亿消费市场,只要想做就有空间”

张近东表示,苏宁智慧零售全场景布局已经完成,2020年要继续稳健投入资与发展。

名创优品叶国富深夜发文:致敬Costco!

名创优品叶国富深夜发文:致敬Costco!

“新零售”Costco玩了43年在国内的零售业者、学者们还在为“新零售”的概念争论得不可开交的时候,Costco这家创办于1976年的零售企业,已经把“新零售”实践了整整43年。

追风者退潮,造风者起舞:新零售深水区的考验刚刚开启

追风者退潮,造风者起舞:新零售深水区的考验刚刚开启

如果新零售仅仅只是一个概念,缺少了对于需求的满足,那么,所谓的新零售或许仅仅只是一个概念而已,无法真正达成对行业进行深度改变的目的。

零售商的“基因改造”浪潮

零售商的“基因改造”浪潮

张一鸣认为吴军的基因论有一定价值,事实上,它的价值往往在于那些新基因改造过于困难,所以静态的基因“不得不”决定一切的企业上。

一年卖出7亿副扑克的姚记被逼改名,真是国人玩手机惹的祸?

一年卖出7亿副扑克的姚记被逼改名,真是国人玩手机惹的祸?

姚记的改名其实也给很多的传统企业以启示,这就是对于一家传统公司来说,不是什么热门就做什么,因为大多数传统企业其实都不擅长做跨界,如果随意跨界追热点的话,缺乏自身基因的传统企业很有可能会撞得鼻青脸肿。

三只松鼠、良品铺子、百草味,线上线下“抢滩战”!

三只松鼠、良品铺子、百草味,线上线下“抢滩战”!

三巨头抢滩线上线下代表的是一个行业趋势。休闲食品目前还处于市场红利期,预计到2020年,休闲零食整体市场规模接近2万亿元。不过,虽然市场巨大,但目前并无一家企业的营收超过100亿元。

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