消费方式
千禾味业净利润同比跌半,酱油赛道还是个好生意吗

千禾味业净利润同比跌半,酱油赛道还是个好生意吗

同比跌半,酱油要如何盈利?

密室逃脱,真的是一门“隐秘”的赚钱方式?

密室逃脱,真的是一门“隐秘”的赚钱方式?

你玩过密室逃脱吗?

吃不起西贝住不起民宿,月薪五千不配享受现代经济吗?

吃不起西贝住不起民宿,月薪五千不配享受现代经济吗?

有些人表面上光鲜亮丽,背地里却连车厘子都吃不起;有些人明明月薪5000以下,却非要去吃西贝但并不被当做顾客。

2020,中国跨境电商的冰与火之年

2020,中国跨境电商的冰与火之年

跨境电商的冰与火之年

不能对未来一段时间的市场盲目乐观,市场可能进入一段时间的“低迷”周期

不能对未来一段时间的市场盲目乐观,市场可能进入一段时间的“低迷”周期

消费支出的减少,消费力的下滑,会带来一系列更复杂的市场变化。这其中也会潜藏一些新的市场机遇。

疫情过后消费市场可能会发生哪些方面的变化?

疫情过后消费市场可能会发生哪些方面的变化?

疫情会影响消费方式发生一定的变化。随着时间的发展,这些变化会逐步在市场中显现

零售企业如何创新?

零售企业如何创新?

环境变了,做零售的理念、方式必须要变,并且需要大变

社交电商:生于流量,困于流量

社交电商:生于流量,困于流量

新技术的成熟和完善同样让社交电商在改造产业链的问题上有越来越多的可能性。作为比互联网要基础得多的技术,新技术可以从更加深度的角度对产业链进行改造。

直播带货,新零售的“前哨”

直播带货,新零售的“前哨”

对直播带货的新定位是它可以长久发展的关键所在。当直播带货脱离了直播带货的涵义的时候,所谓的直播带货才能够告别所谓风口逻辑,真正进入到一个全新的发展阶段。

战“疫”之下,中国零售数智化迎来“拐点”

战“疫”之下,中国零售数智化迎来“拐点”

疫情之后,线下企业线上业务会呈现出爆发性增长,这种爆发性源于基数太低导致,而增长态势也将进一步走高。而为了拓展线上业务,实体零售企业将会加速与技术、资本的融合。

疫情下的百货业亟待转型 双线融合或是唯一出路

疫情下的百货业亟待转型 双线融合或是唯一出路

眼下百货业互联网转型迫在眉睫,到底哪个平台才是最佳选择?依我看,苏宁最有希望缓解其线上之痛,告别现金流和库存积压的焦虑,开启品牌新机遇。

优衣库 x KAWS、毒APP、CHAO社区爆发,为什么男性消费开始崛起?

优衣库 x KAWS、毒APP、CHAO社区爆发,为什么男性消费开始崛起?

在男性消费品的设置中,千万不可以忽视的一点是排名和等级体系的设置,缺乏了排名和等级体系,就有可能导致男性用户不愿意去进阶购买产品。

别了,美国偶像

别了,美国偶像

服装、美妆、饮料等美国品牌都能在中国横冲直撞,但美国的互联网公司到了中国总会遇到一堵墙,这墙厚到连不择手段的Uber卡兰尼克都撞不倒呀。这真是谜一般的现象。

生鲜电商的误区

生鲜电商的误区

建立在线化顾客链接,要从顾客价值一端去构建新的营销体系。

暗流涌动的产业互联网,阿里、腾讯之外的主角是谁?

暗流涌动的产业互联网,阿里、腾讯之外的主角是谁?

当移动互联网时代的红利不再,人们转而开始寻找新的发展突破口,产业互联网无疑是一片全新沃土。

星巴克的猫爪杯,新零售的深逻辑

星巴克的猫爪杯,新零售的深逻辑

星巴克的猫爪杯的火爆仅仅只是一个外在的表现,它深层次代表的是新零售的发展逻辑。

流量枯竭时代需要转换生意逻辑

流量枯竭时代需要转换生意逻辑

:在流量充裕时代,企业营销的重点在传播品牌认知。面对流量枯竭的时代,面对营销的重点转型挖掘顾客价值,企业营销的重点要由传播认知,转向重构顾客关系

这届消费者越来越难懂?

这届消费者越来越难懂?

一套崭新的话语背后,是千禧一代消费方式的变化。

2018,没有C位

2018,没有C位

不出意外,未来数年这些企业还将会是科技狂奔路上重要的力量,只是市场一贯比想象中残酷,翻手为云覆手为雨,没有谁能轻易一骑绝尘直冲云霄。然而,荆棘就是机遇。

消费升级的争论背后,其实是人性的解放

消费升级的争论背后,其实是人性的解放

在这40年里,整个社会实现了全面小康和衣食无忧,物质极大丰富。属于自己的文化复兴和传承就成了现实诉求。在当下的消费,已经不仅仅是物质的满足感,而是寻找新一轮的价值回归,包括文明的回归和延续。

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